配送中心规划与设计

物流系统规划与设计安徽机电职业技术学院课程设计书物流系统规划与设计课程配送中心规划与配送业务方案设计系 （部） 人文管理系 专 业 物流管理 班 级 物流3112班 姓 名 高健 樊兵 徐立里 指导老师 陈晓娟老师 实训时间 2013 06 03 2012 2013学年第二学期前言关于武汉某钢铁公司在地区设立配送中心的规划方案。武汉某钢铁公司所生产的0.52mm规格冷轧薄板武汉某钢铁公司所生产的0.52mm规格冷扎薄板与6mm12mm线材在长沙、岳阳、株洲、湘潭、衡阳、永州、娄底、邵阳、怀化、益阳、常德、冷水江、张家界市有稳定的钢材销售市场，原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地，为了适合钢铁市场激烈竞争的新形势，钢铁流通现代化，提高企业的综合竞争能力，实现物流配送集约化经营、规模化发展，现决定在境内设置一区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送现。以提高物流运作能力，增强企业竞争力。目录1.背景分析12.配送中心设立的目的、意义22.1提高企业物流系统的运行经济效益32.2简化手续，方便客户32.3提高商品供应或商品销售保证程度33.选址地点及评价与建议43.1市场需求43.2产业环境53.3交通条件53.4地方政策53.5地理环境74配送中心的总体功能定位及规模确定84.1配送中心的总体功能定位84.2配送中心规模确定85.中心内部设施构成、作业分区及面积规划86.配送中心所需主要设备106.1设备清单106.2设备技术参数107.配送中心的物流系统运营模式158.配送中心作业流程及分拣配货方法169.作业管理单证1610.信息系统功能结构与模块1810.1销售出库管理子系统1810.2采购入库管理子系统1810.3库存管理子系统1910.4运输管理子系统1910.5财务管理子系统1910.6经营绩效管理子系统1911.部门、岗位设置，其职责与人员配备2012.附件211.背景分析国际钢铁协会(worldsteel)的最新统计数据表明，2011年11月份，全球粗钢日均产量为385万吨，环比下降3.3%，为2011年初以来最低水平。预计2011年12月份全球粗钢产量将继续环比下降。自2011年6月份达到历史最高水平后，我国粗钢日均产量已连续5个月环比下降，到2011年11月份已累计下降了16.76%。由于近期市场需求疲软，钢铁价格持续下跌。据笔者测算，2011年，我国粗钢产量在6.86亿吨左右，同比增长约9.47%，增速比去年同期下降约0.89个百分点。另外，2011年初以来，我国重点大中城市的钢材库存一直维持在较高水平。综合考虑进口、出口和产量，预计2011年我国粗钢表观消费量为6.53亿吨，同比增长约9.03%。该增速比2010年增速高出2.13个百分点，但依旧处于个位增速水平。自国际金融危机爆发以来，除2009年外，2011年是第三年粗钢表观消费量增速维持在个位数水平（2009年增长水平较高是因为2008年基数较低）。这在一定程度上显示出钢材消费高速增长的时代已经过去。（我国粗钢产量和表观消费量走势见图1）在供大于求的市场环境下，原材料价格高涨而钢铁价格难以转嫁上涨的成本导致行业利润下滑的状态没有改变。从原材料价格来看，2011年前3个季度，铁矿石均价比2010年同期上涨了289元/吨，相当于吨钢平均铁矿石成本上涨了462元/吨。除螺纹钢、线材等价格上涨幅度能够超过铁矿石价格上涨幅度外，热轧、中厚板等价格涨幅基本难以覆盖或者略为不足，而2010年盈利的主体冷轧板今年前3个季度的平均价格同比只上涨了不到100元/吨。由于钢价整体涨幅难以覆盖成本增幅，1月-10月份，被纳入中国钢铁工业协会统计的77家大中型钢铁企业的利润率仅为2.7%。2012年：供需增速双双回落产能过剩约22%2.配送中心设立的目的、意义强化下游行业的产业链建设，提高综合竞争能力。