安全管理为安全生产保驾护航.doc

行业资料：_安全管理为安全生产保驾护航单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页安全管理为安全生产保驾护航为期一个月的安全生产月活动在公司领导的组织下，有条不紊地开展着。为进一步加强安全生产监督与管理，制止违章现象，规范工作行为，根据公司关于开展公司第十八个安全生产月活动的通知精神，制剂车间成立了由成良钰主任为组长的安全检查小组。集思广义，并采取了卓实有效的安全管理方案，实施了强有力的安全措施。具体方案与措施如下：一、分工明细，层次分明车间安全管理由车间领导、各级领导带队，定期定时组织全方位检查，并对违章、违规现象严肃处理，查到底、决不手软，对违章者通报批评，及时有效地杜绝类似事故的发生；班组安全管理由各班组长带队，班前班后起带头引导作用，定时定期开展班组安全例会，学习安全知识，提高班组成员的安全意识，经常对班组进行自查自纠，及时处理安全隐患，真心做到安全在大家心中，创造一个安全生产，和谐美好的氛围。二、奖惩分明，重在参与安全管理是一个任重而道远的艰巨任务，不是哪一个人轻易能胜任的，靠的是大家的责任心。所以，对于疏忽管理、轻视管理、对安全意识淡薄，明知不能为之而为之的安全事故、安全隐患，不论造成后果如何，一经查实，绝不放纵，从严处理；当然，对安全管理提出合理化建议，和预见性建议，一经采纳，给予适当奖励，通过奖惩制度，让每位员工都能积极参与安全管理，让卓实有效的安全管理制度深入到每一位员工心里。三、加强管理，卓实有效落实各级人员的安全责任，充分发挥各级安全网络的作用，确保管理到位，措施到位，落实执行到位，监督考核到位。在安全生产月活动期间，管理人员对安全措施的执行进行监督检查指导，对不安全行为和事故苗头及时发现，及时整改，领导亲临现场，严肃查纠违章现象，参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，全方面加强车间的安全管理工作。四、组织学习，分清方向车间及班组定期组织学习，对听到的、看到的，身边发生的安全隐患、安全事故进行探讨、进行分析，均能把复杂的问题淡化，把易忽视的问题引起重视，对于暴露出的问题经过分析均带有普遍性：一是安全意识淡薄，忽视自身安全、麻痹大意。工作作风涣散；二是在贯彻执行规章制度力度不够，落实防范措施方面存在走过场、流于形式；三是对安全教育培训工作重视不够。所以，定期组织安全培训学习是一项重要任务。五、提高意识，增强素质重视安全必须提高安全意识，安全意识是一种态度、一种责任，更是一种境界。作为一种态度，安全意识在工作，生活中用心投入，实实在在地做事，追求卓越；作为一种责任，安全意识就会秉着一种正确的思维和判断，遵规守制避免重蹈覆辙；作为一种境界，安全意识就能在规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。总之，安全管理必须在思想上重视，应当牢记：安全生产操作规程，不是哪几个坐在一起凭空想象出事的，而是付出血的代价换来的。所以安全生产，常抓不懈。虽然安全管理是一项既吃力又烦神的工作，但作为车间安全管理者，我们做好了吃苦耐劳的准备，因为我们知道，保证安全生产必须要有安全管理来保驾护航。第 4 页 共 8 页安全管理之海恩法则一、海恩法则的定义：海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照海恩法则分析，当一件重大事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时对同类问题的事故征兆和事故苗头进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生重大事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。二、海恩法则的精髓：法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。它核心要义提醒人们：事故背后有征兆，征兆背后有苗头。三、在安全管理中的应用：海恩法则多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。许多企业在对安全事故的认识和态度上普遍存在一个误区：只重视对事故本身进行总结，甚至会按照总结得出的结论有针对性地开展安全大检查，却往往忽视了对事故征兆和事故苗头进行排查；而那些未被发现的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，安全事故的发生就呈现出连锁反应。一些企业发生安全事故，甚至重特大安全事故接连发生，问题就出在对事故征兆和事故苗头的忽视上。海恩法则对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也给了企业管理者生产安全管理的一种方法，即发现并控制征兆。具体来说，利用海恩法则进行生产的安全管理主要步骤如下：1.首先任何生产过程都要进行程序化，这样使整个生产过程都可以进行考量，这是发现事故征兆的前提；2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性；3.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性；4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早发现事故的征兆；5.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除；6.在生产过程中，即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。四、海恩法则的启示：假如人们在安全事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。由此推断，要制服事故，重在防范，要保证安全，必须以预防为主。要在安全工作中做到以预防为主，必须坚持六要六不要：1.要充分准备，不要仓促上阵。充分准备就是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的每一细节，特别是对工作中可能发生的异常情况，所有这些都必须在事前搞得清清楚楚；2.要有应变措施，不要进退失据。应变措施就是针对事故苗头、事故征兆甚至安全事故可能发生所预定的对策与办法；3.要见微知著，不要掉以轻心。有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，正确加以判断和处理，千万不能视若无睹，置之不理，遗下隐患；4.要鉴以前车，不要孤行己见。要吸取别人、别单位安全问题上的经验教训，作为本单位本人安全工作的借鉴。传达安全事故通报，进行安全整顿时，要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上，并且提出切实可行的防范措施；5.要举一反三，不要固步自封。对于本人、本单位安全生产上的事例，不论是正面的还是反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进行深刻分析和生动教育，以求安全工作的提高和进步。绝不可以安于现状，不求上进；6.要亡羊补牢，不要一错再错。发生了安全事故，正确的态度和做法就是要吸取教训，以免重蹈覆辙。绝不能对存在的安全隐患听之任之，以免错上加错。五、海恩法则的警示意义：实践也证明，只要安全工作做得扎实、管理到位，作业者的安全意识、技能和防范能力到位，大多数安全事故是可以有效预防和避免的。在安全工程科学研究中，有一条海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要消除一起严重事故，必须提前防控1000起事故隐患。海恩法则实际上告诉了我们这样一个道理，在安全生产中，哪怕提前防控和治理了999起事故隐患，但只要有一起被忽略，就有可能诱发严重事故。而仅仅只是切割机手柄产生裂纹这样细微的隐患被忽略便命丧黄泉，教训是深刻而惨痛的。祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。在生产一线，不可避免地隐藏着大大小小的安全隐患，稍有松懈，职工的生命安全和健康就会受到威胁，就极有可能造成不可挽回的损失。事实反复告诉我们，将安全工作重点从事后处理转移到事前预防和事中监督上来，是堵塞安全生产的致命漏洞，防患