生产计划与控制期末复习题库.doc

一、选择题(共101小题）1、1910(B)。在大多数企业中存在的三项基本职能是：（）.制造、生产和运作.运作、营销和财务.运作、人事和营销.运作、制造和财务2、2110(D)。下列哪项不是生产运作管理的目标？.高效；.灵活；.准时；.以上都不是3、2210(A)。相对于流程式生产的特点是：.品种数较多；.资本密集；.有较多标准产品；.设备柔性较低；4、2310(A)。按照物流特，飞机制造企业属于（）.A型企业；.V型企业；.T型企业；.以上都是；5、2410(C)。按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）.大量资本密集服务；.大量劳动密集服务；.专业资本密集服务；.专业劳动密集服务；6、2510(C)。以下哪项不是服务运作的特点？（）.生产效率难以确定；.质量标准难以建立；.服务过程可以与消费过程分离；.纯服务不能通过库存调节；7、2610(D)。当供不应求时，会出现下述情况：（）.供方之间竞争激化；.价格下跌；.出现回扣现象；.质量和服务水平下降；8、2810(A)。下列哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.小学教育9、02001310(C)。低层决策称为：（）.战略决策；.战术决策；.操作决策；.预测10、02001410(A)。对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）.长期的；.中期的；.短期的；.临时的；11、02001510(D)。SWOT分析包括：（）.外部分析：识别机会和威胁；.内部分析；发现优势和劣势；.提出不同组合下的策略；.以上都不包括；12、02001610(C)。企业创造的价值是：（）.V;.V-P;.V-C;.P-C;13、02001710(D)。以下哪项是事业部战略？（）.相关多元化；.不相关多元化；.垂直一体化；.成本领先。14、02001810(D)。哪项是公司战略？（）.成本领先；.差异化；.集中化；.多元化；15、02001910(D)。商场不等于战场，是因为：（）.要战胜竞争对手；.要运用战略；.要争夺市场份额；.既要竞争，又要合作；16、03001110(D)。研究与开发是指如下哪些活动？（ ）.基础研究.应用研究.将应用研究的成果转化为商业上的应用A、I B、I和 II C、II和III D、I、II和 III17、03001210(D)。下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（ ） A、增加库存品种数 B、增加普训费 C、减少设计费用 D、减少产品多样性；18、04000910(A)。用于高度标准化产品的加工系统是：（ ）A、流水线式连续的 B、间断的 C、项目式的D、批量的 19、04001010(C)。用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（ ）A、流水线式连续的 B、间断的 C、项目式的D、批量的20、04001110(B)。哪种加工类型更适合多品种生产？（ ）A、转配线（assembly） B、单件小批生产（job-shop） C、批量生产（batch） D、连续生产（continuous） 21、05000810(A)。下列哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？（ ）A、产品的基本工作时间和无效时间B、产品的基本工作时间和宽放时间C、产品的基本工作时间和调整准备时间D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗22、05000910(D)。团队工作方式的特点和要求不包括下列哪一项？（ ）A、工作人员高素质，多技能B、较多的智能工作内容C、基层自主性强D、众多的从属关系23、05001010(D)。人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？（ ）A、气候状况B、照明与色彩状况C、噪音与振动状况D、人际关系状况。24、06001610(D)。预测能帮助经理：（ ）A、预期未来B、对生产系统的发展进行规划C、对生产系统的使用进行计划D、以上都是25、06001710(D)。预测是以下活动的依据：（ ）A、能力计划B、预算C、销售计划、以上都不是26、06001810(C)。预测：（ ） A、时间比较长的更准确 B、对单项产品的预测比征途项目的更准 C、是不完美的 D、以上都对27、06001910(B)。两个一般的预测方法是: （ ）A、数学的和统计的B、定性的和定量的C、判断的和定性的 D、历史的和相关的 28、06002010(D)。下列哪一项不是主观判断的预测方法？（ ） A、主观的意见 B、销售队伍的意见 C、消费调查 D、时间序列分析29、06002110(D)。时间序列数据可能表现为: （ ）A、趋势B、季节波动C、周期波动D、以上所有的30、07000610(C)。在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？（ ）A、流程设计 B、制定战略性的能力计划C、编制产品出产计划 D、编制物料需求计划31、07000710(B)。下述哪项将产品出产计划中的具体产品需要转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（ ）A、粗略能力计划 B、物料需求计划 C、能力需求计划 D、库存计划32、07000810(B)。制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（ ）A、现有库存水平 B、原材料供应能力C、现有员工数量 D、现有设备能力33、07000910(C)。制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（ ）A、转包商能力 B、市场需求C、现有设备能力和员工数量 D、竞争者行为34、07001010(C)。制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生活生产中应用最多的？（ ）A、线性策略法则 B、线性规划C、反复试验法 D、模拟法35、07001110(C)。制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？（ ）A、反复试验法 B、线性规划 C、图表法 D、模拟法36、07001210(A)。制定生产大纲时，下述哪种方式是准时生产的思想？