人力资源管理制度(2)

人力资源管理制度第一条、 为进一步加强人力资源管理，使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，根据国家有关法律法规的规定，结合我公司实际，特制定本制度。第二条 、坚持效率优先，兼顾公平；企业发展，员工富裕的原则，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。第三条建立、完善和适应我公司发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系， 保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定、和谐、健康。第五条通过不断提高人力资源管理水平，促进我公司发展。第六条行政部对公司人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调第七条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。公司按照有关规定为员工缴纳养老保险和医疗保险。第一节员工的招聘与录用-可编辑修改 -第一条、 根据公司审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内， 按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员到新的岗位工作。第二条、 公司行政部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的录取、聘用、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第三条、 公司所属各部门均实行定员定岗。各部门如因工作需要，确须增加人员时，应先提出申请，经董事长核准后，由会同行政部办理招聘录用事宜。第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由行政部办理试用申请表， 原则上职员试用三个月，有一定工作经验， 成绩优秀者可以放宽至一个月。期满考核合格者，方得正式录用。第五条、 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘 （雇） 用合同。 员工与公司的关系为合同关系， 双方都必须遵守合同。第六条、 各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第七条、 各级员工的聘任程序如下：1 、副总经理、总经理助理、总会计师、总工程师部门负责人等中高管理人员，由董事长聘任；2 、其他员工，经董事长批准后，由行政部会同用人部门聘任，风管副总经理审核。3 、各级员工的解聘及续聘须经董事长批准后执行。第八条、 新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工招聘登记表”，由用人部门签署意见，拟定工作岗位，经行政部审查考核，符合聘雇条件者， 先签试用合同，试用期满后，符合任职条件的签定正式劳动 合同。第九条、 本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：(一)副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。(二)部门经理，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务， 具有五年以上实际工作经验，年龄在26 岁以上。(三)一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求 第十条、 试用人员如因品行不良或工作能力欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。第十一条、 试用人员报到时， 应向行政部提供下列证件：（一）户口本、身份证、驾驶证复印件及医院体格检查表。（二）个人履历表。（三）近期免冠照片2 张。（四）毕业证、职称证原件。（五）其他必要的文件。第十二条、 凡有下列情形者，不得录用。-可编辑修改 -（一）受过刑事处罚的。（二）吸食毒品者。（三）拖欠、挪用公款、有记录在案者。（四）患有精神病或传染病者。（五）品行恶劣，曾被开除者。（六）体格检查经本公司认定不适合者。第十三条、 公司按照 “按劳取酬、 多劳多得 ”的分配原则， 根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由行政部行文通知财务部门发放。员工的晋升第一条、 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现突出或有重大贡献者，经董事长批准后给予晋升及奖励。第二条 、员工 升职条件1、将任职务的职位出现空缺；2、由于公司发展需要增加新的部门或职位；3、其他原因引起的职位空缺等。第三条、 员工晋升较高职位必须具备以下条件：1、较高职位所需技能。2、相关工作经验和资历。3、在职工作表现良好。-可编辑修改 -4、具备较好的的适应能力和潜力。第四条、 职位空缺时，首先应考虑内部人员，在没有适合的情况下，考虑外部招聘。第五条、 员工晋升的形式：1、定期：每年12 月份，根据考核状况，统一实行晋升计划。2、不定期：在工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时可以提升。第六条、 员工晋升核定的权限：1、副总经理、总经理助理由董事长核定。2、各部门负责人由副总经理提名，董事长核定。 第七条 、各级员工接到调职通知后，应在规定时间内办妥移交手续，就任新职。第八条、 员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。第九条、员工在年内受到处分未抵消或经考核不合格的， 次年不得晋升。第三节员工的辞退与辞职第一条、 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第二条、 试用人员在试用期内辞职的应向部门经理提出辞职报告，并到行政部办理辞职手续。第三条、 辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到行政部办理辞退手续。第四条、 员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。 员工不得随便辞职，公司不准无故辞退员工。第五条、 公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、工作疏忽，延误要务，致使公司蒙受重大损失者；2、聚众罢工、造谣生事，破坏正常生产工作秩序；3、因破坏、窃取、隐匿公司实施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；4、泄露公司机密，情节严重者；5、工作时期因受刑事处罚者；6、年终考核不合格，经考察试用仍不合格；7、员工在试用期内不符合录用条件者；8、无视公司劳动规章制度者。第六条、 公司辞退员工， 必须提前1 个月通知被辞退者， 并由行政部向员工出具员工辞退通知书。第七条、 被辞退员工要及时办理移交手续，填写移交清单。第八条、 公司各部门辞退员工必须由公司行政部、分管副总经理批准，报经董事长后方可执行。第九条、 有下列情况之一者，员工可以申请辞职1 、 认为专业不对口，不能发挥技术专长的；2 、 认为劳动条件恶劣，危害员工安全与健康的；3 、 认为条件和福利差（因工作不能胜任被降职、降级者除外）；4 、 认为公司侵犯了员工的合法权益的；5 、 员工脱产学习或到境外定居的。第十条、 合同期内员工辞职的，必须提前1 个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经董事长批准后，由行政部经予办理辞职手续。第十一条、 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。直至追究法律责任。第十二条、 员工或公司认为其现工种不适合的，可向行政部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第十三条、 有下列情况之一者，公司可以解聘员工：1 、 双方一致同意的；2 、 员工不能胜任；3 、 员工自行提出变动工种或调整工作，经研究无法另行安排的 ;4 、 员工患病6 个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的；5 、 公司因生产、经营、技术条件发生变化，无法安排富余人员或需要裁减员工的；6 、 其他原因。第十四条、 因以上原因被解聘的员工，可享受如下补偿：1 、工作满6 个月的，发给半个月工资2 、工作满7 个月不足一年的，发给一个月工资；3 、工作满1 年不足 2 年的，发给一个半月工资；4 、工作满2 年以上的，发给二个月工资。第十五条、 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度， 凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第十六条、 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到行政部办理终止合同手续。如双方续签聘 （雇） 用合同的， 应于合同期满前1 个月签定。第十七条、 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十八条、 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇） 用，在离开公司