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文档简介
商务谈判的语言技巧及其运用分析1.商务谈判概论1.1 商务谈判的概念理解当今时代,社会生产力获得了空前发展,人们之间的经济关系越来越密切,经济交往越来越频繁,需要协调和处理的经济利益问题也越来越复杂,因而,商务谈判在当代社会各种谈判活动中越来越占有重要地位。“商”有多重字义,其一为交易,“商务”及交易之事物,因此,所谓商务谈判,就是人们为了实现交易目标而相互协商的活动。这里,“商务谈判”有两层含义:一是“商务”;二是“谈判”。前者表明行为目标和内容性质,后者表明运作过程和活动方式。在“商务谈判”中,没有“商务”,就不能说明谈判的特定目标和内容性质;没有“谈判”,也就不能说明商务的运作过程和活动方式。可见,商务谈判正是这样一种为实现商品交易目标,而就交易条件进行相互协商的活动。1.2 商务谈判的重要性1)商务谈判是商业交易活动中的桥梁和纽带。2)商务谈判有利于企业获取市场信息,为企业的正确决策创造条件。3)商务谈判是企业树立形象的重要手段。4)商务谈判是企业实现经济目标、取经济效益的重要途径。5)商务谈判能够提高管理水平。2.商务谈判中运用语言常见问题1)感情运用不当,夸大事实在商务谈判过程中,当事人双方应以诚相待,在建立良好信任的基础上展开合作谈判关系,最终解决分歧,达成一致。但在事实案例中,我们不难发现其中的某一方为了达到利益需求而盲目投其所好,过分夸大事实,胡乱编凑,捕风捉影,为的只是是自己充分达到对方所喜好的要求。而这样往往会让人觉得没有真实感,而使你在谈判中失败。2)话题过于广泛,缺乏针对性商务谈判中,谈判语言有针对性才能对准目标,有的放矢,才能切中要害。而在商务谈判过程中,很多人往往忽视了这最重要的一点,可能是一时兴起,也可能是被对方的语言所迷惑,而跟着对方走。这样的情景看上去谈判者好像自己感觉良好,认为自己和对方已经建立起良好的感情关系,可忽视了自己的最终目的。例如一些关键的谈判内容,像重点介绍商品的质量、性能;或侧重介绍本企业的经营状况;后反复阐明商品价格的合理性等等,而最终导致谈判失败。3)谈判过程调理不清晰,缺乏逻辑性谈判者在谈判开始之初,就应该准备好自己的谈判步骤,这样有利于自己逐步深入,在谈判过程中了解对方的意图,并且及时更换策略,最终达到目的。有些谈判人员却忽视了语言逻辑条理性的重要性,在谈判过程中没有抓住重点,而且话题具有跳跃性,甚至重复已经达成一致的话题,这样不仅可能暴露自己的弱点,而且还会乱了自己的阵脚,使对方乘机而入,不可能说服对方,最终导致谈判失败。4)语言运用不规范谈判中最忌讳随意表达自己的看法,或是说没有抓住语言传达给人的感觉。谈判人员过于口语性的表达会让人觉得这不是生意而是一场游戏,或者让对方对你的公司实力产生怀疑而终止合作关系,更糟的是他会抓住你的弱点而使你无反击之力。常见的如整个过程中语调没有变化,这样会让人心烦意乱,而且突出不了重点。还有的如语调过大,方言口音过重,乱用比喻,用词不准确等都可能导致谈判的失利。3.商务谈判语言沟通技巧谈判是有诀窍、有技巧的。掌握商务谈判的诀窍比较困难,必须反复练习、总结,不断借鉴。在商务谈判中,运用有声语言的技巧主要体现在听、问、答、叙、辩、说服等方面。因此,在谈判桌上必须随时注意这几方面技巧的运用,以便准确地把握对方的行为与意图。