（ ）A、改变生产率，使之与需求同步 B、推迟交货C、改变库存水平 D、即改变库存水平，又推迟交货37、07001310(C)。制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（ ）A、转包商能力 B、市场需求C、现有设备能力和员工数量 D、竞争者行为38、08001510(B)。下述哪项不属于维持库存费？（ ）A、物料费用 B、运输费用C、保险费 D、被盗费39、08001610(D)。在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用？（ ）A、维持库存费 B、调整准备费C、订货费 D、固定成本40、08001710(C)。固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设？（ ）A、一次订货或调整准备费是常量 B、根据平均库存计算维持库存费C、库存回报是库存的减函数 D、提前期为常量41、08001810(C)。下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？（ ）A、年够买费、年补充订货费和固定费用 B、年维持费、年补充订货费和单价C、年维持费、年补充订货费和年够买费 D、年提前期内费用、年维持费和年够买费42、08001910(B)。假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）A、200 B、300C、400 D、 500 43、08002010(D)。求随机性库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需要加上下述哪一项？（ ）A、需求的均值乘提前期的标准差 B、Z值乘提前期C、需求的标准差乘提前期的标准差 D、提前期内需求量的标准差乘Z值44、08002110(D)。下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？（ ）A、年需求为已知的常量 B、提前期已知且固定C、不允许缺货 D、有数量折扣45、08002210(C)。下面哪一项不是维持库存的原因？（ ）A、使生产系统平稳运行 B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行 D、减少订货费46、08002310(A)。在双仓系统中，第二个仓内的储存量为：（ ）A、RL B、EOQ C、安全库存量 D、安全库存加上最佳订货数量47、08002410(C)。哪项费用不属于维持库存费？（ ）A、保险 B、利息 C、缺货损失费 D、仓库照明 48、09001410(A)。哪种行业最适合应用MRP？（ ）A、机床厂B、医院C、造纸厂D、炼油厂49、09001510(A)。以下哪项不是MRP的输入？（ ）A、生产大纲B、产品出产计划C、产品结构文件D、库存状态文件50、09001610(B)。哪项是产品出产计划的输入？（ ）A、库存状态文件B、生产计划大纲C、产品结构文件D、车间生产作业计划51、09001710(D)。MRP和DRP的主要不同点是：（ ）A、假设能力无限B、固定提前期C、按时段订货D、自上而下处理52、09001810(C)。那一项不是相关需求？（ ）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件53、09001910(D)。某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（ ）A、净需要量B、现有数C、上层元件的总需要量D、上层元件的计划发出订货量54、10001410(C)。供应链成员间同步性的结果后果是：（ ）A、提前购买B、持续补充C、牛鞭效应D、时钟效应55、10001510(B)。做外包决策时，公司要避免什么？（ ）A、取消非核心业务B、提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C、允许雇员加入外包合作企业D、允许外包合作企业参与创新设计56、10001610(D)。供应链响应时间是对哪项标准的衡量？（ ）A、系统的可靠性B、柔性C、设备利用率D、产品质量57、10001710(D)。供应链的组成包括：（ ）A、供应商B、顾客C、内部供应链D、以上都是58、10001810(C)。供应链管理的采购与传统采购不同在于：（ ）A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利59、11001110(D)。下边哪一项不是排序优先调度法则？（ ）A、优先选择余下加工时间最长的工作 B、优先选择加工时间最短的工件C、优先选择临界比最小的工件 D、优先选择临界比最大的工件60、11001210(D)。一个工作剩下5天加工时间，今天是这个月的10号，如果这个工件14号到期，临界比是多少？（ ）A、0.2 B、4C、1 D、0.861、11001310(C)。任务分派情况下，5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法？（ ）A、5 B、25C、120 D、312562、11001410(D)。通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（ ）A、 流程设计 B、能力计划C、生产大纲 D、排序和车间生产作业计划63、11001510(D)。与流水车间排序不直接相关的是：（ ）A、加工描述矩阵 B、加工时间矩阵C、加工顺序矩阵 D、“漏斗”模型64、12000810(A)。一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：（ ）A.6次/每小时B7.5次/每小时C8次/每小时D10次/每小时65、12000910(C)。下面哪一项是顾客在系统中的平均时间? ( )I系统中的平均数除以到达率II系统中的平均数乘以率III队列中的平均时间加上平均服务时间A.仅I B.仅II C.I和II D.II和III66、12001010(D)。无限源与有限源排队模型基本区别是; ( )A服务台数量 B平均等待时间C到达率的分布 D.潜在呼叫人口规模67、12001110(D)。为什么在无限源排队系统中会有等待（ ）A.安排欠妥当B.服务太慢C.使用率太低D.到达率与服务率不稳定68、12001210(D)。在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量( )A.等待队列中的平均人数B系统中的平均人数C系统的使用率D.服务时间69、12001310(B)。哪一项会增加系统的使用率( )A.服务率的增加B.