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文档简介

广东中烟2012年员工岗位培训项目商务谈判技巧提升课程讲义2012年8月机密文件：级主办单位：广东中烟工业有限责任公司承办单位：中大管理咨询有限公司学员须知亲爱的同学们，欢迎参加2012年员工岗位培训课程！下列是有关课程安排、考核说明的一些提示：一、 课程列表授课日期课程名称讲师授课地点时间备注2012年8月21-22日商务谈判技巧提升宋栎楠广东省烟草培训中心办公楼4楼，第四教室9：00-12：0013：30-16：30二、 培训考核说明本项目为大规模的员工离岗脱产培训，参训学员须遵循以下考核要求：1、 2012年每位学员应参加10个学分的培训课程，必修学分需大于等于6分。2、 培训课程按实际天数换算学分，每日课程换算成2个学分。3、 学员参加培训课程后，按“课堂测试”、“课后作业”或“课堂演练”成绩确定课程成绩，课程成绩结合出勤记录决定所获学分。标准学分考核要求无学分满足其中一个条件：1. 缺考或课程成绩在59分及以下2. 缺席课程,或迟到/早退/未请假离开，累计2小时以上1个学分满足其中一个条件：1.课程成绩在6079分2.课程成绩在80分及以上，但迟到/早退/未请假离开，累计在1-2小时，或请假超过2小时2个学分满足两个条件：1.课程成绩在80分及以上2.准时出席,或迟到/早退/未请假离开，累计不超过1小时,或请假不超过2小时三、 培训约定温馨提示：如果您在培训过程中有任何关于课程安排方面的疑问或建议可与实施顾问惠静联系，联系电话：，教务专线： 中大咨询于1993年开展业务，是国内第一批从事咨询业务的机构，也是中国最具规模的管理咨询公司之一。秉承着“创造客户价值，促进社会进步”的信念，中大咨询致力于成为中国商界的总参谋部，引领中国企业走向卓越。中大咨询传承中山大学的文化底蕴，集国际视野与中国智慧于一身，是中国本土为数不多的集产、学、研为一体的企业系统解决方案提供者。 管理咨询：提供各类企业解决方案，推动企业实现突破式发展 管理培训：打造基于企业战略的动态人才供应链体系 管理软件：开发个性化企业管理软件，确保方案真正的实施落地 咨询产品：企业管理、运营流程、人力资源、风险内控、绩效管理 创先产品：依据企业需求定制研发国际领先的课题项目 培训产品：培训体系：学习型组织、课程库与内部讲师体系搭建 培训项目：行动学习项目、中大MBA项目、中层执行力、后备人才提升 培训课程：企业战略、运营流程、人力资源、班组建设等500门课程 培训基础：岗位梳理、胜任力模型、人才测评中大咨询 总机：020- 传真：02
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