北滘广场监理方案.doc

北滘广场监理方案监 理 大 纲一 工程概况1 建设单位：佛山市顺德区城基睿商房地产有限公司2 工程名称：北滘广场3 工程地点：位于佛山市顺德区北滘镇新城区BJA35地块。4 工程规模：60638，其中地上4-6层共患难3038，地下一层为17600。5 结构类型：框架结构6 总投资： 万元7 总工期： 日历天施工条件： 本工程实施的特点：业主要求主体于明年的七月份日竣工，质量要求市合格工程。具有时间要求紧、质量要求标准高、投资控制严格，且综合性功能较多的特点。本工程实施的难点及监理工作重点：1 本工程主体为框架结构，17600的地下室工程；2 地下室的基坑支护该工程的一难点和监理工作的重点。必须从设计及施工监理出发，充分考虑施工的状况，处理好桩基、基坑、护壁和填土压实工作，并做好排水降水工作。3 防渗漏问题。本工程的外窗口、卫生间、墙面、屋面的防水问题较为突出。必须严把材料关，按图施工，加强构造处理。以上几点的具体做法将在施工阶段质量控制部分中作详细描述。二 监理范围和监理工作内容1 监理范围：1） 对工程施工图所包括的桩基、土建、水电安装及小区配套设施建设等全部工程内容实施监理和协调。2） 施工准备阶段及施工中（包括竣工验收阶段）对工程设计及施工文件进行审核。3） 建设工程监理规范中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。4） 施工准备阶段协助办理招标，施工准备工作。2 监理业务内容：进行投资、质量、进度和安全的控制，合同、技术资料、数据管理以及现场施工协调。主要内容有：1） 监理人员应熟悉该地段情况，了解招标人的需要，对有关工程情况及合同文件要牢固把握。2） 参加施工招标，协助招标人与承包人编写开工申请报告，制定施工总体规划，审查承包人的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划和预算结算。3） 审查承包人的材料和设备的采购清单，检查、测试工程使用的材料、构件、设备的规格、数量和质量。4） 协调业主、设计、承包人提出的工程设计变更，检查施工技术措施和安全防护措施。5） 监督承包合同的履行，检查和督促工程的进度和施工质量，按设计及规范要求进行工程质量检测，审查工程计量，验收分部、分项工程。6） 调解建设单位和施工单位之间的争议。7） 监督整理承包合同文件和技术档案资料，组织工程竣工初步验收，编写竣工验收申请报告。三 监理工作的依据1 国家和地方有关工程建设、建设监理和工程质量管理的方针、政策、法规，尤其是严格执行建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范及建设部工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）的各项条款。2 设计图纸（包括设计修改图、图纸会审纪要和变更通知单）、设计规范和技术性文件。3 建设单位与承建单位依法签订的工程承包合同。4 建设单位与监理公司签订的建设工程委托监理合同以及监理规划。5 有关控制原材料、成品、半成品、零配件和生产设备的产品技术标准；试验技术标准（包括取样和试验的方法）；验收技术标准（包括标志）和采用的新材料、新产品的技术性能鉴定书。6 有关建筑安装、施工及验收规范、工程质量检验评定标准，以及其它有关技术标准和文件。四 监理工作的总目标本工程实施监理，要按如下目标进行监控：1 投资总目标：力争将投资控制在业主总投资计划内。2 质量总目标：确保工程设计、施工质量，在适用、经济、美观的原则下，最终达到业主要求的工程质量等级合格以上等级。3 进度总目标：动态控制，好中求快，熟中求速，达到业主确定的进度目标 日历天工期进行控制。4 安全文明目标：创建优质工地，达到施工现场安全合格工地。五 工程监理班子的组成和监理人员的职责1 项目监理组织形式、人员结构针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行人员的适当补充和调整。总监理工程师总监理工程师代表资料造价设备土 建资 料 管 理 一 名 造价专业一名(兼 职)机 电 (兼 职)给排水一名结构专业一名建筑专业一名以上人员将随工程进度进入或退出现场，现场保持人员总量不少于7人。2 本工程设总监理工程师一名，并履行以下职责：1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3） 审查分包单位的资质、并提出审查意见；4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查；10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13） 主持整理工程项目的监理资料。