2012机电工程模拟案例分析题.doc

2012年机电工程案例分析题【案例1】 一、背景某大型涉外投资拟建工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程，并含有特种设备。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。 合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B（以下简称B方）中标。 本工程采用固定总价合同，合同总价为1751.8万元人民币（其中包括不可预见风险费120.0万元）。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。 工程结束时双方结算时出现差异，主要差异是： 1、由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。 2、在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。 二、问题1、本工程采用固定总价合同的方式是否合理？为什么？ 2、招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任？为什么？ 3、招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处？ 4、投标人如何避免废标？5、特种设备开工前应办理什么手续？ 三、分析与答案 1、采用固定总价合同不合理。 因为采用固定总价合同的条件是：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚,工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。本工程招标图纸粗略，投标期短，地形和地质条件复杂，所使用的合同条件和规范是承包商所不熟悉的。因此，不宜采用固定总价合同方式。 2、是B方的责任。 B方投标风险意识较差。直到工程施工中才发现缺少住宅楼的基础图纸，从而发现漏报了住宅楼的基础价格，B方的预算员认为A方在招标文件中漏发了基础图不能说明是A方问题。B方应该在接到招标文件后对招标文件的完整性进行审查，将图纸和图纸目录进行校对，如果发现缺少，应要求A方补充，同时向业主提出索赔。 3、不妥之处有： （1）招标投标法中针对招标项目的规定对本工程招标投标活动不适用。因此从发招标文件到收投标文件仅10天时间明显不符合招标投标法的规定。 （2）在本工程中，A方在招标文件中没有提出合同条件，而在确定承包商中标后才提出合同条件，这是不合理行为。本工程采用承包商不熟悉的英文合同文本、英国规范，并未在招标文件中明确规定，造成承包商投标文件编制与招标人意图不符而返工，属于招标人的过错。 （3）本案例中“经过四次反复退回投标文件重新做标报价”的做法，违反了招标投标法的规定。 4、为了避免废标，投标人应注意：（1）对招标文件要求做出实质上的响应，如资质、工期、质量等要求。（2）投标文件没有明显不符合要求的重要缺陷。如按招标文件格式填写，内容齐全，关键字清晰，投标人名称或组织机构与资格审查一致，投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、相应资格的注册师签字等。（3）不作弄虚作假或串通报价的标书，不做不正当行为。 （4）按招标文件要求提交投标保证金的标书。 5、施工单位应当在施工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。【案例2】一、背景某施工单位承包了一机电安装工程项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的安装。合同规定，钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：事件一：在工程中期质量进度大检查中发现，承担钢结构安装的乙队进度严重滞后，且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说，乙队进场较晚，领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料员说，材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时，发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队，乙队的材料仍有缺口，处于半停工状态。乙队为赶上进度，使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓，导致使用材料和配件不符合设计要求。经查，甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二：工艺热力管道焊接完成、水压实验前进行检查发现，管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检验和试验的记录。据查，材料进场时就发现质量证明文件不全，但业主单位材料负责人表示，材料质量由建设单位负责，先施工，资料后补。二、问题：1、施工单位对进场材料应进行什么工作？该项工作主要包括那些内容？ 2、对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接施工是否正确？施工单位应如何处理？3、如果这批钢管必须立即投入使用，施工 单位应如何处理？4、施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题？应该怎么做？5、简述工业管道安装工程敷设及安装之后的施工程序。三、分析与答案1、施工单位对进场材料应该进行验收检验。 进场材料应进行数量和外观检验，做好相应的检验记录和标示；检查生产厂家的质量证明和出厂合格证。材质证明应包括：生产厂名称、出厂日期、出厂编号（炉、批号）、试验数据；要求复验的材料应检查取样送检证明报告。2、对于建设单位供应的钢管没有质量证明书就直接使用不正确。因为建设单位供应的材料（甲供材）也应该按照工程材料进场要求进行验收，应同等处理，确保工程不使用不合格材料。遇到这种情况，施工单位首先要向建设单位索取材质证明书和出厂合格证；如果没有上述证明时，应按设计文件的要求和材料制造标准对材料进行检验，确认达到合格的标准；三是有复验、抽验的材料应按要求检验。