2012年集团监察办考核标准试行版.doc_第1页
2012年集团监察办考核标准试行版.doc_第2页
2012年集团监察办考核标准试行版.doc_第3页
2012年集团监察办考核标准试行版.doc_第4页
2012年集团监察办考核标准试行版.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2012年集团人才中心监察办考核标准试行 为了更快地提高广大员工对“责任胜于能力”管理理念的认识,为更好地落实“日事日清工作法”,真正做到事事有人管,人人都管事,以便更好地建设我们的企业文化,根据集团领导建议,经人才中心、经执委研究,对集团监察办考核标准做如下修改:一、为了提高广大员工的责任心对部分考核标准的奖罚实施打分制(从每月绩效工资中增、扣),以起到员工相互帮助、相互提醒的作用。凡是有奖励项目要落实到个人,凡是有扣分时,一律落实到责任人、监督人。二、对于员工自身管理不严,违反了规章制度的,要直接扣罚本人工资。三、为了体现以教育为主的柔性管理,对于某些达不到考核标准的岗位给予一次批评教育的机会,但第二次一定按有关规定处罚。四、凡是个人全年受过三次以上通报的人员,在年终调工资、评奖金等方面,按集团有关规定处理。、奖励1、各企业、公司及生产车间,在提请集团监察办奖励前,应有被推荐员工所在单位填写的书面推荐材料,经本企业公司总经理签字后,集团监察办审核后,报人才中心批复。2、公司员工的受奖材料及批复文件,由集团人才中心负责存入个人人事档案。3、能及时发现并排除重大事故隐患者,根据情况奖励 200-1000元。4、能体现出修旧利废,将废旧物资通过修理或改进后,重新使用,降低了生产成本,根据实际情况奖励100-500元(事迹可另报集团技术创新项目评选)。5、为维护集团的生产、生活秩序、维护集团声誉、名誉,敢于同坏人、坏事作斗争,做出显著成绩者,根据情况奖励500-2000元。6、对于公司票据核对过程中,能及时发现有错误的,如原材料检斤单、付款单据、发票单据、材料入库单据、产成品装车单据等,避免公司财产损失的,根据实际情况,奖励100-2000元。7、对于在采购、销售、玉米收购过程中吃拿卡要,弄虚作假或盗窃厂内物资的,予以罚款直至开除,对于举报者予以100-5000元的奖励。举报电话:86783051、867830928、对每月各方面管理制度落实到位,员工精神振奋,工作热情高涨的公司或单位,奖励绩效0.5-5分。、生产工况处罚标准1、交接班时必须是接班人员和交班人员在岗位上面对面交接。接班人员没按时接班,按迟到处理,接班人员没接班前,交班人员必须坚守岗位,违者按早退处理。凡迟到、早退者罚款100元。2、由于交接班不清,影响正常工作的,对双方责任人罚款50元,罚运行主任50元。交接不清造成设备损坏或生产出不合格产品,按损失直接的经济价值由当事人包赔50%,运行主任包赔50%。扣绩效2.5分。3、发现设备隐患,没能及时处理,导致事故发生,罚直接责任人1000元、罚当班运行主任1000元。扣绩效5分。4、未经批准,利用公司设备、原材料干私活的无论价值多少,一律罚款2000-10000元,情节严重者予以辞退或开除。5、岗位人员不能保证对本岗设备的固定部分及时清扫或擦拭达到标准,经一次批评教育后,仍不整改的,每台次设备扣企业绩效0.05分。6、发现损坏公司设备、公共设施时,扣绩效0.1分。7、检修工作结束后(含临时性检修),没有对工作现场清理干净,使工作现场出现废料、废件、废钢材及换下来不用的设备、零件等,不能做到工完料净场地清,修后的设备不清洁。