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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4紧抓“六个建设”打造发展型领导班子汇报总结本文作者王珍虎文秘站原创投稿紧抓“六个建设”打造发展型领导班子建设发展型领导班子,提高领导班子执政能力和执政水平是党的建设的重要内容,是深化毕节试验区“三大主题”、推进“三化同步”、实现试验区新一轮改革发展“三大目标”的根本保证。要紧紧抓住组织建设、思想建设、作风建设、制度建设、素质能力建设、考评机制建设等六个支点,打造团结精悍、政治过硬、求真务实、精诚协作、有力有为、实干精干的领导班子,切实提高领导班子科学发展能力。紧抓组织建设这个基础,打造团结精悍的领导班子。建设强有力的领导班子,选优配强发展型领导班子是关键,努力抓好选配干部这个关键环节,严把“入口”关,打造一个团结有为的领导班子。一是形成从急、难、险、重的工作岗位中去发现和选拔干部,从基层一线选拔干部的选人用人导向。二是规范干部初始提名办法,建立健全公开择优的选人机制。三是选好配强有激情、敢担当的党政“一把手”。四是优化班子年龄结构、气质结构和知识结构。紧抓思想建设这个灵魂,打造政治过硬的领导班子。发展型领导班子思想政治建设,是管根本、管方向、管长精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4远的建设,是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。着重抓好领导班子和领导干部思想政治建设。一是要求领导班子坚持实事求是的思想路线。一切从实际出发,理论联系实际。发挥主观能动性,按客观规律办事。努力把科学发展观的要求转化为领导班子谋划发展的共识、领导发展的思路、促进发展的政策。二是要求领导班子坚持群众路线的工作方法。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把民主集中制作为坚持群众路线的保证。三是要求领导班子锤炼坚持真理的勇气。敢于和善于坚持正确的东西,抵制不正确的东西,敢于较真,不怕压,不信邪,扎扎实实推动科学发展、促进社会和谐。紧抓作风建设这个形象,打造求真务实的领导班子。当前,领导班子和领导干部要以“三个建设年”、“四帮四促”和“四要十不准”活动为抓手,要求领导班子树立三种优良作风一是纪律要求“严”。领导干部要率先垂范,顾全大局,带头遵守各项规章制度,坚决纠正纪律松散、有章不循、有规不守,爱岗不敬业、当官不做事的问题。二是工作要求“真”。抓工作要从实际出发,按照事物的本质和内在发展规律来办事。要勤下基层搞调研,问计问需作决策。三是政绩要求“实”。要重实际,求实效,从人民的利益出发,为人民群众干出几件看得见、摸得着、有温暖的“大事”,杜绝摆设“假政绩工程”。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4紧抓制度建设这个关键,打造精诚协作的领导班子。一是按照“授权充分、各负其责”的原则,建立健全责任机制;二是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全决策机制;三是健全领导班子成员定期沟通协调、定期碰头会、主要工作汇报等制度,充分发挥领导班子的整体效能。紧抓素质能力建设这个根本,打造有力有为的领导班子。按照科学发展观的要求,领导班子和领导干部要着重提升以下几个方面的能力一要加大思想解放的力度。增强发展意识,把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展质量和效益,提升科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面等方面的能力。二要加大教育培训的力度。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”按需施教的原则,大力开展工业园区建设管理、城市建设规划管理、招商引资、项目工程建设管理、现代农业、社会管理创新、维稳处突等为主题的专题培训。三要加大实践锻炼的力度。选派干部到上级岗位学习锻炼、下派干部到基层单位挂职锻炼、有计划地安排领导干部到急、难、险、重的工作岗位或重大政治活动中去接受锻炼和考验等方法,丰富各级领导干部实践经历,提高领导干部全面统筹的能力。紧抓考评机制建设这个要害,打造实干精干的领导班精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4子。充分发挥“双评双考双挂钩”考评机制这根“指挥棒”,科学地衡量一个单位领导班子的政绩,增强推动科学发展的动力,打造实干精干的领导班子。一是科学设定考核内容。既考核经济、社会和人的发展等“硬”指标,也要考核领导班子思想建设、作风建设、廉政建设等“软”指标。既考核经济增长速度等“显”性指标,也考核生态环境、发展后劲等“隐”指标。二是科学进行考核评价。对不同类别、不同区域、不同层次、不同岗位的领导班子和领导干部建立不同的考评指标,把同类职位、同类职能的班子和干部放在同一个平台上进行比较,既体现考评的差异性,又注重可比性,使考评结果更公正、更合理。三是完善考评结果运用。充分运用考核结果,对实绩考核突出的

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