3、如果在这批材料必须立即投入使用，而又无质量证明文件或证明文件不全时，可以做让步接收处理，但同时应做到：让步接收必须履行一定的程序；对于让步接收的材料做好标记，便于追溯；待生产厂家的质量证明文件到了后进行检查，合格后作好记录，撤销让步接收；如果不合格，则退换该批材料，已经安装的要拆掉。4、施工单位甲施工队的错误在于没有事先报送材料计划、超限额乱领和多领料，未严格执行限额领料制度；施工完后，没有及时办理退库。正确的做法是：材料计划应包括：规格、型号、数量、需用时间等，由材料供应部门审批；按照材料的需要计划，限额领料；完工后及时办理材料退库。5、工业管道安装工程敷设及安装之后的施工程序是：管道与设备连接仪表安装试验及清（吹）洗防腐与保温调试与试运行交工验收。【案例3】一、背景某施工单位参加汽轮机厂建设工程的投标，有关人员根据招投标文件和有关资料，对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析，根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书，结果中标。中标以后，经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润的基础上，下达给项目部考核成本为1500万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成的成本失控的诸多因素进行分析，测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%，该项目部进行了成本管理，最终圆满完成了目标成本计划。二、问题(1)简述机电工程项目成本的构成内容。背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本？(2)背景中，施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资，哪些属于固定成本？哪些属于变动成本？在施工项目成本失控的诸多因素中，机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大三项造成的成本分别是什么成本？(3)若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？(4)机电工程的成本管理一般需要哪些步骤?(5)电站汽轮机系统主要由哪几部分组成？三、分析与答案(1)机电工程项目成本由直接成本和间接成本构成。背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本。(2)施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资等是变动成本；管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等是固定成本。(3)计算如下：1）计划成本=1500（1-5%）=1425万元2）人工费降低额=142510%2%=2.85万元3）材料费降低额=142560%4.7%=40.185万元4）机械费降低额=142515%5%=10.6875万元5）其他直接费降低额=14255%10%=7.125万元6）间接费降低额=142510%10%=14.25万元 共计成本降低额：75.0975万元(4)工程项目施工成本管理步骤：成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。(5)电站汽轮机系统主要由汽轮机本体、蒸汽系统、凝结水系统、给水系统和其他辅助设备组成。【案例4】一、背景某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010年3月开工，当年9月竣工。施工使用的主要设备为10台电焊机、2台空气压缩机、1台剪板机等，为此，项目部编制了临时用电施工组织设计。为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机（额定电压为220V）等类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接，共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：1)关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；2)有限空间的出、入口畅通；3)配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；4)采取自然通风，必要时强制通风。罐区主体工程于6月完成，由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货，因此，截至7月底，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全，购买一批MFZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。二、问题(1)在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电的准用程序是什么？(2)该项目部制定的用电措施对否？并说明理由。(3)进入有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。(4)业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么？三、分析与答案(1) 根据建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194规定，当临时用电设备数量等于或大于5台时，或设备总容量在50kW以上时，必须编制临时用电施工组织设计。临时用电的准用程序是：根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地供电部门申报用电方案；按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。(2) 用电措施有以下不妥：1）对于手持式电动工具仅使用闸刀开关保护还不行，因为按照规范规定，手持式电动工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护。