通过分布在市场的加工配送中心，首先可以实现为终端战略客户的“门对门，点对点”的营销服务；其次通过加工配送中心延伸营销渠道，加大对目标市场中小客户的开发力度，同时通过有效经营还可以实现投资增值及经营创收。逐步朝深加工方向发展。为满足汽车、家电等行业客户的需求，不断延伸为终端客户的服务内容，与终端客户共建稳定的产业链。首先，可大幅度缩短时间，提高运营效率。其次，送货成本降低。再次，有效的改善了服务水平。省内短距离配送钢材，在时间上可以及时满足顾客需求， 为顾客处理突发性需求赢得时间；可以有效处理运送过程中的意外，减少意外损失；配送中心可以帮助销售商减少库存量，降低销售商的库存成本，提高销售商销售的积极性。2.1提高企业物流系统的运行经济效益 采取在市场建立配送中心后，一则通过统一订货，增大订货经济批量，降低进货成本：二则通过将顾客所需的冷扎薄板、线材配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需的小批量货物集中在一起进行一次发货等发货，减少运输费用：三则通过集中库存，使企业降低库存量。2.2简化手续，方便客户能更好地、及时地满足客户需求，对顾客的服务的响应时间缩短，同时也减轻了客户的工作量，节省了开支，方便了客户，从而提高了物流服务质量。2.3提高商品供应或商品销售保证程度 在市场建立配送中心后，能更好地、及时地满足客户需求，对地区的市场能更好地掌控。3.选址地点及评价与建议通过重心法选址的数值计算得到选址方案。小组人员讨论最后结果选址地点为省娄底市附近的青山桥江（1）从市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等定性分析评述。3.1市场需求 序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里序号地点产品销售总量（吨）运输费率元/吨公里1岳阳冷板+线材20001.58益阳冷板+线材10001.42长沙冷板+线材35001.49常德线材+冷板40001.43湘潭冷板25001.410怀化线材35001.24株洲冷板+线材30001.411娄底冷板15001.35衡阳线材+冷板40001.312冷水江线材20001.46永州线材10001.213张家界线材15001.47邵阳线材+冷板50001.33.2产业环境 据2007年湖南国民经济和社会发展统计公布，2007年，湖南省国民经济持续增长。初步核算，全年生产总值11021.7亿元，按可比价格计算，比上年增长14.5%。其中，第一产业增加值1178.4亿元，增长5.5%；第二产业增加值5829.5亿元，增长19.6%；第三产业增加值4013.8亿元，增长10.1%。三次产业增加值占全省生产总值的比重分别为10.7%、52.9%和36.4%。人均生产总值25725元，按可比价格计算，比上年增长13.8%。钢材消费量与第二产业的关系最为密切。钢材消费增长率与第二产业（主要是制造业和建筑业）增长率基本同步变化。中国提出2020 年基本实现工业化的目标，第二产业将从2002 年占GDP 总量的51.9%增长到2010 年的54.9%。 湖南省周边地区钢产量比较丰富，有强有力的市场供应依托，实现物流配送的现代化；还有利于配送网络的建设，实现配送的现代化。3.3交通条件 湖南省宁乡县青山桥。2007年由青山桥乡改称青山桥镇。青山桥镇位于宁乡县西南边境，与湘乡、娄底、涟源三地接壤。境内交通发达，S311和S209在集镇交叉通过，洛湛铁路穿越四个村，并设有火车站。集镇距县城70公里，距洛湛铁路15公里，至娄底28公里，离湘乡60公里。全乡辖43个村，635个村民小组，14328户，47870人，总面积1345平方公里，水田35714亩，是一个以农业为主的边远山区大镇。3.4地方政策 2001年，按照“政府引导，市场运作，突出重点，产业兴镇”的总体要求，精心部署和开展工作，推动该镇小城镇进入“以地生财、以财建镇，以镇兴业，以业活镇”的快速发展轨道。融资1200万元建成专业门面200个、固定摊位300个、建筑面积1.1万平方米的农贸市场，取得了良好的经济效益。