3 现场监理人员4-6名（按实际情况调整现场监理人员），各专业监理工程师主要职责为：1） 负责编制本专业的监理实施细则；2） 负责本专业监理工作的具体实施；3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。同时，为了各负其责，各专业监理工程师的职责区分如下：（1） 建筑专业1） 根据业主的意图及有关规范，及时探讨设计方法，并找出图纸中存在的问题和需要解决的难点，通过三方研究协调，拟定解决方法，写出有关会议纪要；并交设计人员进行图纸设计及修改。2） 根据规划大纲制定本专业的监理实施细则，经总监批准后组织实施；3） 根据总监安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作；4） 检查有关工程的情况，掌握工程现状，同时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；5） 及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题；6） 参加或组织有关工程会议并做好会前准备；7） 提供或搜索有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；8） 做好监理日志，监理月报工作，定期做好本专业的监理工作总结。（2） 结构岩土专业1） 参加土建部分的图纸会审和控制设计变更；2） 负责土建部分的原材料、成品、半成品质量控制；3） 负责土建部分施工工程的质量控制和检查验收；4） 协助土建部分的安全、索赔等专项的处理工作；5） 提交土建部分质量计量意见；6） 参与土建部分的检查与验收工作；7） 定期或不定期提交土建部分的工程质量动态报告；8） 负责收集、整理、保存土建部分的信息资料，记录监理日志；9） 承担上级交办的其它工作。（3） 给排水专业1） 负责编制给排水、消防及市政监理细则，经总监批准后实施；2） 负责给排水相关的设计质量控制；3） 审核承包商提交的施工方案和施工技术措施；4） 检查承包商的质量保证体系的落实情况；5） 审核本专业进场材料、设备质量报告、组织材料、设备验收；6） 草拟与质量有关的监理工程师通知；7） 参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；8） 审核有关材料、设备的实验报告；9） 对工程计量签署质量方面的意见；10） 建立本项目专业的质量日志，收集和整理给排水、市政方面的资料；11） 定期或不定期提交给排水、市政工程质量动态报告；12） 承担上级交办的其他的工作。（4） 电气专业强电1） 负责电气工程质量的监理，负责编制电气及消防监理细则；2） 负责与电气相关的设计质量控制；3） 审核承包商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；4） 检查承包商的质量保证体系的落实情况；5） 审核本专业进场材料、设备质量报告、组织材料、设备验收；6） 草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；7） 参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；8） 审核有关材料、设备的实验报告；9） 对工程计量签署质量方面的意见；10） 建立本项目专业的质量日志，收集和整理本专业方面的资料；11） 定期或不定期提交工程质量动态报告；12） 承担本部门上级负责人交办的其他工作。弱电1） 负责本项目弱电部分的监理，负责编制弱电部分监理细则；2） 负责与弱电相关的设计质量控制；3） 审核承包商提交弱电的施工方案和施工技术措施；4） 检查承包商的质量保证体系的落实情况；5） 审核本专业进场材料、设备质量报告、组织材料、设备验收；6） 草拟与质量有关的监理工程师通知；7） 参与弱电部分分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；8） 审核有关材料、设备的实验报告；9） 对工程计量签署质量方面的意见；10） 建立本项目专业的质量监理日志，收集、整理本专业技术资料；11） 定期或不定期提交工程质量动态报告；12） 承担上级交办的其他工作。