到达率的增加C.服务台数的增加D.服务时间的减少70、12001410(B)。一个排队系统有4个小组，每个小组有3个成员，服务台的数量为( )A. 3B. 4 C. 7 D. 1271、12001510(C)。一个多通道系统中，每个小时顾客平均到达数为5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是( )A.2B.3C.4D.572、13001510(D)。项目管理主要是控制：（ ）A、质量 B、进度 C、成本 D、以上都是73、13001610(C)。关键路线是：（ ）A、活动最多的路线B、节点最多的路线 C、时间最长的路线 D、将事件时差为零的节点连接起来的路线74、13001710(C)。关键路线是：（ ）A、活动最多的路线B、节点最多的路线 C、时间最长的路线 D、将事件时差为零的节点连接起来的路线75、13001810(A)。以下那一条是项目的特点：（ ）A、一次性 B、重复 C、产出是标准的 D、重复性工作多76、13001910(D)。活动最早可能完成时间是：（ ）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 B、该活动箭尾时间的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D、该活动箭尾时间的最早可能发生时间加上活动所需时间77、13002010(B)。活动的最早开始时间是：（ ）A、该活动箭头事件的最早可能发生时间 B、该活动箭尾时间的最早可能发生时间C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D、以上都是78、14000710(A)。关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确：（ ）A、计算机系统安装起了最关键的作用 B、之前的很多财务处理工作起了关键作用C、重构消除了发票处理 D、准确性大大提高79、14000810(B)。流程重构的原则之一：（ ）A、从根源上保证质量 B、由对流程结果负责的人负责实施C、不要仅仅根据价格选择供应商 D、讲非核心业务外包出去80、14000910(C)。以下哪项不属于流程重构的基本原则：（ ）A、尽管资源被集中控制，但分散在对个地方B、将活动并行而不是综合它们的结果C、在信心产生的地方那个对此采集信息 D、将信息处理任务安排到产生信息的地方81、14001010(D)。哪项不属于流程重构的方法：（ ）A、借助咨询公司的力量 B、转变思维模式、改造公司文化C、借助信息结束D、从不关键的业务环节入手82、14001110(D)。以下哪项不是流程管理的特点：（ ）A、追求企业管理的简单化和高效化 B、从结果出发倒推过程C、全流程观点代替个别部门的活动D、内部作业方面是流程管理的出发点83、15001110(D)。设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的的对象;B、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的；C、强调全面的，综合的管理；D、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加；84、15001210(D)。下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A、标准修理法;B、定期修理法；C、检查后修理法；D、项目修理法85、15001310(D)。全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A、全效率；B、全系统；C、全过程管理；D、全社会推动86、15001410(D)。全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A、日常点检；B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合；C、维修记录分析；D、抽样检验分析；87、15001510(D)。设备维修的基本决策有哪些？A、集中维修与分散为序的选择；B、委托维修与自行维修的选择；C、备用设备为题和更换年限决策；D、以上全部；88、16001110(D)。质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A、领导；B、不断改进；C、快速响应；D、排列图；89、16001210(B)。下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A、因果分析图；B、甘特图；C、散布图；D、控制图；90、16001310(B)。下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A、领导；B、控制图；C、不断改进；D、看板；91、16001410(D)。下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A、数据分层法；B、排列图；C、统计分析表；D、漏斗模型92、16001510(D)。相对于2&，用3&范围作为控制线对出现I类和II类错误的影响是：A、同时减少增加两类错误发生的概率；B、同时增加两类错误发生的概率；C、增加I类错误发生的概率，同时减少II类发生的概率；D、增加II类错误发生的概率，同时减少I类错误发生的概率；93、17001910(C)。哪一项不是组织准时生产的条件：A、减少调整准备时间；B、准时采购；C、建立推进式系统；D、从根源上保证质量；94、17002010(D)。以下哪一项不是“5S”活动的一部分：A、整理；B、整顿；C、清洁；D、操练；95、17002110(D)。精细生产的内容不包括：A、产品精细；B、布置精细；C、组织精细；D、管理复杂化；96、17002210(D)。从概念上讲，JIT可做到：A、工件在加工过程中没有等待；B、没有无事可干的工人；C、没有等待零件的机器；D、以上各项；97、17002310(B)。以下哪一项不是小批量的好处？A、在制品库存量低；B、每种产品生产的频数低；C、维持库存率低；D、检查和返工的成本低；98、18000910(D)。以下哪条不属于OPT的9条原则（ ）A、转运批量可以不等于加工批量；B、瓶颈控制了库存和产销率；C、平衡物流，而不是平衡能力；D、瓶颈资源的利用程度不是有它本身决定的，而是由其他资源决定的；99、18001010(A)。哪一项是约束理论关键的一步？（ ）A、识别瓶颈；B、减少系统的约束；C、强化系统约束；D、支持系统约束；100、18001110(C)。