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文档简介

主要内容 培训与学习目的 工作指导 职业能力 个人价值 通过对专业知识的学习 熟悉工作原理与方法 更好的指导实际工作 从而提高效率 通过专业扩散 全面提高个人各类职业能力 进而加强自身综合素质能力 要求 自尊心 自信心 家庭 生活 社会价值 供应链的组成 零部件供应商 合同制造商 系统制造 生产 商 分销商 零售商 消费者 供应链视图 物流 商流 资金流 供应链的组成 供应链 物流 仓储 概念与分类 社会商品在企业生产经营过程中形成的停滞 在企业物流中起着缓和 调节 平衡的作用 能有效克服产品生产与消费在时间 空间上的差异 创造时间效应 是生产和消费领域中商品集散的中心环节 仓储概念 储存保管 调节供需 信息传递 流通加工 概念与分类 仓库分类 其他 仓库 按功能 采购供应 储备中转 批发零售 保税监管 原辅料 恒温冷冻 半 成品 多层立体露天 加工分拣 按货物类别 危化品 钢架混凝板式 自有公共租赁 总仓分仓虚拟 仓储管理 对仓库及其仓库内的物资 设备 工具的进行的管理 是仓管部为了充分利用所具有的仓储资源 提供高效的仓储服务所进行的计划 组织 控制 协调过程 具体内容 仓储资源的获取 仓库管理 经营决策 商务管理 作业管理 仓储保管 安全管理 人事 财务管理 仓储管理概念 仓储管理 作业内容 商品从入库到出库 异常核查的整个仓储作业全过程 阶段 入库 在库 出库三个阶段 具体包含 验收入库 保管作业 盘点作业 废品处理 退货作业 安全维护 出库作业 资料保管 辅助 库位规划 环境卫生 设施设备维护保养 装卸搬运作业 作业流程 仓储管理 仓储管理 入库管理 验收审核 实物入库 系统入库 仓储管理 保管作业 盘点作业 货物调拨 仓储管理 盘点的概念 指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查 清点的作业 即为了掌握货物的流动情况 入库 在库 出库的流动状况 对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对 以便准确地掌握库存数量 盘点的分类与内容 盘点方式通常有两种 一种是定期盘点 即仓库的全面盘点 是指在一定时间内 一般是每季度 每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点 二是临时盘点 即当仓库发生货物损失事故 或保管员更换 或公司认为有必要盘点对账时 组织一次局部性或全面的盘点 盘点主要包括以下几个方面 1 数量盘点 2 重量盘点 3 货与账核对 4 账与账核对 仓储管理 仓储管理 盘点流程 盘点准备 盘点计划 初盘复盘 分组清点核对数量异常复盘 配合部门人员分工盘点工作相关资料 盘点内容责任人盘点时间相关问题 结果异常 结果分析异常责任改善方案 出库管理 仓储管理 库存管理 安全库存 周转率 产品鲜度 库存分析库存控制 世上有许多东西值得学 不一定因为它们能立刻起到作用 还因
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