（5） 空调通风、动力、电梯专业1） 负责本工程项目空调通风、动力、电梯的施工监理工作；2） 负责空调通风、动力、电梯的工程图纸会审和控制设计变更；3） 负责空调通风、动力、电梯部分的设备进场检查和验收；4） 负责空调通风、动力、电梯的安装质量检查与验收；5） 协助空调通风、动力、电梯方面的安全、索赔处理工作；6） 提交空调通风、动力、电梯方面计量的质量意见；7） 定期或不定期提交设备检验，设备安装的动态质量报告；8） 负责收集、整理、保存设备专业的信息资料，记录监理日志；9） 组织空调通风、动力、电梯设备的试运行；10） 承担上级交办的其他工作。（6） 预算造价专业1） 负责审查本项目工程计量和造价管理工作；2） 参与设计阶段投资控制和设计方案的经济论证工作；3） 参加设计概预算个性的审查，审查工程预算；4） 审查合理化建议的费用节省情况；5） 审核承包商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；6） 编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；7） 审核承包商的月进度付款申请，提出审核意见；8） 审核工程增减所影响造价变更情况，审核编制和补充单价，对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见；9） 办理工程量签证，负责审核承包商提交的竣工结算；10） 收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理月报；11） 承担上级交办的其他工作。（7） 工程资料管理专业1） 依据国家、省、市有关技术档案、城建档案管理规定，督促施工单位提交施工技术档案资料，收集各种资料分类归档；2） 负责监理项目各种文件、图纸、资料的收发登记归档工作；3） 负责监理项目的统计报表工作。六 施工阶段的工程质量控制（包括施工准备、施工、竣工验收阶段）. 施工准备阶段的监理工作（一） 施工准备阶段的监理工作的主要内容：1 参与设计交底；2 审定施工组织设计（施工方案）；3 查验施工测量放线成果；4 召开第一次工地监理会议；5 施工监理交底；6 检查开工条件；7 审查分包单位资质；8 协助、敦促业主办理开工前的各种手续；9 监理方须调查的有关事项；10 监理方确认的有关事项；11 编写监理细则。（二） 参与设计交底1 设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要负责人及有关人员参加；2 设计单位对承包单位和监理单位提出的施工图中的问题做出答复；3 设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更、洽商应经建设单位、监理单位、承包单位签认；4 监理工程师通过设计交底了解：1） 建设单位对本工程的要求；2） 设计主导思想、建筑艺术、使用规范等；3） 对基础、结构、建筑及施工要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求；4） 施工中应特别注意的事项。（三） 审定施工组织设计（施工方案）1 施工组织设计审定程序：1) 承包单位编制的施工组织设计必须在开工前填报施工组织设计报审表，报项目监理部审定；2) 项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施。2 施工组织设计审查内容：1） 施工总平面布置是否合理；2） 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；3） 工期安排是否满足建设工程合同要求；4） 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，人力、材料、设备的布置与进度是否协调；5） 承包单位的质量保证体系是否健全；6） 安全、消防、环保和文明施工措施是否符合有关规定；7） 季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；8） 监理工程师认为应审核的其它内容。（四） 查验施工测量放线成果1 监理工程师应检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2 项目部根据承包单位填报的施工测量定位放线报验单、对施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果进行必要的内业和外业查验，核定施工测量定位放线成果，符合规定要求，由监理工程师签认；3 监理工程师同时检查红线桩、水准点、工程桩的保护措施是否到位。（五） 召开第一次工地监理会议1 会议由建设单位主持，在工程开工前进行；2 会议参加单位及人员：1） 建设单位现场代表及有关职能人员；2） 总承包单位项目经理及有关职能人员；3） 监理单位项目总监及全体职能人员。