3.1商务谈判中“听”的要诀与技巧听的技巧表现在谈判者要善于倾听,要有耐心地听对方的发言,不要急于表达自己的观点,阐述自己的情况,反驳对方的不同意见。商务谈判中必须要想尽办法克服听的障碍,掌握“听”的要诀,挺高听的效果。“听”的要诀与技巧主要包括:1) 避免“开小差”,专心致志、集中精力地听。精力集中是倾听艺术的最基本、最重要的问题。心理学家表明,一般人的说话速度每分钟120到180个字,而听话及思维的速度,则大约要比说话速度快4倍左右。因此,往往是说话者话还没有说完,听话者就大部分能够理解了。我们必须时刻集中精力地倾听对方讲话,用积极的态度去听,主动与讲话者进行目光接触,并作出相应的表情,以鼓励讲话者。比如可以扬一下眉眼,或是微微一笑,或是赞同地点点头,或是否定的摇摇头,也可以不解的皱皱眉头,这些动作配合,可以帮助我们集中精力,起到良好的收听效果。2)通过记笔记来集中精力。谈判过程中,人的思维在高速运转,大脑接受和处理大量的信息,加上谈判现场的气氛又很紧张,所以只靠记忆是办不到的,记笔记,一方面可以帮助自己回忆和记忆,而且也有助于在对方发言完毕之后,就某些问题向对方提出质询,同时还可以帮助自己做充分的分析,理解对方讲话的确切含义与精神实质;另一方面,通过记笔记,给讲话者的印象是重视其讲话内容,当停笔抬头望向讲话者时,又会对其产生一种激励作用。3)在专心倾听的基础上有鉴别的对倾听对手发言,去粗取精、去伪存真、抓住重点,受到良好的倾听效果。4)客服先入为主的倾听做法。5)创造良好的谈判环境,使谈判双方能够愉快的交流。6)注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃倾听。7)不可因为急于判断问题而耽误倾听。8)听到自己难以应付的问题时,也不要充耳不闻。3.2商务谈判中“问”的技巧与要诀谈判中的提问是摸清对方的真实需要、掌握对方的心理状态、表达自己的观点意见而通过谈判解决问题的重要手段。在日常生活中,问是很有艺术性的。比如有一名教士问他的神父:“我在祈祷时可以抽烟吗?”这个请求遭到断然拒绝。另一名教士说:“我在抽烟时可以祈祷吗?”抽烟的请求得到允许。为什么在相同的条件下,一个被批准,另一个被拒绝呢?原因就是说话的艺术性。被同意的理由是“抽烟时还念念不忘祈祷,不忘敬拜上帝”;被拒绝的理由是“祈祷时心不专一,用吸烟来提神,对上帝不恭敬”。其实,这就是提问的艺术,哪些方面可以问,哪些方面不可以问,怎样问,什么时间问,这在谈判中是非常重要的。因此要做到有效的发问,就要掌握问话的艺术与技巧。1) 明确提问的内容提问的人首先要明确自己问的是什么。如果你要对方明确地回答你,那么你的问话也要具体明确。提问一般只是一句话,因此,一定要用语准确、简练,以避免使人含混不清,产生不必要的误解。问话的措词也很重要,因为发问容易使对方陷入窘境,引起对方的焦虑与担心。因此,在措词上一定要慎重,不能由刺伤对方的表现。2)发文方式的选择选择发问方式很重要,提问的角度不同,引起对方的反应也不同,得到的回答也就不同。在谈判过程中,对方可能会因为你的问话而感到压力和烦躁不安。这主要是由于提问者问题不明确,或者给对方以压迫感、威胁感。这就是问话的策略性没有掌握好。同时,在提问时,要注意不要夹杂着含混的暗示,避免提出问题本身使你陷入不利的境地。例如:某商场休息室里经营咖啡和牛奶,刚开始服务员总是问顾客:“先生,喝咖啡吗?”