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文档简介
岙环中学班主任考核奖惩制度为了加强学校管理,充分调动班主任的工作积极性,进一步发扬班主任的奉献精神,以教育促教学,抓管理见成效,真正体现“按劳分配,奖勤罚懒”的原则,给班主作的工作态度、工作方法、管理质效、班集体创优等作一个较为合理、公正的评价,根据学校实际,特制定本考核奖惩制度:一、 考核方法、权重、奖惩1、方法:主要从教师民意测验(20),学生民意测验(20),班级日况管理(30),领导评定(30)四个方面进行量化评分。2、权重:(1)教师民意测验按得票多少分80、85、90、95四等,并以20记入总分。(2)学生民意测验(抽样)按信任率高低分80、85、90、95四等,并以20记入总分。(3)班主任日况管理学期总评为年级段第一名者得80分,每降低一个名次减2分,并以30记入总分。(4)领导综合评定按领导测评的平均分高低分70、75、80、85、90、95六等,并以30记入总分。3、奖惩:(1)校组织的活动中(班主任为主要组织者)获年级段前三名的,分别奖3分、2分、1分。(2)班级管理有特色,学生做好事蔚然成风,造成较好社会影响的酌情奖24分。(3)所任班级学生受学校处分或处分以上者每人次减2分。(4)学校将从高分到低分评出八名校优秀班主任,给予一定的物质鼓励,并作为推选市级先进班主任的重要依据。(5)有下列情形者取消评优资格:流生率超出2的(一学年内超出1人次的)。强行向学生推销学习资料、学习用品,并弁取私利,造成恶劣影响的。体罚学生,造成不良影响的。重大安全事故的责任人。 二岗位津贴考核发放办法:1 发放办法:月津贴与学期津贴相结合,奖励与惩罚相结合。2 具体内容:(1)月岗位津贴 月岗位津贴每月发放一次,具体操作步骤为:月津贴=固定(60元)+浮动(1)+浮动(2)扣除注浮动(1):视班级日况百分竞赛情况而定。初一、初二、初三各年级段班级日况管理百分竞赛中,名列前三分之一名者,津贴为50元;后三分之一名者,津贴为10元;其余为30元。 注浮动(2):视各班主任完成本月工作情况而定(具体参照每月班主任工作要点及校长室、政教处布置的临时任务)。对完成任务突出者,给予以下奖励:学校评优活动年级段前三分之一名,给予50元,30元,10元物质奖励或给予班级百分竞赛上分别给予15分、10分、5分的精神加分。注扣除:有以下情形者,给予相应的津贴扣除:未完成本月学校布置临时工作(全班性工作)一项扣10元。课间操、学校集会,班会课、三到场未在场一次各扣5元。班级学生发生打架,偷窃、赌博、敲诈、考试作弊、进营业性三室二吧一厅(台球室、电子游戏室、录像室,网吧、的吧,舞厅)等每发生一起扣5 元。受学校处分以上的每起扣10元。黑板报未定期刊出的每次扣10元。未及时布置劳动任务而致使任务无法完成的每次扣10元。违反学校有关出勤、奖励制度而需扣款的。 (2)学期津贴:学期津贴放在学期末发放,被评为校优秀班主任的学校奖励80元(或相应奖品),奖励按照班集体考
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