3 会议主要内容：1） 业主宣布总监理工程师并向其授权；2） 业主宣布总承包单位项目经理3） 总监理工程师与总承包单位项目经理相互介绍各自组织机构、人员及其专业、职务分工；4） 项目经理汇报施工现场施工准备情况；5） 共同协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及地点；6） 须说明的其它事项。4 会议纪要由监理单位负责整理、分发有关各方。（六） 施工监理交底1 总监理工程师主持施工监理交底，其中心内容为惯彻项目监理规划；2 参加人员：1） 总承包单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人；2） 总监理工程师及有关监理人员。3 施工监理交底的主要内容：1） 有关监理的政策、法令、法规；2） 三方市场主体的权利和义务；3） 介绍监理工作内容；4） 介绍监理工作程序和方法；5） 有关报表报审要求。（七） 核查开工条件1 承包单位认为达到开工条件，填报工程开工报审表及相关资料；2 监理工程师核查以下开工条件：1） 有政府部门颁发的施工许可证2） 施工组织设计已获总监理工程师批准；3） 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已进场；4） 施工现场道路、水、电、通讯等已通，场地已平整。（八） 审查分包单位资质1 分包工程开工前，总包单位必须向监理单位填报分包单位资格报审表，和分包单位有关资质资料，专业监理工程师审查，符合有关规定，由总监理工程师予以签认。2 对分包单位资格应审核以下内容：1） 分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2） 分包单位的业绩；3） 拟分包工程内容和范围；4） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3 实地考察分包单位业绩项目，1） 已建、在建项目；2） 总包方的评价。（九）对承包单位实验室进行考核：1） 实验室的资质等级及其实验范围2） 法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明；3） 试验室的管理制度；4） 实验人员的资质证明；5） 本工程的实验项目及其要求。（十）协助、敦促业主办理开工前的各种手续1 根据查验业主前期手续，如不齐备，应及时通报业主，并协助、及时敦促业主办理；2 如必须提前开工，应办理相应审批手续。（十一）监理方必须调查的有关事项1 建筑场地现状的调查：1） 建筑场地内各类电杆是否有碍施工或施工是否对其安全造成影响；2） 建筑场地上空有高压线通过时，应事先与有关电力公司洽商临建和大型机械的隔离范围；3） 建筑场地内化粪池、便坑等，应完全抽干后再销毁；4） 填埋废井时应留通气孔，填土应夯实；5） 建筑场地内和毗邻地区的电灯、电力和电话线的位置的调查；6） 引入施工动力电的变电所的暂设计划、变压器位置及容量的调查。2 建筑场地内地下埋设物的调查：1） 给水管、排水管、煤气管等调查，用水泥和黄土将废弃管道堵死；2） 详细调查场内、毗邻下水管的位置、规格；3） 调查地下埋设物及构造物；4） 对于有图纸，但未绘出障碍物，与施工方、业主协商后予以确认。3 建筑场地周边的调查：1） 排水沟调查；2） 物资运输调查（出渣、砼、钢结构运输的超长、超重）3） 施工用进场道路的调查。4 关于近邻的调查：1） 工程对近邻的影响；2） 施工产生的震动、噪声、尘埃、地基下沉等防止对策；3） 关于公害的调查；4） 施工条件的调查；5） 气象和地方风俗的调查。5 有地下工程时的调查：地下工程施工期间对建筑场地周边的观侧：1） 毗邻房屋下沉的观测；2） 毗邻房屋的歪斜测量；3） 毗邻房屋的内外部观察；4） 周围地基的下沉测定；5） 地下埋设物下沉的测定；6） 地下水位的测定。（十二）监理对现场说明有关事项的确认1 一般事项的确认：2 关于建筑场地的确认：3 关于安全保证的确认：4 用勘察资料对地基加以确认：（十三）编写监理细则1 各专业监理工程师根据监理规划、图纸、规范及施工单位施工组织设计等编制监理细则，2 监理细则由总监理工程师审定，报送业主备案；. 施工阶段的工程质量控制质量总目标：将本工程建设成优良等级。质量分解目标：基础工程、主体结构工程、装饰工程等分部及整体工程观感质量均为优良等级。要决：1 选点（控制点）；2 预测（问题）；3 帮带（承包商）；4 查找（隐患）；5 旁站（指导）。为使该项目在基础及主体、装饰工程、设备安装等方面实行重点控制。