2）2台空气压缩机不能共用一台自动空气开关，应遵循“一机一闸一保护”的原则，分别进行保护。3）为了减少触电危险，保障安全，规范规定在金属容器内作业使用的行灯电压不得超过12V，因此，用电措施中使用36V的行灯电压不妥。(3) 安全措施不仅要关闭相应的阀门，还必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示。还应补充以下措施：1）执行“进入有限空间作业票”的相关要求；2）执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求；3）严格执行监护制度。(4) 罐区不能首先投入使用。因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用，如果罐区投入使用，不符合我国安全生产法、劳动法的“三同时”制度，即凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全卫生设施必须符合我国的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用。【案例5】一、背景：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案 ，第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。二、问题：1、该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2、项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3、计算每套压机吊装方案的成本费用。4、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5、按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？三、分析与答案1、要编制单位工程施工组织设计和压机吊装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等专项施工方案。2、 设备订货合同； 设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册； 总承包单位制定的监造大纲3、 桅杆式起重机吊装成本费用：人工费： 503050=75000台班费和其他费用：200000+25000=225000元合计： 75000+225000=300000元 汽车起重机方案吊装成本费用：台班费：10000142=280000元 人工费：75000（1-70%）=22500元 其他费用：25000（1-30%）=17500元 合计： 280000+22500+17500=320000元4、在都能保证工程安全和进度的情况下，项目部应选用汽车起重机吊装方案。因为虽然桅杆式起重机总费用少一些，但工期太长（50天），而总工期才四个月，会影响总工期的实现，而一旦工期延误，每天的罚款就达10000元。而工期提前每天还可以获得5000元的奖励。5、如选用汽车起重机吊装方案，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务，获奖励80005=40000元。其成本降低率为：32-（32-4）/32=12.5%【案例6】一、背景某地下管道工程，除税金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%，企业管理费率8%，利润率5%，合同工期730天。为保证施工安全，合同规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施两套合计15900元。合同还规定，施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的60给予补偿，对租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。业主方核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元台班，25t 履带吊一车为300元台班，塔吊为190元台班，混凝土泵车为140元台班。施工过程中发生三项事件：施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1：业主通知某分项工程（非关键工作）需设计变更,造成施工单位的机械设备窝工12天。事件2：遇到非季节性大暴雨，原有排水设施满足不了排水要求，施工被迫停工，施工设备被淹没。为施工进度，业主指令施工单位紧急购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。备用排水设施及额外增加排水设施费：159002215900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元。额外排水工作的劳务费用8650元。事件3：处理发现的地下文物工作造成工期拖延40天。二、问题:1、针对事件1，施工单位索赔费用应该是多少？说明理由。2、针对事件2，施工单位可获得哪几项费用的索赔？核定的索赔费用应是多少？3、针对事件3，业主是否应同意40天的工期延长？为什么？4、针对事件4，补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？5、该工程在管道安装前，对管道元件的检验包括哪些？三、分析与答案1、索赔费用：3720602232元180003001214400元12000607200元7200140125520元2232144007200552029352元。因为：合同规定业主应按自有机械使用费的60补偿。合同规定租赁机械由业主按租赁费补偿，但不包括运转费用。分项工程窝工没有造成全工地的停工，现场管理费、企业管理费等不索赔。 机械窝工并未造成利润的减少，利润不索赔。2、针对事件2：可索赔额外增加的排水设施费和额外增加的排水工作劳务费15900865024550元3、针对事件3，业主应同意40天工期延长索赔。因为地下文物处理是有经验的承包商不可预见的，而是业主应承担的风险。4、针对事件3，现场管理费应补偿额：现场管理费总额为：86000000（1.151.081.05）0.159891879.46元每天的现场管理费为：9891879.4673013550.52元应补偿的现场管理费为：13550.5240542020.80元5、管道安装前，应按国家现行标准和设计文件的规定，对管道组成件及管道支承件的材质、规格、型号、外观、质量证明书进行检查，不合格者不得使用。