扣绩效0.2分。8、由于操作失误造成物料冒罐、损失时,扣绩效0.3分。9、产成品入库时没有办理入库手续造成统计混乱,扣企业绩效0.1分,保管员提前或漏填入库单,扣绩效0.1分。10、化验室人员未能及时取样或串取样,扣绩效0.1分。化验数据报告不及时, 扣绩效0.1分。私自篡改记录,凭空捏造数据者,罚款500-1000元,并给予行政处分,对质检管理人员、运行主任、车间主任各罚款200元。对造成后果严重者开除。11、当班期间必须认真填写各项岗位记录,对记录填写不及时或提前填写记录字迹潦草者,扣绩效0.1分。12、对不执行临时动火制度,不办理临时动火手续,动火现场无安全员,没有防火措施,氧气瓶及乙炔瓶不按8米的安全距离使用。扣绩效1分。13、不执行临时用电管理制度。(1)不办理临时用电手续;(2)对临时性线路及电源无人看管;(3)私拉乱扯;(4)对临时用电结束后不及时拆除临时用电设备、线路;(5)私自使用电器设备及用品(电热毯、电暖气、电炉子、电饭锅、电炒锅、电热杯),发生以上各项之一者,扣绩效1分。14、消防设备不齐全,消防器具不按规定存放在指定位置上,没有检查防火设施是否好用,擅自将消防器具移作他用,消防栓箱无封条,扣绩效0.25分15、进罐操作前要严格执行进罐规程,对于特殊罐作业要求,根据各公司的特点制定相应的规程,如不执行操作规程,进罐未使用安全电源电压(12V)的,扣绩效0.2分。16、高空作业未采用安全防护措施的,扣绩效0.2分,。、现场管理处罚标准1、各单位所有物品都要落实到责任人、监督人,大到生产车间设备,小到每块玻璃,都要在明显位置贴上责任人、监督人标签,没有责任人、监督人标签的扣绩效0.2分(点名批评主要负责人及上级领导)。2、各部门、车间安全标识要清楚,如安全出口、安全照明要保证随时可用,对发生突发事件时不能保证随时可用,扣绩效0.2分3、用清水冲洗地面的,造成水资源浪费的,扣绩效0.25分。4、办公场所、生产车间、仓库等场所发现有长明灯、长流水现象时,每发现一盏长明灯扣企业绩效0.05分,每发生一处跑冒滴漏(长流水)现象,扣企业绩效0.1分,(需要停车处理的跑冒滴漏现象,必须挂有待检修时处理工作牌并有该项需停车检修内容记录,否则按照条例扣绩效分)。5、各成品库、原料库、配件仓库、药品库等,对产品、物资、药品等无标识、无数量、无规格、无型号、不按规定摆放等,扣绩效0.2分。6、各仓库在物资、产品保管过程中,没有根据产品特性(化学或物理性能、储存温度及条件、保存期限等)保管,造成物品损坏、失效变质的,相关责任人及负责人按造成经济损失进行赔偿外,扣绩效1分。7、保管员、收料员要热情服务,不得对客户吃拿卡要,在客户车辆到来10分钟内安排装或卸,扣绩效0.25分。各仓库、储运处门前没有监督电话,扣绩效0.25分。监督电话:87879746、867830518、经检验出产品不合格时,保管人员没有单独存放,没有“不合格”品标识的,扣绩效0.2分。9、废铁堆中发现有可用钢材50kg(见废铁标准)和能使用的10个以上螺栓、螺母时,扣绩效0.025分。10、在厂区内发现一个烟头罚卫生分担区责任人、监督人各20元,在厂区内吸烟者,罚当事人200元。11、在重点禁火区(原料车间、成品车间、仓库、油库、液氨站等危险场所)吸烟者,罚当事人500元,扣绩效1分。12、凡因吸烟者吸烟造成火灾,罚吸烟者10000元,给予开除并送交公安机关处理,同时罚吸烟者所在公司总经理500元,扣绩效5分。