现将质量控制工作分别阐述：（一） 基础与结构主体控制措施：根据工程特点及工序情况和工程监理范围，对本工程将分别采用巡视、平行检验、旁站的动态监理控制方法，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，以求达到基础工程预期的质量目标使整个主体工程质量达到预定标准。具体措施有：1 质量事前控制措施：A 对施工图质量的预控：监理人员参加图纸会审，详细了解设计意图，提出合理化建议，避免因设计失误造成的损失，并做好图纸会审详细记录，未经会审的图纸不得施工。B 对分包单位的质量预控：（1）总承包单位所选用的工程分包单位，应在分包单位施工前一个月报监理公司，经审查同意后方可选用。（2）分包单位必须是有资质和质量自控系统和自控能力，管理机构较健全的单位，民工队伍不得作为分包单位使用。且严禁靠、挂、借、租、资质、假冒分包单位。C 对施工单位技术和质量保证体系的预控：总承包公司经理部的技术和质量保证体系必须健全。监理公司要求：（1）技术和质量保证体系人员要到位、到岗，人证一致，不准弄虚作假，不得随意更换或抽走，如须更换时要报监理部同意。（2）技术和质量保证体系应随着工程的进展而加强。D 设备、构配件及原材料的质量预控：核查进场的建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。无合格证或不合格的设备、构配件及材料一律不得进现场，已进场的一律退出场外。E 对商品混凝土或工地自搅拌混凝土进行施工，对用于结构的混凝土（如柱、墙、梁、板等）一律加做混凝土R7试块，以同混凝土标号、同原材料、同配合比为一批，每批至少做一组R7试块，及时掌握混凝土强度，以防不测。F 对钢筋加工的质量预控：（1）本工程的钢筋加工若在现场进行，要求按钢筋加工厂的管理办法来管理。（2）焊工必须持证上岗，且作岗前试焊，试焊测试合格后方可上岗。G 对质量管理点的预控：本工程指定如下质量管理点：（1）原材料进场的抽样复试；（2）基坑支护；（3）土方工程；（4）防渗漏；（5）电梯安装；（6）沉降观测；（7）人工挖孔桩。H 建立监理例会制度，每月至少3次，由总监主持，业主代表、总承包项目经理部项目经理、总工、技术负责人、质量、安全、计划负责人参加，重点协调解决本期有关各方面的问题，并提出下期技术、质量、进度要求。2 质量的事中控制措施A 巡视：检查施工单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程使用的原材料、半成品进行抽查。B 旁站：施工过程中对重点的工序和部位实施旁站，检查施工过程中所用材料、混合料、设备型号与批准的是否相符：检查是否按批准的施工方案和规范施工。C 测量：对已完工程的几何尺寸进行实测实量检验，不符合要求的应进行整改，无法进行整改的要求返工。D 试验：对各种材料，混合料配比，砼、砂浆强度等级及设备性能，随机抽样试验，施工单位应大力配合。施工工艺过程质量的控制序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程*开挖范围及边线（从中线向两侧量测）*高程测量测量2基坑支护工程*根据要求和设计，选取支护方式*加强支护稳固性，防止对周边建筑物的影响*做好排水措施，防止排水不畅和抽水过量，造成塌陷审核设计方案，力求安全、经济现场检查观测、检查3基础工程*位置（轴线及高度）*外形尺寸*与柱连接钢筋型号、直径、数量*混凝土强度*地下管线预留及预埋测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试块、审核试验报告现场检查、量测4现浇钢筋混凝土主体结构工程*轴线、高程及垂直度*断面尺寸*钢筋：数量、直径、位置、接头*施工缝处理*混凝土强度：配合比、坍落度强度*基础与柱、平台节点，幕墙材料与钢架连接*预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核旁站、检查现场检查、量测5砌砖工程*砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）*灰缝、错缝*门窗孔位置*预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例，最后应以设计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行检查监督；量测指用简单的手持量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器、设备进行的检查；针对本工程的难点及监理工作的重点，对桩基、支护、土方工程、防渗漏问题等施工过程的质量控制点作如下规划：（1）桩基工程：基桩采用预应力管桩，因此基础工程中的桩基工程是该工程的一个重点。