生产作业员质量意识培训PPT课件

1 主讲 马振康2014 6 生产作业员质量意识培训 2 培训内容 什么是产品质量 什么是产品质量意识提高质量意识对生产作业员的好处怎么提高产品质量意识影响产品质量有哪些生产作业员在产品质量管理上该怎么做平时在现场工作要注意什么 3 产品质量 产品质量是一组固有特性满足要求的程度 是产品的基本属性 如 我们用的笔 是否能用 是否好用 笔是否写的顺畅 我们手机反应速度快慢 有些人手机打开QQ很快 有些手机打开QQ很慢 质量意识 产品质量意识是企业每个人主观对产品质量和工作质量的认识和理解 对产品质量的重视程度 质量意识体现在每一位员工的岗位工作中 也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中 是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品材料质量 工作质量和服务质量的意志力 是企业生存和发展的思想基础 4 提高产品质量意识对生产作业员的好处 相同时间内提高我们的收入降低错误率减少返工提高我们的工作效率减少下道工序的投诉减少检验与测试减少产品的生产周期提高单位时间内的生产效率降低工作强度 5 怎么提高质量意识 首先 从我做起 从现在做起 时刻谨记产品质量的重要性 其次 不但要做好自律的工作 还要不断提醒其他的同事 不要做一些影响产品质量的行为 发现不良行为要立即纠正 第三 公司的同事 要相互监督与提醒 发现不良的质量行为 即刻纠正 此外 须在如下几个方面寻找突破 打破传统的 人总要犯错误 理念 改换成 只要主观尽最大努力就可以不犯错误 的理念 以此动员全体员工追求无缺点目标 自觉避免工作失误 打破以往的生产与质检的分离格局 要求每个操作者同时也是质检者 做好产品后要自检合格后才能流出 打破过去的错误认识 产品质量是质检员的事 与我们无关 意识 产品质量是管理出来 是设计出来 是预防出来 产品的质量与管理人员 生产人员 质检员都息息相关 打破生产过程中各工序各员工各自为战 各行其是的习惯状态 树立全局观念 主动配合 密切合作 从总体上保证实现无缺点结果 6 影响产品质量有哪些 产品质量 人 机 料 法 环 测 质量意识 工作技能 工作态度 操作规范 选用 保养 检查 物料标准 物料搬运 物料摆放 可追溯 作业流程 作业方法 作业标准 5S 物品 检查方式 检查方法 测试方法 执行标准 保持 作业现场 首检 问题处理 7 生产作业员在平时生产中该怎么做 人 工作态度 质量意识 工作技能 操作技能1 端正工作态度 积极参与质量培训 提高质量意识 工作中做到 不接收不合格 不生产不合格 不流出不合格 不隐瞒不合格 2 在工作中对问题不带有侥幸心理 3 积极参与技能培训 多思考怎么提升技能 提高自身工作技能 减少技能不足对产品质量的影响 4 对于不明白或者无法确定的问题要及时向上级反映 也可以向技术骨干寻求支持 不在不确定情况下作业 5 在工作中多看 多做 多练 多问 做与思相结合 不断总结和改进 提升操作技能 8 生产作业员在平时生产中该怎么做 机 选用 检查 保养 首检1 在作业时选用合适的工具和机器 按作业指导书要求进行操作 2 对使用的工具进行周期性检查 每次使用前要先检查使用工具和机器 3 机器或者工具出现问题时要及时停止使用 并报修 4 对机器不稳定或者工具出现问题时间段生产出来的产品进行隔离检查 5 对使用的工具要分类摆放 使用后要做好工具保全工作 6 对使用的机器要按机器的保养手册进行周期性 临时性保养 7 每次出现生产因素变动后要进行首检 并做好记录 9 生产作业员在平时生产中该怎么做 料 物料摆放 物料标准 可追溯 物料搬运1 物料摆放要严格按照场地的划分进行摆放 并对物料进行标识 不同物料间要有明确的界限 物料的摆放做到整齐有序 安全 易识别 2 领用物料时要先核对物料是否经过检验 物料与用料料单要求是否符合 3 对于与用料单上或者实际使用要求不符的物料要拒绝领用 并行上级反映问题 4 领用物料后要做好相应的记录 使物料的流动可以追溯 5 物料在搬运过程中要做好物料的保全工作 严禁硬拉 直接无保护拖动 暴力装卸等行为 6 对于现场的不合格物料要进行隔离 并做好标识 10 生产作业员在平时生产中该怎么做 法 作业方法 作业流程 工艺标准 问题处理1 生产作业要按生产作业指导书要求作业 对于没有生产作业指导书的要按正确的作业方式作业 正确的作业方式来源以生产组长 负责该产品的技术骨干 产品工艺设计员等 2 每个工位要严格遵守生产作业流程 确保产品能够有效 有序生产 3 产品的工艺标准以产品的工艺文件为主 没有产品工艺文件的以生产组长 负责该产品的技术骨干 产品工艺设计员等标准为主 4 遇到问题先停止生产 并及时向上级反映 做到不生产不合格品 11 生产作业员在平时生产中该怎么做 环 作业现场 5S 物品 改善1 在生产前要对工作现场的工具 机器进行卫生 工作条件进行确认 当现场到达工作要求后才能工作 2 现场要积极执行5S管理 保证现场能够形成良好的工作环境 3 物品的摆放合理 不影响产品正常合理流转 不影响安全生产 不易对产品造成损坏 4 对于现场不合理的环境要积极的改善 并向上级反映 12 生产作业员在平时生产中该怎么做 测 检查方法 检查方式 测试方法 执行标准1 在生产前要对物料 工具 机器进行检查 确认物料 工具 机器无异常后再生产 2 对于生产出来的第一个产品进行首检 预防出现批量性质量事故 3 对于生产因素出现异常时间段的产品要进行全面检查 4 对于生产完成后的产品要进行抽样检查 确保产品不出现批量质量事故 5 对于上个工序的产品要进行快速检查确认是否合格 6 每一次检查的标准按产品个检查指导书要求进行 13 生产现场人员应该注意的事项 1 不要踩 踏产品 原材料 半