按照约束理论，以下哪一项衡量企业赚钱能力的财务指标？（ ）A、销售收入；B、产销率；C、净利润；D、库存；101、18001210(B)。按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？（ ）A、销售收入；B、产销率；C、运行费；D、单位成本；二、判断题(共199小题）1、0110(B)。制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。（ ）2、0210(B)。服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。（ ）3、0310(B)。服务业的兴起时社会生产力发展的必然结果。（ ）4、0410(B)。有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。（ ）5、0510(B)。生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。（ ）6、0610(A)。运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（ ）7、0710(A)。生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。（ ）8、0810(B)。运作经历不对运作系统设计负责。（ ）9、0910(A)。加工装配式生产是离散性生产。（ ）10、1010(A)。按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。（ ）11、1110(A)。订货型生产的生产效率较低。（ ）12、1210(A)。订货型生产可能消除成品库存。（ ）13、1310(B)。在备货订货分离点的上游，是订货型生产。（ ）14、1410(B)。服务业生产率的测量要比制造业容易。（ ）15、1510(A)。纯服务业不能通过库存调节。（ ）16、1610(A)。准时性是组织生产过程的基本要求。（ ）17、1710(A)。资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。（ ）18、1810(B)。企业的产出物是产品，不包括废物。（ ）19、2710(A)。从一般意义上讲，生产是一切社会组织将输入转化增值为输出的过程。（）20、02000110(A)。当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基本成本的竞争。（ ）21、02000210(B)。当质量成为影响需求的主要因素是，降低成本就没有意义了。（ ）22、02000310(B)。成本可以无限降低。（ ）23、02000410(A)。事业部战略又称为经营战略。（ ）24、02000510(B)。公司自行处理其产出是后向一体化的例子。（ ）25、02000610(A)。生产运作策略是一种职能策略。（ ）26、02000710(A)。基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。（ ）27、02000810(A)。高质量可能导致低成本和差异化。（ ）28、02000910(A)。高效率不能导致产品差异化。（ ）29、02001010(B)。良好的顾客响应导致成本领先。（ ）30、02001110(B)。自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。（ ）31、02001210(B)。在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。（ ）32、03000110(A)。产品或服务是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。（ ）33、03000210(A)。零件的标准化是提高生产率的一个重要因素。（ ）34、03000310(A)。模块设计师标准化的一种形式。（ ）35、03000410(A)。模块设计比较容易处理产品失效。（ ）36、03000510(A)。CAD可以提高设计者的生产率。（ ）37、03000610(B)。基础研究是为了实现近期的商业应用。（ ）38、03000710(A)。“并行工程”就是将本来为串行的活动变换成并行的技术。（ ）39、03000810(B)。应用研究是要发现物质运动的基本规律。（ ）40、03000910(B)。基础研究是企业基本的研究活动。（ ）41、03001010(A)。开发是将应用研究的成果转变为产品。（ ）42、04000110(B)。选址决策只是新企业进行的一次性决策。（ ）43、04000210(A)。服务型组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的哪些因素。（ ）44、04000310(B)。固定位置布置适合标准产品的生产。（ ）45、04000410(B)。汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（ ）46、04000510(A)。按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。（ ）47、04000610(A)。外壳手术病人应该才去固定位置布置。（ ）48、04000710(A)。虚幻时间（cycle time）是有最长的工作站的加工时间决定的。（ ）49、04000810(A)。空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。（ ）50、05000110(A)。工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。（ ）51、05000210(B)。为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。（ ）52、05000310(B)。预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。（ ）53、05000410(A)。测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。（ ）54、05000510(B)。测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。（ ）55、05000610(B)。工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。