节油考核管理标准

节油考核管理标准1 范围本标准规定了节油考核的范围与定额、考核内容、统计与考核。本标准适用于大唐华银金竹山火力发电分公司生产系统节油考核的管理工作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。生产考核管理标准3 考核范围与定额3.1 生产系统成立以生产副总经理为组长的节油考核领导小组，负责节油考核的管理。3.2 节油奖受奖范围：发电部、设备部、安环部、锅炉处、汽机处、电热处、综合处、燃运部。3.3 月度、年度用油量以油库实际存油量作为考核依据，按月进行考核，实行上不封顶、下不保底兑现。3.4 以完成公司下达的定额用油指标为基础,每月按实际用油量，节约部分按1600元/吨奖励、超耗油按500元/吨扣奖。3.5 用油定额3.5.1机组启、停用油：冷态：150吨/次；温态：120吨/次；热态：80吨/次；极热态：60吨/次；正常停机：12吨/次；滑参数停机：25吨/次；如必须投运启动锅炉，另增加启动锅炉用油定额25吨。3.5.2机组助燃用油：16吨/亿千瓦时。3.6 补偿油量3.6.1以煤量加权日入炉煤发热量16000 kJ/kg（以化学班化验值）为限，等于或高于16000kJ/kg以上按正常情况考核；低于16000kJ/kg，按降低100 kJ/kg补助燃油指标0.5吨/亿千瓦时，低于15000kJ/kg，按降低100 kJ/kg补助燃油指标1吨/亿千瓦时，煤质修正只适用于发电部。确因市场煤质问题时由厂部临时界定补偿油量。3.6.2由于电网原因，调度下令机组360MW以下负荷耗油按每减少10MW负荷补偿助燃用油1吨/小时至发电部。机组长期360MW负荷期间吹灰用油按1吨/次补偿至发电部。3.7 机组启停用油和助燃油的节油奖由发电部和设备部按70%：30%的比例分配。生产系统其他单位设燃油基数奖：按月度实际发电量奖励1.65万元/亿千瓦时，按锅炉处26.7%、汽机处18.6%、电控处25.6%、综合处11.6%、燃运部17%的比例分配至各单位。基数范围内按1600元/吨油扣奖，基数出现负数时按500元/吨油在月奖中扣除。3.8 机组大小修用油，以公司组织验收的正式交接点为界。3.9 特殊情况用油以节油考核领导小组组长签字审批的数量为准。4 考核内容4.1 燃油消耗按机组启停次数、发电量及入炉煤发热量梯度实施考核,煤质变化及设备故障用油按部门实行定量承包。4.2 设备故障用油界定为机组因设备故障导致锅炉燃烧稳性定差、机组出力降低等的助燃用油、机组因设备故障延期启动中延期时段的点火用油。设备故障用油原则上以值长记录为准。4.2.1 机组运行中设备故障用油、机组启停过程中由于设备故障原因延长启停时间用油，由责任单位和发电部按80%：20%进行分担。4.2.2 出现两套制粉系统同时检修时，如果需要投油，期间的耗油量按责任部门与发电部30%：70%分担承担；ABC或DEF中任两台磨同时检修，耗油量按责任单位与发电部60%：40%分担。4.2.3 因发生单台给煤机故障或断、堵煤耗油由发电部承担，同时两台及以上给煤机故障或断、堵煤造成磨煤机出力异常或被迫停运，机组耗油：360MW及以上负荷时由发电部：责任部门或燃运部按40%：60%分担， 360MW负荷以下时由发电部：责任部门或燃运部按10%：90%承担。4.2.4 当入炉煤煤质发生波动，按十分钟不变负荷的总给煤率变化大于50吨/小时（以DCS总给煤率为依据），如果发生投油，此时段用油量按发电部：燃运部以30%：70%的比例承担考核。4.2.5 发生灭火不停机恢复过程中耗油：35T以内实际耗油按安全责任比例由相关单位承担，节约部分归发电部；超出35T部分如无设备问题由发电部承担，设备问题由设备主体单位：发电部按80%：20%承担。4.3 造成非计划停运或异常停运的耗油按安全考核责任大小按比例考核到相关部门，同时考核发电部的开、停炉指标。5 统计与考核5.1 节油按1600元/吨奖励，超耗油按500元/吨扣奖。各责任单位按当月实际节（耗）油量在月奖中兑现。5.2 发电部必须详细记录每次耗油的原因、数量、投退油的起至时间，每日晚班交班前由燃运部油库值班员与值长进行油位核对，无记录可查统计为发电部用油。5.3 设备部必须完善装置设计上的不足和保持装置的完好准确。由于燃油计量装置不完善、不准确造成考核工作无法进行，每次统计误差由责任部门负责，直至恢复正常为止。5.4 锅炉燃油统计以炉前供油流量计与回油流量计变动差值为准。机组的运行、启、停、大修、小修、消缺、试验等各种情况下用油，由发电部负责统计，下月3日前将节油统计、考核表交设备部节能管理专工。5.5 设备部节能管理专工每月6日前将耗油统计表交经营管理部汇总、将节油考核表报运行副总审批。经营管理部对设备部统计报表的正确性进行核实。5.6 每月由经营管理部负责组织对燃油进行盘底，总考核数以盘底数为准，各部门按燃油流量计累计数与盘底数差异进行系数调整。月度最终考核值以发电部用油记录为基础，按照盘底实际数由设备部考核，按月由人力资源部发放。5.7 发电部、设备部作为节油奖的受奖部门和相应的统计或考核部门，如被经营管理部发现报表漏报、误报，按500元/吨考核责任部门。5.8 各部门对燃油发生异议时，由生产副总经理或运行副总工程师裁定。5.9 助燃用油是确保锅炉安全经济运行之用，鼓励运行人员增强节油意识，提高运行操作水平，但严禁为节油而不顾安全的现象发生，由此造成的问题由安全管理部门按规定进行相应考核，公司可根据情况取消责任部门全月节油奖。5.10 有关部门应根据本办法制定节油措施及奖金分配方案报设备部备案，没有节油措施及考核方案的部门每次扣奖5000元，直至整改合格为止。5.11 本标准由运行副总工负责监督和检查。