13、凡在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写乱画者,扣绩效0.1分。14、 在各种工作记录中乱写乱画,造成记录无法填写和无法保存者,扣绩效0.1分。15、对酒后上岗者强令退出厂区,按旷工处理,对酒后肇事者,给予行政处分直至开除,扣绩效0.2分。16、上班时不准带小孩,违者扣绩效0.15分。17、在厂区内聚众闹事,蓄意打架斗殴,对参与者罚款500元。并予以行政处分,情节严重的予以开除,造成严重后果者,追究法律责任,扣绩效0.2分。18、严禁员工跳墙进出厂区,严禁员工跳窗户进出车间,违者罚款100元。19、在工作岗位中看小说、杂志、报纸、玩手机、织毛衣以及做与本岗位无关的事情及不在本岗超过10分钟以上者(无去向记录),扣绩效0.2分。20、在工作场所不得清洗、晾晒与工作无关的物品违者罚当事人100元。21、严禁在生产场所、办公场所、走廊、楼梯、通道、寝室大声喧哗、吵闹、吹口哨、穿拖鞋等,违者罚款50元。22、生产车间、办公场所的垃圾、废物等必须在指定地点存放,对乱扔乱倒者,扣绩效0.1分。23、工作现场出现积尘、蜘蛛网、杂物、垃圾、积水、废料、油污及零散钢材、不用的电线电缆、电气设备、机械设备、备件、阀门、零件时,扣绩效0.1分。24、在生产场所、仓库、储运站台等地,严禁大、小便一经发现给予当事人罚款100元。25、各办公楼、生产车间、仓库、通道周边卫生分担区、绿化带内清扫不及时,存在废纸、杂物等,经一次提出批评后,仍不整改的罚责任人50元。26、各生产场所、清扫工具、维修工具在使用之后需整齐的摆放在指定地点并有明确的标识,不准乱摆乱放,工具类不准存放在室外,不准存放在有水或潮湿的地方,金属类存放时要做好防锈、防水、防盗措施,违者扣绩效0.025分。27、墙皮将要脱落的墙体或有高空坠物处没有明显警界线、警示牌扣绩效0.2分。28、严禁在厂区内,搞非法赌博活动,对参与者罚款1000元,情节严重者予以辞退,并交公安机关处理,扣绩效0.5分。29、对本职工作不能尽职尽责(门卫人员对进出车辆及人员不检查、不询问),岗位操作人员不准趴在操作台上,不允许将脚放在操作台上等,违者按坐姿不正处罚,扣绩效0.15分。30、在工作岗位上,发现两人以上人员闲聊时,罚闲聊人员每人100元。31、凡在岗位上睡觉者罚款300元;躺着睡觉者罚款400元,罚当班运行主任50元,罚车间主任50元,罚生产部经理50元,罚总经理50元,造成严重后果者开除。32、凡在岗位上打瞌睡者罚款150元,罚当班运行主任50元,罚车间主任50元,罚生产部经理50元。33、工作现场发现有与工作无关人员逗留时,现场岗位人员有权立即清除无关人员,对不认识的人员应送保卫处处理,对外来人员罚款100元,现场人员不能及时将无关人员清离现场,罚现场岗位人员100元。、对监察人员及员工要求1、在监察过程中,发现员工违规时,监察人员要求在监察表上签字而违规者拒绝签字,给予违规者及企业双倍处罚。2、监察人员在发现问题时,违规人员阻碍监察工作不能正常进行时,对违规人员给予双倍罚款。3、违规人员对监察人员威胁、恐吓、辱骂,罚当事人200元,同时要求当面向监察人员赔礼道歉。4、监察人员在监察工作时,希望员工们能够积极的配合和监督,如发现监察人员私下交易,弄虚作假、吃拿卡要,查实后奖励举报人200元,对违规监察人员按集团监察办职责条例给予重罚外,降一级工资,调离监察办。5、凡在监察中被查人员弄虚作假(报虚假名、签虚假

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论