实验小学学校校本培训计划表.doc_第1页
实验小学学校校本培训计划表.doc_第2页
实验小学学校校本培训计划表.doc_第3页
实验小学学校校本培训计划表.doc_第4页
实验小学学校校本培训计划表.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实验小学学校校本培训计划表 实验小学校本培训表 学校:z市实验小学 勤部 申报时间:2013年9月9日 一、培训目标和培训重点 (一)指导 认真贯彻落实教育部中小学教师继续教育工程,探索有效的提高教师素质的校本培训模式,坚持注重实效,立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利于全体教师终生教育和发展的良好,建设一支高素质的教师队伍,特制订我校教师校本培训计划。 (二)培训目标 面向全体教师,以为首,重在结合工作,以问题为中心,以案例为载体,加强实践和同伴互助,能力提高教师学科教学能力和指导学生能力,促使教师专业水平不断发展。 (三)培训对象 所有在职教师 (四)培训学时 学期总培训学时不少于12学时 (五)培训内容 1、师德培训 以 三爱 教育为主线,对教师进治思想教育、健康教育、法制教育和教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。 2、 学为中心 相关教育理论培训 认真学习教育理论,结合学校 学为中心 主题,加强对教师相关理论的培训,搜集、整理 学为中心 相关信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将的理念内化为教学行为,促进教师在学实践中研究掌握实施新课程的 学为中心 的教学方法和手段。 3、 学为中心 相关教育教学技能研训 在全体教师中开展 学为中心 相关教育教学技能的研修,包括学案开发能力、学案引导下的教学设计能力、 学为中心 理念指导下的教学能力、师生沟通能力。这些能力的提高是在教师和研修过程中得到培训,从而提高其能力。 4、教育科研的培训 教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校通过教师经历 做成一件事(项目) ,培养教师的科研意识,提高教师运用科研方法的能力,从而逐步提高教师教育科研工作的水平和能力。 5、现代教育技术知识的培训 通过培训,要求教师普遍掌握使用白板、白板课件制作、使用 智慧课堂 设备以及制作翻转课堂等相关内容。 6、教师的专项培训 通过比赛、听课等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。培训人员为未取得市级骨干称号的教师。 (六)培训形式 1、自学 反思 自学是学校规划与指导下,教师根据自己的要求开展的自我培训活动,主要采取上午浏览教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推荐文章,阅读相关教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,提高,每学期上交一篇心得,写一篇经验总结、专题或教学改进案例。 2、实践与交流形式 (1)开展互相听课、评课活动,相互研究,共同提高; (2)开展教师读书沙龙,交流学习心得,探究热点问题,为教师搭建观点和思想交流、碰撞的平台; (3)每个学科围绕着 学为中心 开展多种形式的教研活动,为教师提供同伴互助、相互学习的平台; (4)通过向学校申报 做成一件事(项目) ,让教师历经 做成一件事(项目) 的过程,在教师实践过程中通过与专家的交流与沟通,从而提高教师的科研能力和解决问题的能力。 3、专家引领 学校聘请有关专家定期来校指导,举办专题,零距离地与教师接触,手把手地进行辅导。 二、每月主要内容和基本形式 月份 主要内容 基本形式 备注 8 学为中心 相关理论学习 师德学习 1、自学 反思 2、读书沙龙 3、专家讲座 9 教育信息技术培训(白板使用、白板课件制作及微课程、微信公众平台等) 1、专家培训 2、教师个人自学实践 10 学为中心 课堂构建 学科素养提升 教育技术信息培训 1、专家讲座 2、个人自学 3、(备课组)研讨 11 学为中心 课堂建构

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论