同时立足本镇的实际，大力调整农业结构，变单一的水稻种植为多种经济作物与水稻并存，种植经济作物17300亩，其中农民种植油茶和板栗的积极性极高，实现了农业增产，农民增效。2002年，党委、政府强化农村基础设施建设，改善农业生产条件，狠抓农田水利建设，争取国家投资615万元在高山、晓南、大河、上方村进行节水农业综合开发。并加快了农村通讯设施建设的步伐，全镇40个村全部通上电话，全年增加电话用户近2000户。同时充分利用本地资源优势，营造优良的投资环境，以优质的服务和优惠的政策筑巢引风，全年共引进五个项目，招商引资到位1350万元，外引内联2750万元。2003年，政府坚持科教兴镇战略，大力发展教育事业，改善办学条件，积极改造中小学危房，重点对霞岭中学和新铺小学近3000平方米的危房进行改造，大大改善了办学条件。是年10月7日晚，高青村周俭坤一家四口被石鼓镇四路村赵声稳所杀，歹徒杀人后潜逃，2005年10月15日在浙江省安县被公安机关抓获，并于2006年执行死刑。2004年镇、村干部认真践行“三个代表”重要思想，一切以从人民群众的利益出发，全面落实人民群众反映突出的每件实事。政府深入落实中央一号文件和“两补一降”等扶农支农政策，全年全镇增收近500万元。投资40万元将石门小学改建成石门时代阳光希望小学2005年，党委、政府坚持“一切工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为中心，项目建设以帐收纳感引资为核心”的指导思想，积极拓展招商的载体和形式，采取走出去、引进来的方式狠抓招商引资。是年用了2个月的时间在易俗河和长沙组织青山籍知名人士召开座谈会进行招商引资，取得很好的成效。新增规模企业1家，改制企业1个，全年招商引资3960万元。通过多渠道筹资200万元建好了一栋建筑面积3400平方米的政府办公大楼，改善了机关干部的办公条件，了却了多届政府领导的心愿。还投入50万元增铺下水设施3000米，投入380万元对城网进行改造，可以保证镇区10年发展的用电量，投入20万元对镇区内进行亮化、绿化、净化和美化。2006年，镇党委、政府按照“项目兴园，园区兴工，工业兴镇”的发展思路，着力打造以皮鞋产业为支撑的青山板块经济，全年共投入600万元平整土地120亩建设皮鞋工业园，工业园先后完成土地规划、报批、平整、划地等程序，引进5家企业，园区的建设带动了产业的聚集，周边很多皮鞋厂家也纷纷做大做强。还投资50万元，将原晓南管区打造成面积3800平方米，可容纳80人集中居住的花园式敬老院。在社会主义新农村建设中，重点抓好高山、富石2个示范村的建设，通过以点带面，使该镇成为乡风文明，人民安居乐业的和谐乡镇。是年，完成25个村的农网改造，硬化村级公路22公里，新修村级公里25公里。投入410万元兴修水利工程490处。积极发展订单农业。联兴村建立了100亩的板栗种植基地。3.5地理环境 青山桥镇位于湘潭县西南边陲，距湘潭县城70公里，有湘潭县“西藏地区”之称。东与排头乡、龙口乡接壤，西靠双峰县荷叶镇，北接水乡，南到衡山县长青乡。全镇总面积109.37平方公里，耕地面积33760.8亩，其中水田面积31795.8亩，旱地面积1965亩。辖40个村。1个居委会。479个村民小组，18个居民小组，11097户，45893人，其中农业人口43898人。1995年5月，由原青山桥镇、霞岭乡、晓南乡合并而成，镇政府位于青山村金盆组，是全镇的政治、经济、文化中心。该镇分别与湘乡、衡山、双峰接壤，交通便利。属典型的湘中低山丘陵区，海拔均在100米左右，山圆坡缓，连绵起伏，自西向东夹盆地于中。历有“金盆”之称，便自成农工商汇集之地，近年来发展成拥有镇区面积2.7平方公里，人口1.5万人的50个省重点建制镇之一。镇内矿产资源丰富，高山一带蕴含丰富的石膏矿藏，观山一带的石灰矿也很丰富，更有三富、富石、富晓一带地底蕴藏的优质天然矿泉水资源取之不尽、用之不竭，三富村的青山龙泉现已普及省市县。全镇拥有150余家皮鞋厂家，从业人员3000余人，年产皮鞋400万双，年产值2亿元。通过IS09001认证的“涓江”牌皮鞋公司荣获省“乡镇企业名牌产品”和“湘潭市名牌产品”称号，同时拥有省著名商标和中国真皮标志。