（ ）56、05000710(A)。宽放时间属于产品的基本工作时间。（ ）57、06000110(A)。时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。（ ）58、06000210(A)。对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。（ ）59、06000310(A)。预测帮助管理者对生产系统的发展做出规划，同时也帮助管理者对成产系统的应用做出计划。（ ）60、06000410(A)。预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。（ ）61、06000510(B)。预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。（ ）62、06000610(B)。德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。（ ）63、06000710(B)。当采用简单移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。（ ）64、06000810(A)。简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。（ ）65、06000910(A)。指数平滑法也是一种加权移动平均法。（ ）66、06001010(B)。平滑系数取0.1，比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。（ ）67、06001110(B)。MAD等于MSE的平方根。（ ）68、06001210(B)。稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。（ ）69、06001310(A)。响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。（ ）70、06001410(A)。用一次指数平滑法预测，平滑系数越大，则预测的响应性越好。（ ）71、06001510(B)。平均绝对偏差（MAI）可以衡量预测值的无偏性。（ ）72、07000110(B)。滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（ ）73、07000210(A)。我们通常所说的“某企业年产电视多少台”，是按假定产品。（ ）74、07000310(B)。用收入利润顺序法确定品种，收入多少，利润小的产品不应再生产。（ ）75、07000410(B)。用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。（ ）76、07000510(B)。产品出产计划是生产大纲的关键输入。（ ）77、08000110(A)。维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。（ ）78、08000210(B)。因为平均库存水平低，固定库存系统更适用于低价格产品。（ ）79、08000310(A)。按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（ ）80、08000410(A)。对于价格折扣模型，按最低价格求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。（ ）81、08000510(B)。安全库存是由年需要量决定的。（ ）82、08000610(B)。提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机性的库存问题。（ ）83、08000710(B)。ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（ ）84、08000810(A)。按照ABC分类法，得到的A类物资总是占少数。（ ）85、08000910(A)。平均库存量和每年订货数成反比。（ ）86、08001010(B)。EOQ模型就是要使订货费用最省。（ ）87、08001110(B)。准备安全库存是为了满足预期的需求。（ ）88、08001210(A)。提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险。（ ）89、08001310(A)。单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。（ ）90、08001410(B)。单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。（ ）91、09000110(A)。MRP也适用于但见小批量生产环境。（ ）92、09000210(A)。MRP处理的是相关需求。（ ）93、09000310(B)。产品的包装物不是相关需求。（ ）94、09000410(B)。产品的结构文件是MRP系统出产生的。（ ）95、09000510(B)。MRPII与MRP是完全不相关的系统。（ ）96、09000610(B)。MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。（ ）97、09000710(A)。实施ERP通常要求企业变革运行方式。（ ）98、09000810(A)。MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。（ ）99、09000910(B)。产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（ ）100、09001010(B)。物料清单文件包含提前期的信息（ ）101、09001110(A)。逐批订货法（lot-for-lot）比MRP法的维持库存费用低。（ ）102、09001210(A)。相关需求较独立需求的不均匀程度大。（ ）103、09001310(A)。MRP法都是实质是要在订货费和维持库费之间取得平衡。（ ）104、10000110(B)。供应链是纵向（垂直）一体化的产物。（ ）105、10000210(A)。供应链管理的目标是供应与需求同步化。（ ）106、10000310(B)。供应链和合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。（ ）107、10000410(A)。尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。