迈亨购物广场招商手册.doc

封面P1：迈亨购物广场招商手册P2：【前言】“地段决定财富”这是商界永恒不悖的原理。巴黎的香榭丽舍，东京的银座，香港的铜锣湾，上海的淮海路，北京的西单这些耳熟能详的名字，不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。CBD内的金铺盛宴，只为善于发现者而生。商界繁华，哪里才是值得您垂青的一片旺土？翻过此页，你就会找到答案迈亨的追求创常平镇休闲娱乐行业第一品牌迈亨的经营理念提高品牌形象，打造时尚之都迈亨的经营方针以商养商，滚动发展P3：形象篇：顶级金铺 身价非凡迈亨购物广场，由东莞市常平镇迈亨商贸有限公司直接控股，是一家以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物体验为一体的“复合化超大时尚广场”。它雄踞具有“京九第一镇”之美名的常平镇商业主动脉的核心地段市场路2号侨立广场。这里一直是人流、时尚信息流、资金流无出其右的核心重地，更是未来常平镇商业“展宏图，起伟业”的坐标中心。动人心魄的非凡气度，仰之弥高的非凡身价，失之难再的商业氛围，一呼百应的尊荣礼遇，将使迈亨购物广场成为常平镇CBD内的顶级金铺！P4：环境篇：独有的商业环境，谁与争锋规模浩大 人气旺盛迈亨购物广场占地总面积约7000平米，是目前常平镇规模最大的购物广场之一。购物广场以三层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、城市配套齐全，规划有_个车位的大型停车场。独有的黄金地段，汇集了多家商场、超市及酒店如华润生活超市、常平商业中心、步行街、女人街等，人气鼎盛，人流汇聚，交通便捷。非常适合中高端时尚行业的经营。该地段真可谓是“商脉和人脉交融的核心”。硬件齐全 配套完备迈亨购物广场不仅交通便利，而且广场内部硬件设施齐全，为投资者创造良好的经营条件：专业货梯；中央空调；绿色通道；自动双向扶梯；热水供应系统；多媒体导视系统；背景音乐播放系统；数码防盗监控系统；智能化灭火报警系统；24小时电子巡更系统；保安、清洁等物业管理；采用PDS综合布线，引入智能化系统。商场布局一层奢侈品专卖：进口高档化妆品、珠宝首饰、名表、箱包皮具、工艺礼品；二层时尚专卖：中高端品牌男女鞋帽服饰；三层休闲游乐区：餐饮店、游戏厅。已有配套项目：A、家私、布艺、古玩、画廊、书屋；B、肯德基、必胜客、茶叶店、酒吧；C、屈臣氏、医疗诊所、健身中心、美容中心、写真工作室、数码工作中心、药店。P5：回报篇：财富只为发现者而生迈亨购物广场集三大强势于一身强势之一：一流的地段。地段的价值是由区域市场的繁华程度、交通、景观、配套、周边商业氛围等构成。投资需要眼光，眼前的利润还在其次，关键在于迈亨购物广场的发展前景和该地段所独有的商业价值。强势之二：硬件、软件两者兼具。形象内外兼具内部配套设施齐全，外部装潢更采用进口钢化玻璃外墙，可尽览都市繁华。迈亨购物广场更是常平镇第一家配备观光电梯超大型购物广场，尽享尊贵礼遇；品质独树一帜全框架上商场结构，便于投资人根据自身需要，合理承租所需铺位的面积。强势之三：集规模效应、广告效应、辐射效应三大效应于一身。商业氛围的凝聚以及人气的聚集需要一个具备多种商业经营场所的条件作为支持，而定位于“打造以中高档餐饮、娱乐、休闲、购物为特色的时尚动感街区”的迈亨购物广场，更有利于人流、资金流的凝聚，因为“时尚”永远都是引领在消费的前沿。随着常平镇的商业格局的日臻完善和发展，迈亨购物广场必将日益凸显其龙头的商业地位！P6：实力篇：以地利规模品位服务笑傲未来“欲求上上，取乎其上”。迈亨购物广场集一流地利、一流规模、一流品位于一体，这是无以伦比的财富领土，这是集常平镇数十年精华的尊贵领地，它无疑将成为常平镇广袤商海的一颗璀璨的明珠。珍贵席位，珍贵时机，只有把握现在，才能撬动未来。欢迎慧眼独具之士前来洽谈加盟、承租事宜。招商原则：实行“两个重点四个优先”的原则（一） 两个重点1. 重点引进国内外有影响、有实力的商业机构加盟合作；2. 对名家、名品、名企、名人重点招商。（二） 四个优先1. 厂家优先：厂家直接合作优先答约；2. 名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进；3. 独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进；4. 特色项目优先：拥有特色经营项目的商业机构优先引进。招商对象：1. 国内外名优品牌生产厂家；2. 国内外有较强的经营实力，大经营规模的商业机构；3. 有丰富营销经验的地区级品牌代理商；4. 有一定实力的研发机构或生产厂商。招商要求：1. 各厂商必须持有工商部门颁发的营业执照、税务登记证、生产许可证、产品合格证及其他相关证件，并符合国家有关规定；2. 经营范围中有涉及国家法律、行政法规规定的，须提交有关部门的批准文件；3. 实行商品保真经营，严禁假冒伪劣商品入场；4. 所有业主经营户或经营机构均须按招商流程顺序入场。P7合作方式：1. 租赁经营：交纳租金和相应的物业管理费，招商经营自主，内部自行管理，外部由物管公司统一管理，分工使用按迈亨购物广场经营管理规定执行。2. 保底经营：以保底租金确定合作经营的方式。以租赁总价确定保底租金；根据销售额测算分或比例。招商流程：市场调研和目标客户分析（招商部）客户信息归档完善、招商资料准备就绪（行政部）目标客户开发，拜访、接洽（招商主管）客户分类、确定重点客户（招商部）填写招商意向表（招商部、客户）客户资格考察、评估核准（招商部）确定合作对象、签订招商意向书、交纳定金（招商部、则务部、客户）与客户沟通、谈判、方案修改与认可（招商主管、对口部门）招商协议正式签定（招商部、