该镇培养了以皮鞋产业为龙头，以青山木业、富石肉联厂、青山龙泉、昌峰农机厂等企业为支柱的工业产业结构。如今昌峰农机价格实惠，耐用，远销全国各地。此外，该镇是湘潭县唯一拥有电视台的乡镇。（2）利用重心法与数值分析法计算分析（计算过程用附件另外列出，此处只利用结果阐述所使用什么方法得出此结论）4配送中心的总体功能定位及规模确定 4.1配送中心的总体功能定位 根据钢铁公司薄板、线材等的业务发展需求，规划建设集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的经济实用的物流中心，满足年进出货量34500吨以上的要求，实现最佳的社会效益。4.2配送中心规模确定 新建配送中心一栋，总建筑面积10000平方米,包括仓储及配送、室内停车场、办公用房等。5.中心内部设施构成、作业分区及面积规划办公区储存区一储存区二设备摆放区出库货物月台出库作业区入库月台入库作业区6.配送中心所需主要设备6.1设备清单分类设备数量备注仓储设备悬臂式货架8根据实际情况有修改钢材专用托盘20搬运设备叉车4吊车2龙门吊1加工设备钢筋调直切断机2开卷校平剪切堆垛生产线2运输设备载重车1其他拣货输送带等26.2设备技术参数1、悬臂式货架：钢材专用托盘：常用规格：800W*1200L,1000W*1200L,1200W*1200L,1100W*1100L2、叉车：特征1.1品牌中力1.2型号CQD16RVHCQD16RVCQD16RVF1.3驱动单元电动1.4操作类型座驾1.5额定起升载荷Q16001.6载荷中心距c600重量2.1整机自重302030703070轮胎3.1轮胎类型，驱动轮/承载轮聚氨酯3.5轮子数(前/后)x=驱动2/1x2/1x2/1x尺寸4.1货叉倾角(前/后)/()3/64.2门架下降后整车高度h1(mm)2130(2S3m)4.3自由起升高度h2(mm)120(2S3m)4.4标配门架起升高度h3(mm)3000(2S3m)4.5门架起升后整车高度h4(mm)4065(2S3m)4.7护顶架高度h6(mm)22004.19整车全长l1(mm)23024.21整车宽度b1(mm)12704.26支腿内宽b4(mm)9174.27货叉调节宽度b5(mm)200-7604.28前移距l4(mm)5264.33最小直角堆垛宽度(10001000托盘)Ast(mm)25804.34最小直角堆垛宽度(8001200托盘)Ast(mm)27804.35最小转弯半径Wa(mm)1705性能5.1行驶速度(满载/空载)km/h10/115.2起升速度(满载/空载)mm/s300/4505.4前移速度(满载/空载)mm/s1805.7爬坡度(满载/空载)%10/155.1行驶制动液压5.11驻车制动电子驱动6.1驱动电机功率kW6.56.2起升电机功率kW8.68.6起升电机形式DCAC6.4蓄电池容量V/Ah48/42048/50048/5006.5蓄电池重量kg745796796其他8.1驱动控制类型ACZAPI转向电子转向备注：电池可选3、吊车：10吨自制（双钩） 配置参数：（可选配.定做车型）臂长30米42米 六节或七节吊臂（可选）配有豪华双驾驶室（空调可选配）配有双钩.双卷扬.双套液压锁（可选电动卷扬机）配有：10吨液压绞车，全自动刹车，安全油锁，安全耐用，吊装有力配有11千瓦电动机工作，双套液压油路，油电两用（可选油、电三用）配有单缸柴油机吊装工作，可节约燃油（可选）配有中心回转器，转盘可任意旋转配有大直径50锰钢转盘（10年保修）配有行星减速回转机构，更耐用，回转更平稳配有液压方向机，驾驶车辆轻松、灵活配有六条加大加长全自动液压支腿，更安全稳固配有液压散热系统，可降低工作油温，提高工作效率配有断气刹系统，刹车更灵敏，更安全型号：QY10T(双钩)最大起重量：10000kg发动机：4102型潍柴（可选配）底盘：整体大架加重大梁（吊转用，保用终生）行驶速度：60km/h外形尺寸：（长*宽*高）8.8米*2.2米*2.9米重量：12800kg龙门吊：工作净跨 