或者是:“先生,喝牛奶吗?”其销售额平平。后来,老板要求服务员换种问法,“先生,喝咖啡还是牛奶?”结果其销售额大增。原因在于,第一中问法容易得到否定回答,而后一种是选择式,大多数情况下,顾客会选一种。3) 注意问话时机提问的时机也很重要。如果需要以客观的陈述的讲话作为开头,而你却采用提问式的讲话,就不合适。把握提问的时机还表现为,交谈中出现某一问题时,应该待对方充分表达之后再提问。过早过晚提问会打断对方的思路,而且显得不礼貌,也影响对方回答问题的兴趣。掌握问话的时机,还可以控制谈话的引导方向。4)考虑问话对象的特点对方坦率耿直,提问就要简洁;对方爱挑剔、爱抬杠,提问就要周密;对方羞涩,提问就要含蓄;对方急躁,提问就要委婉;对方严肃,提问就要认真;对方活泼,提问可诙谐。3.3商务谈判中“叙”的要诀与技巧商务谈判中“叙”是一种不受对方所提问题的方向、范围制约, 带有主动性的阐述,是传递信息、沟通情感的方法之一。因此,谈判者能否正确、有效地运用叙述的功能,把握叙述的要领,会直接影响谈判的效果。 技巧如下:1)迂回入题 为避免谈判时单刀直入,过于直露,影响谈判的融洽气氛,谈判时可以采用迂回入题的方法,如先从题外话入题,从自谦入题,从介绍己方谈判人员入题,从介绍本企业的生产、经营、财务状况入题等。 2)阐述技巧 让对方先谈在商务谈判中,当己方对市场态势和产品定价的情况不是很了解,或者当己方尚未确定购买何种产品,或者己方无权直接决定购买与否的时候,一定要坚持让对方首先说明可提供何种产品,产品的性能如何,产品的价格如何等等,然后,再审慎地表达意见。 3)注意正确使用语言 谈判过程中所使用的语言,应当丰富,灵活,富有弹性。对于不同的谈判对手,应使用不同的语言。如果对方谈吐优雅,很有修养,己方语言也应相对讲究,做到出语不凡;如果对方语言朴实无华,那么己方用语也不必过多修饰;如果对方语言爽快、直露,那么己方也不要迂回曲折、语言晦涩。 4)注意折中迂回 折中迂回技巧一般适用于下列场合:想避开对己方不利的话题;想回避某些问题;不同意某些观点,但又不便于直接否定对方;想拖延对某些问题做出决定的时间;想把问题引向对己方有利的方面;想转移角度阐述问题以说服对方等等。 使用折中迂回技巧应当慎重,要区别轻重缓急。如在谈判比较正常地进行时,可经常使用“可是”,“但是”等词语,使问题向有利于己方的方向转化。在遇到对方无理纠缠,同时己方又不希 望谈判破裂时,可适当采用上述折中迂回的技巧。 5)使用解困用语 当谈判出现困难,无法达成协议时,为了突破困境,给自己解围并使谈判继续进行,可使用这样的解困用语:“真遗憾,只差一步就成功了!”“就快要达到目标了,真可惜了!”“今天的谈判成果丰硕,但有些问题我们还需要进一步磋商。”使用这种解困用语,有时确能产生较好的效果。只要双方都有谈判诚意,对方很有可能会欣然接受你的意见,从而促使谈判成功。3.4商务谈判中“答”的要诀与技巧谈判中回答的要诀应该是:基于谈判的需要,准确把握该说什么、不该说什么,以及应该怎样说,一般不以正确与否来论之。谈判中的回答是一个证明、解释、反驳或推销己方观点的过程。为了能够有效的回答好每一个问题,我们应该:1)换位思考商务谈判中,谈判者提出问题的根本目的往往是多样的,动机也是比较复杂的。如果在谈判中,我们没有弄清对方的根本意图,就按照常规作出回答,效果往往是不佳的,甚至会中对方圈套。