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行业资料:_抓安全管理要力戒虚单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页抓安全管理要力戒虚基层和现场的安全是安全管理之重,所以,在抓好安全管理时,不能面向上面抓安全,不能抓给领导看,要力戒形式主义,要务求实效,切实提高安全管控的有效性。要根据企业的实际抓安全。安全管理应该从企业实际出发。首先一把手要重视企业安全工作。一把手要重视安全管理,就是要从企业和管理实际出发,不能违反事物发展规律,不能急功近利。再就是企业班子要抓好安全管理。安全工作要层层分解,层层落实,要发挥各级各层次安全管理的思想,结合实际抓安全。要努力克服作秀心理。开展安全工作,容不得半点虚假,来不得半点侥幸,而是需要处处小心,时时谨慎,事事落实,绝不能打折扣,要将安全生产贯穿于全方位,全过程,任何一个环节出现纰漏,都会导致整个安全链失衡。因此,我们在安全工作中,惟有做到安全管理百分百到位,方能织牢密不可破的安全网,从而实现安全管理纵向到底,横向到边。要重视安全细节的管理。抓安全,始于细节、成于细节、胜于细节。抓细节,需要事故过后的重典整肃,需要有关制度的万无一失,需要管理者的如坐针毡,更需要每一个责任人高度安全意识下的本职本能。安全是个系统工程,落实细节是基础和关键,但愿细节意识深入人心并能尽早浸润于全社会。要努力形成抓安全的合力。抓安全生产工作,不是仅仅靠领导层和几个安全专职人员来抓,而是需要全员参与,做到群策群力,齐抓共管,才能织牢安全这张大网。要始终坚持制度面前人人平等,安全面前不留情面,以铁的面孔、铁的心肠、铁的手腕来反三违,做到措施到位、责任到位、监管到位,不循私情。对事故责任者,一经发现,要严惩不贷,绝不姑息迁就。第 3 页 共 5 页抓安全要从思想源头抓起煤矿职工在安全生产工作中,主要存在着三种安全隐患的心理因素:一是投机取巧的侥幸心理。这种心理主要表现为思想麻痹大意,不用安全制度规范自己的行为,而侥幸心理都是引发事故的主要根源。二是图方便,图省事,怕麻烦的心理。这种心理主要表现为不按安全规程作业,冒险蛮干,是事故发生的重大隐患。三是重生产、轻安全的心理。这种心理主要表现为没有摆正安全与生产的位置,安全意识淡薄。在安全与生产发生冲突时,有些领导干部还是一心抢生产、抢进度,对安全工作往往喊得凶,抓得松;说起来重要,做起来不要。一线工人为了赶进度多出煤,简化作业程序,把违章作业不当回事儿。这些人为因素是酿成事故的祸根,必须彻底整治和纠正。煤矿的安全生产管理必须从源头抓起,应采取以下几种对策。首先要加大安全宣传教育的力度,形成党政工团齐抓共管的格局。要真正把安全工作当作天字号的工程来抓,突出安全第一,预防为主的方针。安全宣传教育要有针对性和实效性,采取多种形式进行,做到家喻户晓,人人皆知。也可以采取典型引路,从而把安全宣传教育引向深入。其次要加大职工安全生产知识的学习力度。要深入扎实学习各种安全法律法规、专业知识。学习的目的在于应用,领导干部首先要模范遵守安全规章制度,按章指挥。工人在照章作业的基础上,要敢于举报或拒绝领导干部的违章指挥行为,充分行使自己的民主权力,自保互保人身安全,从而形成安全生产的良好环境,使不安全因素消灭在萌芽状态之中。第三要标本兼治。从某种意义上说,安全宣传教育,安全生产知识的学习,安全培训等方式方法都是在治本上下功夫。对一些屡教不改的违章作业人员一定要采取经济、法律的手段,使其受到处罚。对触犯法律的违章作业人员,要依法整治,使法律起到震慑的作用。在治标的同时,要做到教育在前、预防在前、规范在前。通过标本兼治、双管齐下的手段,杜绝三

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