54M工作净高 24M额定提升重量 160T门吊行走速度 810M/MIN天车行走速度 3.55.5M/MIN提升速度 0.81.2M/MIN定滑轮直径 350500MM行走轮直径 440540MM卷扬机 3、5、6、8、10T钢轨 38# 43# 50#钢筋调直切断机：调直范围： 6-10mm调直速度：0-1.6mm切断误差：5mm装机容量：20KW全变频安装长度：12m调直长度：2-9m切断方式：飞箭自动技术参数调直范围： 6-12mm调直速度：0-2mm切断误差：5mm装机容量：30KW全变频安装长度：15m调直长度：2-9m切断方式：飞箭自动4、开卷校平剪切堆垛生产线：5、载重车：型号：4.0*4.0米巷道专用型轴数：2轮胎规格：825-16最高车速：65（km/h） 品牌：神威额定载质量：10000（kg） 外形尺寸(长*宽*高)：5850*2150*2480（mm） 属性：属性值轮胎数：6排量：3.5（L） 总质量：12500（kg） 排放标准：国二加工定制：是燃料种类：柴油整备质量：2500（kg） 百公里耗油：15（L） 额定功率：98（kw） 乘员/座位数：3底盘型号：145最大扭矩：350（nm） 用途：矿石运输驱动方式：后驱轴距：3280（mm） 6、拣货输送带：7.配送中心的物流系统运营模式实体流信息流钢铁厂配送中心代理商经销商配送采购采购进货进货指令8.配送中心作业流程及分拣配货方法9.作业管理单证表9.1 采购订单送货时间：送货地点：联系人：电话：传真：商品代码商品名称品牌商标包装规格单位订货数量备注批准：制表人：采购员员：日期：制表日期：填表日期：表9.2 入库单商品代码商品名称品牌商标包装规格单位到货数量备注批准：制表人：库管员：入库日期：表9.3 分户拣选单拣选单编号用户订单编号用户名称：出货时期：出货货位号拣货时期： 年 月 日至 年 月 日拣货人：核查时期： 年 月 日至 年 月 日核查人：序号储位号码商品名称规格型号商品编码包装单位数量表9.4 储存单储 位号 码储位额定空 间商品名称及规格商品编码或条码存 货 数 量单位供 应厂 商到 货时 间表9.5 送货单出货地点出货时间：送货地点：联系人：电话：传真：商品代码商品名称品牌商标包装规格单位到货数量备注批准：制表人：送货人员：日期：制表日期：到货日期：10.信息系统功能结构与模块配送信息系统销售出库管理采购入库管理库存管理运输调度管理财务管理经营绩效管理订单处理拣货规划流通加工与包装规划配送计划出库管理入库管理采购管理商品分类盘点处理库存跟踪管理运输资源管理运输过程控制配载调度货物跟踪人事工资管理财务处理系统经营管理绩效管理配送资源计划附图）信息系统功能结构与模块10.1销售出库管理子系统 其所涉及的作业主要包括：自客户处取得订单、进行订单处理、出货准备到实际将商品 运送至顾客手中，一切均以对客户服务为主。10.2采购入库管理子系统采购入库管理子系统是处理与供货厂商的相关作业。包括商品实际入库、根据入库商品 内容做库存管理、根据需求商品向供货厂商下订单。10.3库存管理子系统 库存管理系统主要完成库存数量控制与库存量规划。 10.4运输管理子系统运输管理子系统主要有货物配载调度、运输过程控制、配送货物的跟踪、配送途中有意外情况的处理、运输资源管理用户签收后的录入与配送数据库的维护等管理功能。 10.5财务管理子系统 财务会计部门对外主要使用采购部门传来的商品入库数据，检查供货厂家送来的催款数 据，并据此给厂商付款；或由销售部门获取出货单来制作应收账款催款单并收取账款，制作 各种财务报表，提供给经营绩效管理系统参考。 10.6经营绩效管理子系统经营绩效管理子系统从各子系统取得数据，制定各种经营政策，然后将政策内容及执行 方针告知各部门，并向社会提供配送中心的有关数据。11.部门、岗位设置，其职责与人员配备配送中心经理理理仓储部运输部财务部加工部业务部技术部后勤部附图）部门设置各部门职能及人员配备：表11.1 部门职能与人员配备部门职能人员配备经理全面负责配送中心的营运管理2业务部入库单处理、订