xx年车间环保年终工作总结范文.doc

总结范本：_xx年车间环保年终工作总结范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页xx年车间环保年终工作总结范文一、 环保指标完成情况烟尘浓度排放达标率1%，二氧化硫浓度排放达标率99.44%，工业废水排放达标率1%，环保设施运行达标率1%。二、环保培训教育方面：1、1至12月份召开环保例会12次，会上传达了公司及环保部例会精神，布置了月度环保工作的具体内容。2、根据xx厂xx年环保培训实施方案，1至12月份组织车间重要环境岗位人员学习环保法律法规，内容涉及危险化学品管理、酸、碱、氨贮罐异常紧急情况下的泄漏等知识，5月14日-5月18日组织重要岗位人员进行了年度环保考试，确保了年度目标的完成，同时也为现场环境保护奠定了扎实的基础。3、利用各种例会，交接班会的形式向车间职工宣贯了甲醇厂反应槽爆燃，霍州煤电曹村矿1人死亡事故案例的学习，同时对车间的酸、碱、氨贮罐，计量箱、空气贮罐、煤气系统、驰放气系统进行认真细致的检查，对检查出的问题制定“四不放过”原则。特别是在“六.五”世界环境日来临之际向大家广泛宣传保护环境的意识，同时利用黑板报、广播站、山焦内网大力宣传保护环境节约资源的意识。三、环保管理制度的推进方面：1、积极落实企业环境监督员机制，完善现场检查工作制度。建立并实施了内部排污申报，环境问题限期整改，环保绩效考核、信息反馈等制度，采取分片包干，责任到人，日常检查与月度检查相结合的办法。组织完成了年度重要环境因素识别与评价工作，确定了车间重要环境因素为45项，通过了环境管理体系内部审核工作，对不符合项和存在问题进行了整改。修订完善了车间突发环境事件应急预案。2、强化环境监测工作，根据环境保护工作需要，按照环境监测技术规范按计划完成废水、废气、岗位尘毒、噪声的监测任务。3、注重职工的素质提升，开展了一系列技术学习、培训及岗位练兵。四、生产现场环境管理工作：1月11日迎接国家环保局进厂检查，锅炉运行人员要加强工艺指标的调节，确保氧含量在指标范围内，除盐水站要加强混床废水排放的ph值监测，控制在指标范围内。同时对减温减压站开始满负荷试车工作，对1#2#汽轮机进行滤油工作，对低位酸罐、4吨除盐水站酸计量箱的进出口管线，混床再生进出口管道采用新型材料钢丝复合管进行管道改造。1月17日组织完成了1#汽轮机的开车工作，同时对1#2#超滤，1#2#3#4#反渗透装置首次进行在线清洗工作。1月30日做好1#汽轮机大修前的各项准备工作，对检修环境因素进行识别、评价。2月1日至2月20日对1#汽轮机进行大修。2月3日对1#汽轮机凝汽器进行检查。2月6日4#锅炉停车消缺，对煤气系统进行隔离、喷嘴清理。2月9日对2#送风机进行6小时试车工作。2月22日解决了中和池排水泵不上量问题。3月8日1#超滤三通进行更换，现场做好隔离工作。3月16日对1#锅炉进行停车消缺共作。3月22日在世界水周来临之际对现场的跑、冒、滴、漏进行认真检查，做好节能减排工作。3月29日对1#2#3#浓水回收泵不上量问题进行检查，检修处理。4月9日对1#2#3#4#锅炉风机冷却水管线缺陷进行处理。4吨除盐水站5u保安过滤器的滤网进行更换。4月12日2#锅炉减温器试漏，喷嘴清理，送风机挡板调试，过热器反冲洗，同时对煤气自动放散不能自动开关问题进行联系处理检查。4月27日迎接省环保局进厂检查工作。5月3日对车间环境卫生进行彻底清理，迎接公司环境体系的内审工作。5月14日至5月18日组织重要岗位人员进行环保考试。6月4日迎接焦煤环保检查，对现场的环境卫生进行彻底的清理。“六.五”世界环境日期间，踊跃向广播站、报社、山焦内网投稿，同时配合车间工会和团委完成环保漫画的绘制。8月15日对4吨除盐水站的3#混床进行加装树脂，同时吨4吨除盐水站地沟积水进行清理。10月14日对120吨除盐水站的高位酸罐出口阀进行更换处理，同时对高位酸罐至4吨除盐水站的输酸管道进行改造处理。11月19日对2#锅炉和2#汽轮机进行检修。五、存在的主要环境问题：xx厂一、三回收煤气硫化氢指标控制不稳定，致使供汽车间锅炉烟囱二氧化硫严重超标排放和二氧化硫总量难以降低的风险，xx厂一、三回收，特别是一回收净煤气中硫化氢含量达不到环保部门环评批复的23mg/m3以下要求，有时高达10mg/m3以上，省环保厅最新要求煤气净化后硫化氢含量要求控制在50mg/m3以下。第 5 页 共 8 页xx年车间现场管理个人总结范文算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的，之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单，这是个非常具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟悉产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不可少，有恨自己在管理经验上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪，在这岁末年初之际将主要工作总结一、管理实践缺乏管理经验，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。二、工作中的不足1.10月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有一种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任，这也从此给我敲响了警钟，每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好，才能安心下班。2.在工作中还不够用心，可能是和我的年纪有关吧，对于问题的处理还不够独立，个人修养、基本素质还需要进一步加强。3.对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。4.对于车间的整理自己没有能够及时整理，对于一些半成品退仓不够及时。5.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质，将是下阶段的工作安排。三、制定工作计划明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。四、个人建言1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头，他们以身试法，经常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能马上招到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样，无法马上做出相应的处理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者，严格执行，带头遵守，才能有效的弥补缺失，像我就是还少了这份担当，在接下来的工作中，会把我所要担当的扛起，不辜负领导的期望。2.对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。前段时间工作中不尽如人意，这段时