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人力资源部薪酬考核专员岗位业绩考核表（月度）编号：RLZY03姓名部门人力资源部岗位薪酬考核专员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：员工考核相关记录考核结果人力资源部经理40%绩效考核完成及时，结果准确 91100绩效考核完成比较及时，偶尔有12天拖延，结果比较准确8190绩效考核完成比较及时，偶尔有12天拖延，结果有12处差错，但影响不大6180绩效考核完成时间有34天拖延，结果有34处差错，已在员工中造成一定影响4160绩效考核拖延时间在4天以上，结果有4处以上差错，在员工中造成了不良影响040工资发放相关记录员工反馈人力资源部经理30%工资发放及时、准确91100工资发放准确，但会拖延12天8190工资发放基本准确，偶尔有12处错误，但影响不大；偶尔拖延12天6180工资发放不够准确，有34处错误，在员工中造成一定影响；拖延时间34天4160工资发放很不准确，有5处（含）以上错误，拖延时间在5天（含）以上040薪酬发放投诉率相关记录人力资源部经理30%按投诉次数来评定分数次数分数0911001281903461805641606次以上040扣分类指标：会议纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次无故不参加公司会议2考核上报纪律人力资源部记录人力资源部经理限扣2分不能及时提交考核结果2员工纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度1否决类指标：责任事故人力资源部薪酬考核专员岗位业绩考核表（年度）编号：RLZY03姓名部门财务部岗位薪酬考核专员考核周期年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标：员工考核月度考评成绩人力资源部经理40%月度考评成绩平均工资发放月度考评成绩人力资源部经理30%月度考评成绩平均薪酬考核投诉率月度考评成绩人力资源部经理30%月度考评成绩平均月度考评汇总表（全年）编号：RLZY03姓名：部门：岗位：年度： 年指标1月2月
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