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文档简介
1 班组长看板内容 1 2 基层管理者和员工自觉 自发 具有高职业素养 较强的胜任力 基本功扎实 基于人本的基层管理模式 体系完善 牢固 坚不可摧 基层管理者胜任素质参差不齐 基层员工职业化素养严重匮乏 基层管理方法简单强硬 缺乏管理技巧和管理能力 员工满意度低下 缺乏归属感 基层管理体系薄弱 缺乏长效机制 未形成高效管理模式 一般企业看决策层 优秀企业看中层 卓越企业看基层 稳固型 基础不牢 地动山摇 差距 卓越企业 一般企业 卓越企业成功的法宝 赢在基层 终端致胜 班组建设的重要性 班组是什么 班组是企业最小执行单位 一切战略目标必然落实于班组 班组是制度落地的基础 制度只有落实到基层才是真正的落实班组是人才成长的起点 人才素养 能力的养成80 在班组 班组是文化化育的土壤 企业文化生根 发芽 落地于班组 班组是安全生产的主体 是安全管理的前沿阵地 班组是企业效益的源泉 成本控制的90 发生于班组 班组是质量管理的保障 产品质量的90 形成于班组 班组是组织细胞 是终端 01班组看板设计要求 目录Contents 02轮岗制度 03吉尼斯排名 04积分制度执行 看板版块内容 5 技能平台 管理平台 文化看板 6 版块一 管理中心 版块二 技能平台 版块三 文化管理 轮值管理模式 定标准 轮值班组长 轮值学习委员 12 二 吉尼斯排名榜 三 荣誉积分管理 积分机制 14 国投罗钾化验室岗位员工积分细则 修订 国投罗钾化验室岗位员工积分细则 修订 荣誉积分考核 看板
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