对管道的阀门应从每批中抽查10，且不得少于1个，进行壳体压力试验和密封试验，当试验不合格时应加倍抽查；若输送剧毒流体、有毒流体、可燃流体管道的阀门，输送设计压力大于1MPa或设计压力小于等于1MPa且设计温度低于29或高于186非可燃流体、无毒流体管道的阀门，应100%进行壳体压力试验和密封试验，不合格时，该批阀门不得使用。【案例7】一、背景某机电安装企业承接了1000MW机组汽轮发电机系统安装工程，包括汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运输任务。其中，汽轮发电机大件设备由上海生产，运输途经水路沿途公路（含3座桥和地下管线）现场道路及组合场；其余工程设备由生产厂家以装箱方式运抵组合场和仓库。在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。针对存在的问题，项目经理部作了认真而又全面的整改。二、问题(1)大件设备运输途径沿途公路之前应采取哪些措施？(2)在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用哪些措施？(3)背景资料中，阀门资料不全错在哪个管理环节？该环节有哪些主要工作？(4)设备存入指定仓库内时，通常还要做好哪些工作，可避免标识和规格不符？(5)简述汽轮机安装程序。(6)变压器的试验主要包括哪些内容？三、分析与答案(1)大件设备在沿途公路运输应采取的措施有：会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线；必要时采取加固措施，确保地下管线安全无损；按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。(2)在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用的措施有：道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板，以增加地面承载力；沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除。主要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基处理、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。(3)错误发生在工程设备开箱验收管理环节。该验收环节的主要工作有：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整的记录。(4)通常还要做好的工作有：对每台设备挂上标牌或贴上标识，注明设备名称、规格型号、数量箱号、入库或开箱日期。(5)汽轮机安装的程序由三部分组成：首先是基础和设备的验收；其次是汽轮机本体的安装；第三是其他设备安装，包括：汽轮机本体附件安装、油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压油系统冲洗等工作。(6)变压器的试验主要包括：极性和组别测量、绕组连同套管一起的直流电阻测量、变压器变比测量、绕组连同套管一起的绝缘电阻测量、绝缘油的试验、交流耐压试验【案例8】一、背景某工业架空蒸汽热力管道工程，由型钢支架工程和管道工程两项内容组成。由于现行预算定额中没用适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制每10t型钢支架和每10m管道工程单价。经测定每吨型钢支架定额人工消耗量为23.1工日，工程所在地综合人工日工资标准为22.50元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢1.06t（每吨型钢综合单价3600元），消耗其他材料费380万元，消耗各种机械台班费490元。二、问题(1)现行建筑安装工程费用由哪几部分费用组成?(2)按安装工程预算定额有关规定定额直接费由哪几部分费用组成。(3)根据测定，试计算每10t型钢支架工程的单价。(4)室外架空热力管道安装时有何要求？三、分析与答案(1)建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金四部分组成。(2)定额直接费由人工费、材料费、机械台班使用费（或机械使用费、机械费）三部分组成。(3)每10t型钢支架工程人工费：23.122.510=5197.5元.每10t型钢支架工程材料费：（1.063600+380）10=41960元.每10t型钢支架工程机械台班使用费：49010=4900元.每10t型钢支架工程单价：5197.5+41960+4900=52057.5元(4)室外架空热力管道安装要求：室外架空蒸汽热力管道安装时，为了便于排水和放气，均应设置坡度，管道的坡度为0003，坡度应与介质流向相同，以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。疏水器应安装在以下位置：管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其他容易积水处。 补偿器竖直安装时，应在补偿器的最低点安装疏水器或放水阀。【案例9】一、背景某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为10个月。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室。施工进度计划中，施工高峰期在68月，正值高温季节。由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象。二、问题：(1)针对环境条件，制定主要的施工技术措施有哪些？(2)为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案。(3)成套配电装置抵运现场后，开箱检查的主要内容是什么？(4)变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上应采取哪些措施？(5)风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？(6)风管型传感器何时安装？