设计费的惯例问题.doc

设计费的惯例问题FAQ about design fee来源设计成长叶森著，吉林大学出版社出版2012年2月设计师是做为一个职业所存在，在探讨全部的关于设计的诸如灵感、创意、绘图、概念、工艺等设计本身的问题之前，我们需要坦诚的罗列出设计费收取规则，虽然收费问题看似与设计师工作的“创意”流程无关。无论是卖图纸、卖理念、卖创意、卖服务、卖点子、卖方案，都是在进行商品交易。这样看设计师与建筑师、心理咨询师、律师的工作一样，同属于有偿服务工作，自然需要按照规则收取设计费用。设计师工作期间会产生成本支出，主要包括设计公司常规运营开销、设计配合团队的支出、因委托内容而发生的时间消耗、设计承担的责任与风险。除了以上，设计还应考虑到委托方的承受能力、地区经济层次、设计师继续教育成本与设计师品牌附加值等内容。设计费的计算方式，大致分为项目资金百分比、单位面积单价、计时收费与图纸计件收费几种形式。设计是一个综合工作，不仅仅包含核心的方案或创意内容，周边辅助设计的工作也包括在内。现在设计师很少做为单纯的个体存在，即使是独立设计师，也必定有处理文件、财务及造价概预算的基础团队存在，而这里所涉及的是设计团队中所有与设计费相关的惯例。既然称之为惯例，一定是通常做法，具有常规性和普遍性。是长期存在于行业之内，并为设计师共同遵守的规则。之所以从最为重要、最感兴趣、最敏感的设计费开始入手，请允许我为设计费冠以这么多的名分。这是因为设计费在目前的中国，似乎处于尴尬的境地，设计行业有关设计费的标准管理性文件是存在的，但因为只是行业建议，并不具有强制性和法规性，执行的情况的确是千差万别。下面以项目资金百分比收费模式为例，其主要以室内装饰装修工程项目总额为计价基础，以百分比的形式进行取费。设计师的报酬组成并不仅仅局限在设计费上，实际工作当中报酬的组成要复杂很多。设计师可以按照工程总造价的百分比收取设计费。设计师也可以做为承包商总揽设计与施工、家具及配饰安装的工程项目实施，收取一定比例的项目管理费用，并利用施工过程中赚取材料与家具采购价和零售价之间的合理差价获得利润。因为设计师做为材料方的长期合作者和大宗采购者，与供应商之间存在折扣约定。这部分的差价空间是合理利润，并且设计师需要确认关于安装、运费、临时仓储与二次搬运等一系列相关费用的承担者。在施工过程中可以按协商价格收取施工方的现场指导与监理费用。关于差价部分的利润获得，材料商或业主称为“提成”或“抽头”。虽然一直以来是以行业默许的形式存在，但经常被误解为是设计行业灰色收入，为此设计行业与设计师正在为消除误解而共同进行着合理化努力。设计工作是一个分阶段的工作，每一个阶段所做的具体事宜和提供的阶段性成功文件也不同，总体进程与设计的深入程度成一定比例。针对设计过程中的阶段取费也有其一定规律性，可以基本反映出整个设计过程中设计公司在不同的阶段投入的人力与物力比例。此阶段划分同样可以成为设计合同的分时付款依据。有一部分设计项目并不是进行一个完整的设计过程，比如设计施工的咨询服务，以顾问身份参与设计的调查、询价及报价、谈判等设计服务工作，及没有指定具体收费标准的工作，通常采取时间计费标准。收费标准分计时或记日形式。时间与日期的计算可参考建筑设计工日定额，或由设计方和委托方根据任务情况在签订合同时协商确定。对于外埠出差项目，往返住行费另行计算，并均由委托单位支付。设计工作与其他大部分生产工作存在很大不同，不能够大量的复制和批量生产，为了对客户负责，也为了保证设计的良品率，设计公司在尽可能努力保持精英模式运行，非常谨慎的对待扩大规模倾向。这种坚持能够保证使每一位购买设计服务的客户得到准确支持。不建议在运营中盲目的追求数量，同时也限定了设计师对客户的选择，为了降低无谓的精力投入和设计浪费，应该选择放弃不适合自己的客户。设计费的收取比例也是对设计师和设计公司自身定位的体现，更是对客户定位的体现。设计公司与复印社的工作性质并不相同，费用当然不能相同。一般情况下，对不考虑设计成本一味追求低价的客户，设计师应持拒绝态度，之前应告诫客户在不符合成本核算的超低价格条件下，是不能得到有效的设计方案的。要认识到客户虽然追求不合理低价，但并不意味着可以接受不合理的设计方案。创意与制图不是设计的全部，以准备工作为主的前期预热阶段是不可缺失的。深入的市场调查、缜密的资料分析、合适的交流与沟通、设计计划的制定都是整体设计环节中的一部分。这些工作需要设