（ ）108、10000510(A)。采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。（ ）109、10000610(B)。物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高。（ ）110、10000710(A)。当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。（ ）111、10000810(A)。外包使得公司注重核心竞争能力。（ ）112、10000910(B)。物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。（ ）113、10001010(A)。VMI需要批发商与零售商共享信息。（ ）114、10001110(B)。多频次运输必然提高运输成本。（ ）115、10001210(B)。制造商建立营销网络是横向一体化的例子。（ ）116、10001310(B)。供应链管理的中心始终是为了降低成本。（ ）117、11000110(A)。排序是指安排工件在机器上的加工顺序。（ ）118、11000210(B)。按照johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取得最优者。（ ）119、11000310(A)。派工属于通常所说的调度范围。（ ）120、11000410(B)。流水车间排序问题是指所有工作的加工顺序都相同的排序问题。（ ）121、11000510(A)。列车时刻表属于作业计划。（ ）122、11000610(B)。Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。（ ）123、11000710(A)。n/m/A/B中A表示车间类型，B表示目的函数。（ ）124、11000810(A)。单件车间排序的两个基本问题是任务分配和排序。（ ）125、11000910(B)。排序与编制作业计划是同义词。（ ）126、11001010(B)。确定加工路线是排序要解决的主要问题。（ ）127、12000110(B)。服务设施能够在每小时为10个顾客服务，顾客到达率可变，但平均到达率为每小时6人，此时，不会形成等待。（ ）128、12000210(B)。顾客的等待费用容易计算（ ）129、12000310(A)。最长用的排队模型假定服务率呈负指数分布（ ）130、12000410(A)。最长用的排队模型假定到达率呈泊松分布（ ）131、12000510(B)。稳定状态系指顾客以稳定的速率到达，即，无任何变化（ ）132、12000610(A)。在单通道系统中，使用率等于到达率除以服务率（ ）133、12000710(A)。服务率的倒数是服务时间（ ）134、13000110(B)。项目包括一系列重复进行的例行活动。（ ）135、13000210(B)。甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。（ ）136、13000310(B)。在网络图中，关键路线是时间最短的路线。（ ）137、13000410(A)。箭线型网络图是以箭线表示活动。（ ）138、13000510(A)。箭线型网络图应该是、也只能有一个起始节点和一个终止接点。（ ）139、13000610(A)。虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。（ ）140、13000710(A)。活动i-j的最早可能开始时间等于事件i的最早可能发生时间。（ ）141、13000810(B)。活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。（ ）142、13000910(B)。不在关键路线上的活动，其松动时间为零。（ ）143、13001010(A)。要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。（ ）144、13001110(B)。一项活动的总是差用完了，则其所有后续活动均无松动余地。（ ）145、13001210(A)。关键路线上的活动，其总是差一定为零。（ ）146、13001310(A)。活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外，在计算网络参数是应像实活动一样对待。（ ）147、13001410(A)。在PERT网络中，关键路线可能有多条。（ ）148、14000110(A)。组织机构的职能部门专业化模式，本质上是劳动分工的思想产物。（ ）149、14000210(A)。流程重构时在流程上进行根本改造，以更好地满足顾客对产品质量、速度、创新、定制与服务的需求。（ ）150、14000310(B)。流程重构的主要内容是解雇工人，但不影响工作量。（ ）151、14000410(B)。流程重构强调持续和逐步改善流程。（ ）152、14000510(A)。职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。（ ）153、14000610(B)。BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性职能部门，如人力资源管理部门。（ ）154、15000110(B)。设备综合效率是指设备在整个寿命周期内设备的输出与输入之比。其中输出包括达到规定条件和没有达到规定条件下的生产量。（ ）155、15000210(B)。预防修理和维修预防是同一种设备维修体制。（ ）156、15000310(A)。全面生产维修制是在设备综合工程学的基础上发展起来的。（ ）157、15000410(A)。设备维修体制经历了时候修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。（ ）158、15000510(A)。设备综合工程学和全面生产维修制都以提高设备综合效率为研究目的。（ ）159、15000610(A)。全面生产维修制是实现精细生产的条件之一。（ ）160、15000710(A)。事后修理主要适用于小型、不重要设备的维修。（ ）161、15000810(A)。生产维修时预防维修和事后修理的结合：重点设备采用预防访维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。（ ）162、15000910(A)。设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。（ ）163、15001010(A)。维修预防在设备维修方面呢