温度传感器安装有何要求？三、分析与答案(1)开工时，首先安排电气工程、水系统和通风系统的施工，安装地下室通风设施和排水设施，进行强制排风，降低作业环境湿度，改善作业条件，充分利用资源、降低成本。必要时，采取加热烘干措施。比赛大厅风管在地面分段组装后整段提升，减少高空作业。(2)预控方案为：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题：气孔、夹渣；采取的措施：焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。(3)设备外壳无变形及损伤，油漆完整；柜（盘）内部电器装置及元件、绝缘瓷瓶齐全、无损伤裂纹；紧固件、接地线符合技术要求；设备、器材型号、规格符合设计要求；电气设备和元件均应有合格证，关键部件有产品制造许可证的复印件；柜体几何尺寸符合设计要求。(4)主要是建立值班制度，加强巡视；制定并认真执行通风、除湿和排水措施。(5)主要原因是：操作者未执行规范或技能不够；风机的钢垫铁有移位和松动；电动机和风机的联轴器同轴度超差等。(6)风管型传感器安装应在风管保温层完成后进行。 水管型传感器开孔与焊接工作，必须在管道的压力试验、清洗、防腐和保温前进行。且不宜在管道焊缝及其边缘上开孔与焊接。【案例10】一、背景某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。二、问题1、该工程的目标工期是多少天，说明理由？2、针对事件1 4，安装公司可否向建设单位提出索赔？说明理由。3、安装公司在进行设备采购时，重点应关注哪些问题？4、纠正锅炉安全阀严密性试验中的不妥之处。5、计算建设单位实际应补偿安装公司的费用总计多少？按事件分别列出计算步骤。三、分析与答案1、该工程的目标工期是277天。按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。2、该工程的目标工期是277天。按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。事件3：可以提出索赔。因为是建设单位修改设计的原因造成的，可以提出相应的工期和费用索赔。事件4：不可以提出索赔。因为虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是安装公司与B制造单位签订的合同3、 考查工厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力，保证产品的质量； 交货期、支付及支付条件，执行合同信誉；编制设备监造大纲，明确设备监造的主要技术内容；厂家执行合同的信誉和过去合作的状态； 派有经验、有资格的相应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作；厂家当时的经营管理和质量保证体系运作的状态；明确设备的包装、运输、交付规定及具体内容。4、锅炉安全阀的严密性试验应按照安装使用说明书、相应的规范和安全检查规程的规定进行，逐个检查并做好记录。调整检验合格后，应加锁或铅封。5、建设单位应补偿安装公司总费用为65万元。（1）事件1延期付款利息：800025%10%30=60（万元） 工期赔偿费用：0.55=2.5（万元）（2）事件2罚款：0.54=2（万元）（3）事件3返工费：2（万元） 工期赔偿费：0.5（2+5）=3.5（万元）（4）事件4罚款：0.52=1（万元）安装公司应得到补偿费用为（1）（4）项的代数和：60+2.5-2+2+3.5-1=65（万元）【案例11】一、背景某公司对某石化总厂化纤工程中的PX（对二甲苯）装置实施设计、采购、施工总承包。该工程施工进度要求PX装置必须于2006年3月24日抵达施工现场。项目采购部编制了装置采购详细进度计划，见表1H420056。采购部于2005年4月15日接到设计部门编制的请购单，经过询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审，最后与厂商于2005年4月26日签订采购订单。检验需要用104天时间，制造和催交需要用289天时间。 采购详细进度计划表 表1H420056 标识号任务名称工期（d）开始时间完成时间1PX装置3422005-4-152006-3-222收到请购单02005-4-152005-4-153发出询价02005-4-162005-4-164评价、谈判202005-5-62005-5-255签约02005-5-262005-5-266ACF图02005-7-102005-7-107CF图02005-8-92005-8-98检验1042005-11-252006-3-89制造、催交2892005-5-282006-3-1210设备出厂02006-3-122006-3-1211抵达现场02006-3-152006-3-22二、问题1、从给定的采购详细进度计划表判断，PX装置能否保证项目施工进度正常进行？2、如果订单周期指从采购部门接到设计部门编制的请购单起，经询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审、签订采购订单为止的时间段，订单周期为多少天？3、装置的制造时间（也称为制造周期）为289天，应该从哪项任务开始，哪项任务结束？4、根据给定的采购详细进度计划表，绘制出对应的横道图。三、分析与答案1、按照给定的采购详细进度计划表推算，PX装置抵达现场的时间应该是2006年3月22日，工程施工进度要求PX装置必须于2006年3月24日抵达施工现场，而PX装置可在2006年3月22日抵达施工现场，故可以保证项目施工进度正常进行。2、由于订单周期是指从采购部门接到设计部门编制的请购单算起，经询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审、签订采购订单为止的时间段，故订单周期应从2005年4月15日至2005年5月26日止的时间段，订单周期为42天。3、装置的制造时间为289天，开始的时间为2005年5月28日，结束的时间是2006年3月12日，开始的时间和结束的时间在采购详细进度计划表上对应的任务是签约和设备出厂4、横道图如图1H420056所示。任务名称2005年2006年123456789101112123456PX装置收到请购单发出询价评价、谈判签约ACF图CF图检验制造、催交设备出厂抵达现场图1H420060 采购进度横道图【案例12】一、背景某施工单位承接一座500KV的高压变电站及20Km高压输电线路施工项目，设备由施工单位采购。