（2） 基础施工中的土方工程是该工程中的又一难点。在工程中的处理方法为：1） 经常复查平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，检查平面控制桩和水准点是否准确；2） 挖方和填方的边坡坡度及加固、排水设施断面尺寸及标高、平面的中线位置、填方的基底处理和土方分层压实程度必须符合设计要求和施工规范的规定；3） 平整场地的挖方和填方的位置、标高、坡度和填土压实程度必须符合设计要求和施工规范的规定，并检查有无局部沉陷或过湿的地段；4） 柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。其位置、尺寸、标高、边坡必须符合设计要求和施工规范的规定；5） 填方和柱基、基坑、基槽、管道沟回填土的土料必须符合设计要求和施工规范的规定；6） 填方和柱基、基坑、基槽、管沟的回填，必须按规定分层夯压密实。取样测定压实后土的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不应大于80KG/M3，且不能集中于某一区域；7） 挖土时严禁放水浸泡后再开挖和回填粘土采用水撼法，以免造成建筑物的不均匀沉降；8） 经常检查场地排水或降水情况，防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。（3） 防渗漏问题。本工程的外窗口、外墙面、卫生间、屋面和的防水问题较为突出。其处理办法为：1） 要求设计图纸上充分考虑外墙面、外窗、卫生间和屋面的防渗漏；2） 严控材料质量关。尤其是外防水涂料等。3） 严格按图施工，采取旁站、抽查措施，凡质量不符合要求的坚决返工，直至合格后再进行下一道工序。4） 防水层的基层必须坚固、平整、干净、不起砂、不起皮。涂膜防水层及嵌填密封材料的基层必须干燥，聚合物水泥砂浆防水层表面必须湿润，但不得有明水。5） 柔性防水层完成后必须及时做好保护层。施工保护层时，应采取保护措施，避免损坏防水层。6） 应尽量避免在已完工的防水层上打眼凿洞，严禁在上面做其它操作及堆放重物。7） 屋面防水施工时，注意水落口伸出屋面，屋面上部设备基础和预埋件应先安装，后浇筑结构混凝土，并做好防水封边工作。8） 卫生间和地下车库施工，应按设计要求控制地面标高，地漏、穿遇地（墙）面管道（套管）、预埋件、设备基座等应事先埋设牢固。9） 为防止顶砖施工不当引起的裂缝，应在下部砌完一周后再砌斜立砖，且顶紧，顶部勾缝密实；为防止不同材质不同的收缩引起裂缝，应在找平层中附加一层金属网以增加找平层的拉结力；为防止抹灰层收缩开裂，应及时淋水养护。为防止阳台栏杆、防止外墙的膨胀螺丝与外墙交接处周围的缝隙，应在施工中及时在外墙交接处打密封胶以防雨水渗入。为防止施工孔洞引起渗漏隐患，抹灰前，必须将孔洞封堵好，在孔洞的两端凿成锥形用膨胀水泥砂浆堵实；为防止窗台安装不当引起的渗漏水，在交接处应打满防水密封胶。（4）基坑支护的施工。在没有明确的基坑支护方案前，要求现场土方开挖必须严格控制在1.5米以内，并作好周边临时安全防护，在继续下挖前，应处理好排水、止水工作，并对周边建筑物和地面设置垂直与水平观测点，随时观察地表和建筑物的变化情况，确保不产生土方开挖对相邻建筑和路面的影响。基坑支护方案必须经过专家组审查后，方可正式投入施工。3 质量的事后控制措施：A 分项分部工程完成后，施工单位应在自检合格的基础上，填写好分项分部工程验评表，并附上相关材质资料，报监理工程师检查确认。B 桩基及其它隐蔽工程完成后，施工单位在自检合格的基础上，填写质量评定单、隐检单。隐检单的内容有：施工依据（图号、洽商单号等）所用主要材料的品种、规格、材质证及复试单、施工试验单、主要施工作法、节点做法、接头部位及做法、接头部位及做法、质量情况，报监理组检查确认。C 监理工程师按设计图纸、国家规范、验评标准对每一分项分部工程、隐蔽工程进行检查验收，并核定分项工程质量等级包括优良、合格、二次合格，未经监理签字确认的分项工程、隐蔽工程必须及时处理，否则不得进行下道工序。D 监理工程师检查发现的质量及施工管理方面的问题，将按问题性质的轻重，分别以口头通知、监理通知、监理指令、监理停工令等形式下达给施工单位。E 在保修期内检查在保修期的工程质量善和使用中的问题；分析鉴定保修期的工程质量问题的责任；指令、督促承建单位进行修理或返工、检查修复的质量和签署修复合格证书。（二）设备安装本工程设备安装包括动力、给排水、强弱电、电梯等诸多系统，现以消防与暖通系统和电梯安装的预控为重点，作详细规划，其它方面的控制过程见施工工艺过程的质量控制。1 消防与暖通系统的质量预控（1） 消防报警系统的质量控制：1） 充分理解和清楚阀门和风机的联动情况，以便承包商进行正确的联动编程。