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文档简介
乡镇助农增收工作意见全镇助农增收指导思想是:坚持以十八大精神为指导,以开拓农业产业化视野、加快产业化进程、帮助农民增收为核心,以产业结构调整为基础,以一村一品为重点,把质量安全的理念贯穿农业产前、产中、产后全过程,创新模式,搭建新的产业平台,拓展新的生产领域,从增加农民经营性、转移性、工资性、财产性等方面收入着力,扶持壮大优势产业,完善扶持政策,不断拓展增收空间,扩大增收渠道,建立和完善农民增收的长效机制,全面搞活农业经济,促进农业不断增效,农村加快发展,农民持续增收。二、目标任务农民人均纯收入年递增16,到2020年翻一番,其中2013年增收17以上。三、增收途径1、粮油生产。在稳定粮油播面的基础上,一是大力开展粮油高产创建示范片建设,其中2013年1500亩,分别是五岔、郑家的各500亩水稻、500亩玉米高产示范;二是扎实推进新品种、新技术、新模式、新机制工程;三是广泛开展良种、良法、良壤、良灌、良制、良机等六良配套;四是科学应对各种自然灾害,加强农作物病虫害的综合防治,坚决杜绝重大病虫害的爆发流行。2、蔬菜生产。利用我镇地处城郊的优势,大力发展无公害或绿色蔬菜产业基地,2013年成片新发展现代农业蔬菜产业示范基地1000亩,其中:土垭村200亩,红店村150亩,滑桥村250亩、安丰村200亩、南垭村100亩、河湾村100亩。年可新增无公害新鲜蔬菜2000吨,可新增解决县城10000人一年吃上无公害新鲜菜的问题,缓解城市居民吃不上新鲜蔬菜的矛盾,同时,示范区年可新增纯收益600万元,仅此一项,可实现全年全镇人均增收150元。随着城市建设的快速发展,我镇地处城郊的优势更加明显,蔬菜产业的发展尤为重要,蔬菜生产面积将年年递增,结构不断优化,确保实现农民的持续增收。3、脐橙产业。重点抓好等村3700亩成年果园的科学管理,提高单产促增收,加强村幼龄果园管护。其中2013年可实现同比增产150公斤,达到1000公斤,实现增产555吨,可新增纯收入222万元,全镇可实现人均增收63元。4、畜牧业。坚持畜禽良种化、养殖设施化、生产标准化、防疫制度化,大力调整产业结构,积极优化产业布局,实施新增优质生猪生产能力工程,大力发展畜牧业,重点发展以高坪、和南垭安丰为重点的生猪、家禽两个产业带,发展以郑家、为重点的特种养殖业,实现年增加生猪出栏头数3000头、肉牛150头,家禽出栏80000只促增收,可实现人均年增收260元以上。5、现代林业。重点在、等村发展木质原料为主,核桃、花椒、花卉等特色产业为辅的现代林产业,扶持产业基地,引进培育林产业加工企业。6、旅游开发。一是继续抓好红店子渡假村、铠祥休闲渡假中心、九洞水等旅游点的建设,使接待能力比上年增长15,达到5万多人次;二是切实打造好分别落户于我镇村、村的县瑞峰堂生态旅游开发、杰地灵旅游开发,目前,两个项目正在火热的建设中,其中瑞峰堂总投资1.5亿元,目前已投资2000万元,7月份后将初步形成旅游接待能力;三是做好旅游点配套产业的建设。7、劳务开发。一是利用我镇两化互动进程加快,需大量劳动力合理流动的机遇,实现年新增劳动就业200人次,年实现新增劳务收入720万元;二是加大培训力度,利用劳务就业培训方式,计划年培训430人次,实现有序转移劳动力年400人次,年增加劳务收入1548万元;三是年新增小微企业25户,实现年新增产值375万元。8、农民城市化。随着地处我镇的高速路西出口、南出口、北出口与县城连接线和渝邻快速通道、殡仪馆、凤凰城市广场等重大项目建设,我镇将有5000多农民城市化,城市化的农民不仅可同等享受市民的优惠政策,而且可经商办企业,做小本生意,将有力地推动经济建设的发展促增收。9、品牌打造。通过打造农产品品牌,提升产品档次和质量,促进农产品数量和市场占有率的全面升级,努力增加农民收入。一是打造好城南的蔬菜品牌;二是打造好弥猴桃、核桃品牌;三是打造好外二杂瘦肉型肉猪、林下跑山鸡、黄牛品牌;十八个标准化养殖场生猪;四是做大做强龙须茶品牌;五是打造好花卉苗圃基地和、河湾商品林基地现代林业品牌。四、保障措施1、加强领导。成立了党委书记任组长,镇长、分管领导为副组长,相关部门负责人为成员的领导小组,领导小组协调解决助农增收工作过程中的宣传、组织、发动、规划、技术、资金、物资、督查、考核、总结等具体问题。领导小组下设了农业产业增收组、自主创业和劳务开发组、乡村旅游开发组、项目争取和社会投入组、市场开拓和组织经营组等四个小组,各司其责,负责日常工作。2、落实责任。镇党政办为综合协调部门,财政所要确保工作经费的按时足额到位,镇党政办、信用社、农业、林业、畜牧、农机、经发、文化、统计、劳保、水产技术推广站等部门,根据所属小组的工作职能,对号入座,狠抓工作的落实,每项工作具体责任到人。3、资金保证。镇财政挤出资金10万无,用于助农增收工作。4、专合组织。规范农民合作组织运行,大力推进农民合作组织标准化、规范化运营,真正发挥农民合作组织带动农户发展的作用。每年新发展专合组织35个,其中2013年新发展6个。5、督查考核。镇上成立以纪委书记刘攀利同志任组长,相关部门负责人为成员的督查组,每项工作实行定期不定期检查,并将结果在全镇通报,凡工作不到位,
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