曹勇教授技术创新课程.doc

MBA辅助教学材料 TEACHING MATERIALS OF MBA技术创新管理Technology Innovation Management此辅助教材由 曹 勇 教授编写并讲授，仅供学生个人学习使用，版权所有，翻版必究The original material prepared for this guide, which is written and presented by Professor Cao Yong is copyright. Apart from fair dealing for the purposes of private study, research, criticism or review, as permitted under the Copyright Law, no part maybe reproduced by any process without written permission. MBA课程技术创新管理教学大纲COURSE OUTLINE课程编号 COURSE NUMBER：课程名称 COURSE NAME：技术创新管理（Technology Innovation Management）学时学分 STUDYING HOURS AND SCORE ：32/2先修课程 ASSUMED KNOWLEDGE: 管理经济学一、课程描述 COURSE DESCRIPTION本课程讲授技术创新管理的主要概念；技术创新过程与进化模式；企业技术创新的技术战略、市场战略和关联战略；创新与研发管理；新产品开发与市场管理；技术信息与技术转移；创新资源配置与项目管理；技术创新的能力与组织；技术创新的组合范式；企业家创业与创新的激励机制；创新团队管理等。涉及企业创新的战略计划、组织、领导和控制，技术管理的研究进展，以理论与实务并重的原则，整合技术、管理和创新政策等知识，培养既熟悉企业创新管理、又懂企业技术管理的高级专门人才。以课堂讲授与研讨为主，辅以针对性案例。授课对象为MBA学生。二、课程教学目标 COURSE OBJECTIVE培养学生能够胜任：创办新企业和科技型企业的企业家或企业的创新管理和技术管理部门主管政府机构科技管理人员大学或研究机构的创新管理、科技管理与技术创新管理研究人员。三、教学主要内容 CONTENTS第1章 绪论1.1 技术创新的产生和发展1.2 技术创新的概念，目的和意义1.3 企业技术创新管理的范围和主要内容1.4 技术创新管理的基本特征1.5 国内外技术创新管理的研究教育现状第2章 技术创新过程2.1 企业创新过程概述2.2 技术创新过程的主要模型2.3 技术创新管理的进化模式2.4 技术创新的主要源泉2.5 实施案例第3章 技术战略3.1 企业的经营战略3.2 技术战略与经营战略3.3 技术战略的内容和特点3.4 CTO与技术战略3.5 技术战略的盲点和挑战3.6 实施案例第4章 企业技术创新战略分析4.1 技术创新战略分析基本框架4.2 产品生命周期与主导设计4.3 技术演进与技术扩散4.4 组织与技术环境分析4.5 战略意图与技术选择4.6 典型案例第5章 技术路径图TRM5.1 TRM的概念和主要作用5.2 TRM规划的一般流程5.3 TRM的适用背景和度量标准5.4 颠覆性创新的路径图规划5.5 TRM实施案例第6章 创新与R&D管理6.1 创新组织与控制6.2 R&D管理的原则6.3 R&D管理的流程6.4 科技信息流得渠道及选择6.5 确定R&D优先领域的方法6.6 实施案例第7章 技术创新的激励机制7.1 企业创新激励系统的基本框架7.2 创新的产权激励7.3 创新的市场激励7.4 创新的政府激励7.5 创新的企业激励7.6 实施案例第8章 创新资源配置与项目管理8.1 基本概念8.2 政府与市场的资源配置8.3 大型工程项目的风险管理8.4 风险管理与创新8.5 典型案例第9章 创新与技术转移9.1 技术转移理论与过程9.2 中小企业的技术转移9.3 跨国公司的技术转移9.4 技术转移中的跨文化管理9.5 产学研结合的理论与实践第10章 新产品开发与市场管理10.1 市场结构与产业创新10.2 产品设计的进化战略10.3 新产品开发中的风险管理10.4 技术推动与市场拉动10.5 典型案例第11章 企业技术能力与核心能力11.1 技术能力及其构成11.2 技术能力的发展11.3 核心能力概念与作用11.4 核心能力管理11.5 创新与企业竞争力11.6 典型案例第12章 技术创新的组合范式12.1 组合创新范式及选择12.2 自主创新12.3 模仿创新12.4 二次创新12.5 合作创新12.6 典型案例第13章 创新组织与团队管理13.1 企业研发的基本组织结构13.2 创新团队的特征及价值13.3 创新团队的组织结构及管理13.4 创新团队的领导力培养13.5 创新团队的绩效评价13.6 典型案例第14章 创新系统与创新文化14.1 技术创新系统理论14.2 企业创新系统14.3 区域创新系统14.4 国家创新系统 14.5 企业创新文化 14.6 创新与企业家精神第15章 技术创新管理实用方法 15.1 技术路径图法（TRM） 15.2 领先用户法（LUM） 15.3 模糊前端法（FFE）15.4 阶段门法（SGM）15.5 高标准定位法（BMM）15.6 解决创造性问题理论（TRIZ）第16章 国外技术创新管理的新动向 16.1 日本16.2 美国16.3 欧洲16.4 中国的现状与展望四、教学安排 COURSE ARRANGEMENTS 按4个单元，每单元8学时授课，共32学时，2学分。以教材授课为主，辅以有针对性案例教学、课堂提问和专题讨论，考试采取课程论文方式。五、课程考核 COURSE ASSESSMENT课程成绩及所占比例: 期末考试60%，课堂讨论20%，出勤率20%。六、课程教材及参考教材 TEXTBOOK AND REFERENCE BOOK1. 吴贵生著：技术创新管理，清华大学出版社，2000年2. 许庆瑞主编：研究发展与技术创新管理，高等教育出版社，2000年3. 周寄中著: 科学技术创新管理，经济科学出版社，2002年4. (美)Melissa A著，谢伟等译，技术创新的战略管理，清华大学出版社，2007年版本5. 许庆瑞著：全面创新管理，科学出版社，2007年6. 陈劲，王方瑞编著：技术创新管理方法，清华大学出版社，2006年7. 美伯格曼等著，陈劲，王毅译：技术与创新的战略管理（原书第3版），机械工业出版社，2004年8. 英克利斯弗里曼著，华宏勋等译：工业创新经济学（第3版），北京大学出版社，2004年9. 美克雷顿克里斯滕森著，吴潜龙译：创新者的窘境，江苏人民出版社，200110. 美彼得杜拉克著, 蔡文燕译：创新与企业家精神,海南出版社，2000年11. 瑞西格法德哈里森著，华宏慈等译：日本的技术与创新管理，北京大学出版社，2004年12. Eric von Hippel 著，柳卸林等译：技术创新的源泉（The Sources of Innovation），知识产权出版社, 2005年13. Henry Chesbrough 著：Open Innovation，Harvard Business School Press, 200214. D.C. Mowery, et al 著：Ivory Tower and Industrial Innovation, Stanford University Press, 200415. C. Herstatt, A. Nagahira 著：Management of Technology and Innovation in Japan, Springer, 200616. 日一桥大学创新研究中心编：，日本经济新闻出版社，2001年17. 日丹 羽清著，技術経営論，东京大学出版社，2006年七、主讲教师简介 BIOGRAPHIES OF LECTURING STAFF曹 勇：华中科技大学管理学院教授、博士生副导师。日本东北大学经营学博士、客座教授；日本金泽工业大学客座教授，日本经济产业省产业经济综合研究所客座研究员；武汉理工大学管理学院兼职教授；国家自然科学基金委管理科学同行评议专家、教育部中国科技论文在线特聘专家、国家留学基金委出国留学评审专家等研究方向：企业创新与创业管理，技术管理与技术转移，