2） 消防设备采用专用的供电回路。3） 报警回路是否有足够的裕量。正常情况下，每个报警回路可考虑20%的裕量。（2） 通风与空调系统的质量控制1） 风管支架问题。往往支架距离太大、固定支架漏装、支架未刷油漆。保温风管还要检查支架垫木是否合格。2） 风管保温不良，保温钉偷漏的现象。3） 风机盘管防震安装问题。4） 风管与风机连接需检查其是否用软接头。5） 循环水式的管线安装完毕后要试压，保温。6） 立管施工应检查是否放线，以保持垂直度。立管施工完毕（试压、补漆、保温）后应办理隐蔽工程验收。7） 立管施工时应考虑并检查承重支架和膨胀节的位置，以免使用时由于温差，引起管道伸缩时造成膨胀节的破坏。8） 支管施工应在总管施工完毕后进行，支管施工完毕后应办理隐蔽工程验收。9） 风机盘管与管道镶接时应检查电磁阀安装时密封方式的正确性。整个管道系统安装完毕后应进行系统的循环冲洗。2 设备施工工艺过程的质量控制序号工程项目质量控制要点控制手段1室内、外给水排水管道安装工程*给水管安装位置、坡度及接头*管阀连接位置、接头*水压试验*水表、消火栓、卫生洁具、水泵接合器、器件*自动喷洒、喷头、位置、间距、方向、配件*水泵安装位置、标同、水泵运行状况检测*消防系统运行检测*场地雨水管、位置、排向*排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测2变配电所*设备质量审定*变配电设备安装：位置、标高线路连接*屏柜、附件及母线安装、绝缘及接地观察、量测观察、量测观察、量测3电气设备安装及线中敷设*设备安装：位置、标高、线路连接*管线敷设及附件安装观察、量测观察、量测4火灾自动报警系统*设备质量审定*各功以模块安装位置、数量、自控设备、设备线路连接及系统联动调试观察、量测观察、量测5智能系统：1） 电话通讯机系统2） 自动控制系统3） 安保防盗系统4） 有线电视系统*布线：位置、标高、连接*分线架：位置、标高、连接*接口：位置、标高、连接*电器设备：位置、标高*子系统：位置、控制范围观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测6照明系统*灯具安装：位置、标高、连线*灯光调试*照度测定*应急照明：位置标高连线观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测注：表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例，最后应以设计图纸要求为准。（三）施工现场质量控制基本程序图（含9、质量事故处理程序）1 施工组织设计与分部分项工程施工方案工作程序施工单位提出方案草案 与业主代表协商监理工程师提出审查意见召开方案讨论会，确认最终方案 施工单位整理成文分发并组织实施方案实施过程中若需修改或补充方案施工单位提出原因和修改或补充方案内容 监理工程师审查，并提出意见与业主代表协商 退回施工单位按原方案施工 批准后实施 2 设计变更工作程序：设计单位提出设计变更业主方提出设计变更与业主磋商监理从三控角度审查 施工方提出设计变更监理方提出设计变更监理工程师核查后签证 可 批准施工并通知业主方作为工程结算依据3 技术洽商的工作程序施工单位提出洽商申请监理工程师审查并提出监理意见 同业主代表协商否 设计单位审查认可监理工程师认可后交回施工单位，由施工单位同设计单位办理手续 取得认可的洽商由施工单位进行费用及工作变更的估算 监理工程师根据合同条款核定费用，工期的变更向业主发出有关费用及工期变更的通知 洽 商 实 施 4 主要材料检验审核工作程序复检或更换材料进场材料施工方申报取样送检监理监督抽样并送检 试（化）验报告，监理审查否可批 准 使 用5 隐蔽工程验收工作程序经施工单位检查合格，并有质检人员签证的隐检记录监理工程师发现不符要求时，提出整改意见，施工单位重新隐检监理工程师审查隐检记录并进行现场核验批准隐检，监理工程师分别在隐检记录上签字认可。 否 申报 再次申报 否监理工程师再次检验 可施工单位取得隐检认可后进行下道工序施工。