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文档简介
工商所年检工作总结xx年度企业年检工作已经结束,xxxx所认真学习、贯彻市局、分局相关文件和主管局领导的指示精神,在企监科领导和科室的热情帮助和具体指导下,所领导狠抓落实,通过全所一致、共同努力,年验工作比去年同期有所提高,今年(到所)年检率达到了87.35%,比去年上升了7个百分点左右,辖区内应参加年检的企业xxxx户,实际到所年检企业xxxx户,有企业xxx户未参加年检。回顾三个月的企业年检工作,作如下总结:一.领导重视,定期研究:任何工作能否顺利开展是由领导重视程度决定的,对xx年企业年检工作,所领导班子给予了足够重视,终于年检率比去年有一定提高。1.领会精神抓落实:所领导班子首先认真学习市局、分局的相关文件和刘春梅局长的指示精神,在此基础上组织与年检有关的人员、私企协会等学习文件,吃透精神,狠抓落实。2.定期研究创新路:年检进行过程中,定期研究,开拓思路,勇于创新,所领导对xx年的年检工作提出“加强宣传、主动指导、热情服务,以写字楼为突破口,以企业聚集区为重点,各巡查组分包”的新思路。二.加强宣传和指导:1.网上发信息:利用地区网站的工商专页,发布年检公告,使更多企业了解并及时到所参加年检。2.巡查组通知:各巡查组、网格责任人外出巡查时,通知企业在规定时间到所年检。3.私企协会部署:私企协会向理事作了部署,要求逐个通知私企按时验照。4.电话逐户通知:利用新所良好通讯条件(每人一台分机),发动全所干部、协会人员,对5457户企业,逐户电话通知,详细介绍新址。5.热情接待协助申报:所里精心选派计算机应用水平较高人员,参于网上年检,对年检企业直接提供帮助。6.设流动岗方便年检:由于新所的路尚未修好,如遇雨天,见到前来年检的人员鞋和裤子上沾的泥,企业年检人员意见较大,所领导带领工商干部利用工地的木板、地砖、丝网,辅成一条小路,保障前来年检的人员尽可能不沾泥巴,避免陷进泥潭。同时工商所在小区门口设立了流动岗,在路边接待年检人员的申报资料,为企业年检人员提供方便,得到了企业的好评。三.年检率低及未年检企业分析:辖区内有690户未参加年检,其中:有限责任公司xxx户,独资企业xxx户,分支机构xx户,集体企业xx户,股份制企业xx户,合伙x户,国有企业x户。未参加年检的企业主要有限责任公司和独资企业,这两项占未检企业的81.6%。分析如下:1.去年年检时有200多户独资企业应吊销的,接分局指示,这些企业正在纳税,停止吊销。2.随着城市化进程的加快,如马坊等地,企业随着拆迁消失,与企业联系不上,无法通知前来年检。3.恒物金属钢材交易市场拆迁,部份私营企业到昌平经营,没有及时来所参加年检。4.由于代办公司出具假房产证明,在西三旗地区永泰庄路甲5号注册了55户企业,我所联系到了7户,均到所通过年检,其余48户联系不上(另外泰乐福本身有5户企业整合,准备注销,没来年检)。总之,今年我所年检比去年有一定提高,我们认为是市局、分局文件和分局领导的指示精神清晰、明确。企监科等相关科室领导和科室人员耐心、热情的指导、帮助及服务。再加上所领导班子重视,狠抓落实,带领全所干部、私企协共同努力的结果,也为以后的年检顺利进行摸索了一些新的思路和做法。下一步,我们将认真做好吊销和解决好年检遗留问题,为xx年度年检工作顺利进行创造条件,打下基础。xxxx工商所xxxx
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