问答的过程中,有两种心理假设,一种是问话人的,一种是答话人的。答话人应换位思考,依照问话人的心理假设回答。2)避实就虚谈判中有时会遇到一些很难回答或不变确切回答,你可以采取含糊其辞、模棱两可的方法作答,也可以把重点转移。这样避开了提问者的锋芒,又给自己留下了一定的余地,实为一箭双雕之举。在谈判中,当对方询问我方是否将产品将价格再压低一些,我方可以答复:“价格确是大家很关心的问题,不过,请允许我问一个问题” 3) 不对对方的提问做全面回答。谈判者如果对对方的提问做全面回答,一方面会使对方认为自己提问十分有效,进而看低回答者;另一方面由于说得太多可能会泄露许多机密。4)准确判断对方真实用意。有时提问者出于策略要求会问模棱两可的问题,谈判者如果没有准确判断对方的真实用意,贸然回答,很容易陷人对方预先设好的圈套。5)借故拖延在谈判中,当对方提出问题而你尚未思考出满意答案并且对方有穷追不舍时,你可以用资料不全或需要请示等借口来拖延答复。例如:你可以这样回答:“对您所提出的问题,我没有第一手资料来做答复,我想您是希望我为您做详尽圆满的答复的,但这需要时间,你说对吗?”不过,拖延答复并不是拒绝答复,因此,谈判者要进一步思考如何让来回答问题。4.案例分析中国某公司与美国公司谈判投资项目。期间双方对员工厂的财务账目反映的原资产总值有分歧。美方:中方财务报表上有模糊之处。中方:美方可以查核。美方:核查也难,因为被查的依据不可靠。中方:美方不应该空口讲话,应有凭据证明查账依据不可靠。美方:所有财务证据均系中方工厂所造,我作为美国人无法一一核查。中方:那贵方可以请信得过的中国机构协助核查。美方:目前尚未找到信得过的中国机构协助核查。中方:那贵方的断言只能是主观的不令人信服的。美方:虽然我方没有法律上的证据证明贵公司账面数字不合理,但我们有经验,贵方的现有资产不值账面价值。中方:尊敬的先生,我承认经验的宝贵,但财务数据不是经验,而是事实。如果对方诚意合作,我愿意配合查账,到现场一一核对物与账。美方:不必贵方做这么多工作,请对方自己纠正,再谈。中方:贵方不想讲理?我奉陪。美方:不是我方不讲理,而是与贵方的账没法说理。中方:贵方是什么意思,我没听明白,“什么是不想,而是没法?”美方:请原谅我方的直率,我方感到贵方欲利用账面值来扩大贵方所占股份。中方:感谢贵方终于说出了真心话,给我指明了思考方向。美方:贵方应理解一个投资者的顾虑,尤其是像我公司与贵公司诚心合作的情况下,若让我们感到贵方账目有序占股份之嫌,是在会使我方却步不前,还会产生不愉快的感觉。中方:我理解贵方的顾虑。但在贵方心理恐惧前,我放不能只申辩这不是“老虎账”,来说它“不吃肉”。但是愿听贵方有何“安神”的要求。美方:我通过与贵方的谈判,深感贵方代表的人品,由于张面值让人生畏,不能不请贵方考虑修改问题,或许会给贵方带来麻烦。中方:为了合作,问了让贵方安心,我方可以考虑账面总值问题。至于怎么做账是我方事。如果我没理解错的话,我们双方就现有资产的作价进行谈判。美方:是的。该案例可以说是一个反面教材,虽然谈判的初步阶级取得了成功,但是在该案例中,我们几乎看不到商务谈判语言技巧的运用。从谈判的开局阶段谈判双方没有建立一个自然轻松、礼貌尊重、合作友好、积极进取的开局局面,没有为整个谈判作好准备。谈判双方的立场都比较坚决,语气都比较
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