可 6 分项工程检验程序施工单位组织整改并进行自检监理工程师在审查有关技术资料齐全合格后进行抽查，并提出整改意见施工单位自检合格后将自检记录及有关技术资料整理齐全 否 申报 可 监理工程师重新进行复查进行下道工序的施工可 7 分部工程检验程序监理工程师复查整改二次，并进行复查签证施工单位按验收时提出的问题进行整改办理验收合格手续，施工单位组织下道工序施工组织市质监站进行验收甲、乙双方参加检查整改情况直达达到合格标准，办理初验手续监理工程师审查资料并组织施工单位共同进行初验，就存在问题提出书面意见，限期纠正施工单位自检合格后，将自检记录及有关技术资料整理齐全 申报 否可 否 可8 竣工验收工作程序施工单位自检合格并整理好完整的交工资料 否 申请质监站、施工、监理、设计单位参加办理竣工验收手续建设单位组织竣工验收业主代表、监理审查申请施工单位提出竣工验收申请监理、业主代表就存在问题提出书面意见，限期整改甲、乙方及监理进行工程初验，同时进行水电安装工程及电梯等专项检验监理、业主代表审查资料及现场检查 可可否 可9 质量缺陷、质量事故处理程序进行下道工序施工监理工程师检查施工单位检查整改结果报监理工程师施工单位整改下达监理工程师通知（1）监理工程师发现质量缺陷 否 总监理工程师签署工程复工令施工单位报工程复工报审表监理工程师复查施工单位整改后将结果报监理工程师施工单位停工整改（2）监理工程师发现质量事故向建设单位报告及时下达工程暂停令 否. 工程竣工验收阶段的监理工作（一）竣工验收前的监理准备工作1、 编制竣工验收工作计划2、 各种经济技术资料的整理汇总总监理工程师应该于项目正式验收前一个月，指令各专业监理师，按照原有分工，对各自负责管理的技术资料进行一次认真的清理归类。3、 拟定验收条件，验收依据和验收必备技术资料拟定验收条件，验收依据和验收必备技术资料是竣工验收前监理单位必须做的一项重要准备工作，它对顺利完成竣工验收有重要作用。应该尽早拟定分发给业主、承包商、设计院及监理工程师，以便统一认识，有的放矢地做好准备工作，为顺利验收打下基础。1) 竣工验收应当具备的条件 施工合同所规定承包范围的各项工程内容均已完成。 各分部分项工程均已由承包商进行自验自检（隐蔽分部分项工程已通过中间验收）且都符合设计、国家施工验收规范及施工合同的要求。 各种设备、消防、空调、通讯、煤气、水电已与外线接通并网（某些特殊设备须于并网前经政府有关部门检验发证），联动试转，量测资料表明，能满足设计和生产（使用）要求，各种资料均已有文字记录。 竣工图已按有关规定如实绘制。验收必备技术资料已备齐。竣工技术档案，正按档案部门的要求进行整理。2) 竣工验收的依据 有效施工图纸及其说明，包括设计单位和监理工程师签发的设计变更通知单。 国家施工验收规范、专业技术规范和质量评定标准。 地方政府颁布的有关规程和标准。 施工合同 上级批准的设计任务书以及有关设备说明书。3) 竣工验收必备技术资料以下为竣工验收必须提供的技术资料。 竣工图； 分项分部工程竣工技术资料； 并网及设备运转记录。4) 确定验收组织，编制验收程序竣工验收分为单位工程竣工验收和子单位工程的竣工验收两种。单位工程竣工验收一般由业主组织、设计、施工、质监、监理共同参与验收，并办理验收手续。为确保竣工验收工作顺利进行，监理单位应于工程正式验收前一个月与业主共同商议项目的验收形式和验收班子的组成人选。验收组织的形式及其成员组成和分工，应由业主在征得其上级主管部门和当地政府主管部门的同意后确定。目前通常的竣工验收程序是：施工单位在全部施工完成后，组织专业技术人员（或各分包单位）进行全面认真的自查自检，并及时做好相应的修正完善工作，对照验收依据和标准，自认为工程已符合要求，具备交验条件时，即可向总监理工程师发出正式验收申请报告，同时递交有关竣工图、分项技术资料和试车报告、总监理工程师初步审查工程实物和有关资料；总监理工程师负责组织预验收工作班子，进行工程预验收和技术资料审核。预验合格，即可通知业主，向业主递送“竣工验收申报表”（由监理工程师填写），请求正式验收。业主收到“竣工验收申报表”后，即派员到现场了解察看情况，确定正式验收日期，进行正式验收。验收合格，则由业主签证竣工验收证书，和验收工程鉴定书，而后可转入工程交接收尾，或开始交付使用。（二）竣工项目的预（初）验收总监理工程师应对预验收拟定一个方案，这个方案应该包括预验收的目的与要求，预验收的重点，预验收的组织分工，预验收的主要方法，主要检测工具等。并将这一方案于预验收工作开始前，向全体监理工程师作出技术交底。预验收工作应分为技术资料的审查和工程实物验收两部分。1、 竣工技术资料的审查审查所列资料、图表和有关结论，是否与工程实际相符，相互间有无矛盾；审查资料的归整，包括项类、规格、数量、书写是否与有关规定及要求相符；审查资料是否完整，文字结构、工程用语有无不当和讹误。常用的审查方法：a、审阅b、核对c、验收2、 工程实物预验收1) 指导思想在某种意义上说，工程的预验收比正式验收更重要。预验收要求做到全面检查，项项不漏，仔细认真，一丝不苟。所有参加预验收的监理工程师都应该竭诚努力，在尽可能的范围内,对工程的数量、质量、功能、性能进行一次全面深刻的检查确认。对于重要部位、功能、质量和易于遗忘的部分，要给以重点检查。检查结束，不论是正确的，有误的，还是遗忘的都应分别