项目部在变电站施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地和运输道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个施工期间矛盾不断，致使工期延误，给施工单位经济效益和社会信誉都造成一定影响。二、问题：1、为避免本案例所发生的问题，施工单位应认真与哪些单位和部门进行沟通？2、施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？3、本案例中，承包单位与设备供应商协调哪些问题？4、通过本案例，项目部应吸取什么教训？今后怎样避免？5、项目部在内部进度协调方面应如何考虑?6、变电站的主变压器在二次搬运、吊装、就位时应注意什么问题？三、分析与答案1、野外施工，必然会牵扯到当地有关部门、当地农民利益，所以施工前要与当地政府、交通部门、村委会沟通；因为高压输电线路以及设备的的验收需要得到电力部门的同意，所以也要提前与当地电力部门协调；因为施工单位负责设备的采购，而设备到货进度直接影响工程进度，所以要与供货商协商，与建设单位的协商更是经常进行的。2、施工单位与监理工程师相互了解、和谐共处、经常沟通是消除分歧和摩擦的根本措施，具体应做到：了解监理工程师的任务和权力；认真执行监理工程师的指令；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师保持密切联系。3、本案例施工单位与设备供货商的沟通内容包括：交货顺序与交货期；相关技术资料与设备验收证明；设备质量问题的处理；现场技术指导；与设备供货商有关的其他问题。4、本案例中，项目经理部的最大教训就是缺乏与外部的沟通与协调。今后应该认识外部沟通与协调的重要性；了解沟通的对象及需要沟通的内容；认真处理好与工程有关的单位和部门的关系。主要的沟通方法包括：走出去、多拜访；请进来，多留客；开展多种多样的社交活动；达到联络感情、沟通交流、协调问题的目的。5、由于机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，内部进度协调管理应把这些因素的制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。6、变电站的主变压器在二次搬运、吊装、就位时应注意：变压器在吊装过程中要保持平衡上升，防止设备发生倾斜；在搬运或吊装前，应对高、低压方向进行确认，保证就位时安装方向正确；变压器就位依照设计进行；装有气体继电器的变压器应有1%1.5%的坡度，高的一侧装在油枕方向；充氮气或充干燥空气的变压器，应有压力监视和补充装置，在运输过程中应保持正压，其压力应为0.010.03MPa。【案例13】一、背景一机电安装公司承担某锅炉动力工程，其动力安装工程定额(基价)为15250元，其中定额工日61个，人工费单价25元/工日。电气工程的脚手架搭拆费按人工费的4%计算（其中人工费占25%），其他直接费、临时设施费、间接费、现场管理费、利润、税金的费率分别为12%、11%、90%、20%、80%、3.41%。二、问题(1)定额直接费包括哪些费用？(2)综合费用包括哪些费用？(3)背景中哪些费用为现场经费？(4)根据现行建筑安装工程费用的组成和计算方法的相关规定，计算该动力安装工程的施工预算。三、分析与答案(1)定额直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费。(2)综合费用包括其他直接费、现场经费、间接费。(3)临时设施费和现场管理费为现场经费。(4)该动力安装工程的施工预算费用计算如表1H420114所示：序号费用名称计算公式金额（元）其中：人工费（元）(1)定额直接费15250+15254%15311.001540.25(2)其他直接费1540.2512%184.83(3)现场经费1540.25（11%+20%）477.48(4)间接费1540.2590%1386.23(5)利润1540.2580%1232.20(6)税金（1）+（2）+（3）+(4)+(5)3.41%633.98(7)预算费用合计（1）+（2）+（3）+（4）+(5)+(6)19225.72【案例14】一、背景某建设项目2台1000MW燃煤发电机组建成并顺利实现并网发电，正式移交生产进入半年试生产考核期，期间机组主要技术经济指标优良，各项涉网性能试验全部完成，建设单位组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件：事件1：在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。事件2：现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多。事件3：因为施工方负责采购的主设备延迟供应，导致业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的纠纷，最终致使该系统未能如期投运。二、问题(1) 在环境验收中验收委员会只邀请污水处理检测机构参加是否妥当?为什么？(2) 锅炉燃烧器区域电缆防火盖板损坏、脱落较多存在怎样的隐患?如何整改？(3) 事件3中业主对施工方处罚和施工方向设备供应商索赔的处理是否正确？阐述理由。(4) 针对主设备延迟供应、影响整个系统按期投运，竣工验收意见书对此应怎样表述？(5) 简述发电机设备的安装程序。(6) 锅炉安装前应提交的书面告知材料包括哪些？三、分析与答案(1) 不妥当。因为：污水处理检测机构只能对污水具体检测结果负责，不能对发电厂的环境影响作全面权威性的评估；污水处理检测机构只可能参与环评工作，不可能出具环评审批意见；应邀请环保行政主管部门共同参加发电厂的竣工验收活动，以便验证证实工程立项时的环保审批意见。(2) 存在的隐患是：一是锅炉燃烧器区域温度较高，易发生煤粉泄漏，是火力发电厂的重点防火部位；二是该区域电缆防火盖板损坏、脱落较多，存在较大的火灾隐患。整改建议：将所有防火盖板按设计和规程要求封堵严密，防止发生火灾烧毁电缆。(3) 不正确。因为电厂主设备是业主通过招标投标，最终与选定的设备制造商签订供货协议的，与施工方无关，所以业主只应向设备供应商要求索赔。(4) 竣工验收意见书对工期延误事件首先应说明原因，其次是建议按照承包合同和设备采购合同约定，进行处罚和索赔。(5) 发电机设备的安装程序是：定子就位定子及转子水压试验发电机穿转子氢冷器安装端盖、轴承、密