【工作计划3篇】车间主管工作计划.doc

【工作计划3篇】车间主管工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.车间主管工作计划2.20xx年幼儿教育研究工作计划3.大学优秀班干部4月份工作计划2/10车间主管工作计划 一、不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作。 将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。 二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。 三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。 健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。 二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。 三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。 三、开源节流，降本增效一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚 四、保证工艺贯彻率在201x年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。 五、加强设备管理3/10一是制订设备保养及管理办法对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。 二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。 上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。 六、加强现场管理，推进6S管理制度在201x年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在201x年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 总之，为实现_年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标。 1，生产计划的及时性， (1)加强与排产员和业务勾通，按客户要求的急与缓，有计划的生产， (2)组织实施排产员下达生产任务，保质保量完成生产计划任务，达到客户满意。 2，生产数据统计， (1)做好排产工作前使用原材料的统计。 按定单，做好生产计划， (2)做出成品要记录，使用原材料和使用的成本原料要明细。 让有据可寻，达到数据化管理。 3，生产任务完成情况， (1)生产进度跟进。 按客户定单急于缓，有计划生产， (2)完成任务急时与库管员和业务沟通，让完成任务的客户急时提走4/104，保证生产产品质量 (1)加强员工责任心，严把质量关。 本着质量是血肉，诚信是灵魂的理念，来管控质量关，做到车间层层严把质量关，合格产品发货，达到客户满意。 (2)对质量事故及不合格产品按三不放过的原则进行分析，及时找出质量跟源，得以整改，及时与业务部门沟通，反馈质量意见信息，加以整改，达到客户满意。 5，做好生产安全工作， (1)认真执行公司安全劳动保护和安全生产方针政策与规章制度，消除安全隐患。 (2)加强员工安全意识教育，班前会提醒安全事项和安全常识。 新老员工安全培训，提高员工安全防范意识，不冒险作业，把安全生产作为工作的重中之重，做到产品安全，人身安全。 做到安全生产，文明生产，有效生产。 6生产设备保养维护检修， (1)制定维修和保养记录表，做到定期检修与保养，做到检修保养常态化，让机器正常运行 (2)认真执行各项机器操作规程操作，让机器落户到人，实行责任制，保障生产顺利进行，7，落实生产6S管理， (1)按公司指示全面6S管理的实施要求，大力配合推广6S管理实施工作，使车间员工严格遵守6S体系，达到6S规范，科学管理车间， (2)通过，整顿，清扫，安全，清洁，素养，这6个S的推进，我们车间做到步步落实，让车间现场的各个要素，人，机，料，法，环，都得到有效管理5/108，提升创新能力， (1)认真学习书本上管理理论，运用到工作当中，做到理论加实践，使车间管理不断改革创新 (2)在传统工艺流程和机器上加以改进创新，提高生产效率，达到节能降耗， (3)研发新产品，创新技能，让更好的产品推广市场，创造更大效益。 9，做好团队建设， (1)密切配合公司各部门工作加强个部门的交流协作，及时沟通，互帮互助，相互配合，共同奋进 (2)加强员工稳定性和培训，调动大家工作热潮，及时与员工沟通了解员工心声和诉求， (3)培养员工重点培养优秀人才，发展新老员工全面培养，实现员工有责任心合作心上进心团结心的全员提升10，做好生产成本控制， (1)节约生产中的原料和用具，算准用原料，做到精准，准确，不浪费，工具用具勤俭节约，不浪费 (2)合理调配人员，使车间用人达到最少化，创造更多工作效率6/10幼儿教育研究工作计划 一、指导思想本学期，我中心幼儿教育研究工作，将围绕市进修学校幼儿教育研究室的工作目标，深入贯彻幼儿园教育指导纲要精神，以提高保教质量为载体，积极开展“研训一体化”教师研修活动。 树立以“幼儿发展为本”的教育理念，不断更新教师教育观念，促进教师把新的教育理念转化为教学行为。 工作重点是关注均衡发展，注重内涵深化，推动园本教研，提高教师专业水平。 二、具体工作思路 (一)聚焦幼儿园课程，提高保教质量。 1、建立完整的幼儿园课程概念。 首先帮助教师树立完整的幼儿园课程理念。 幼儿园课程不同于中小学课程，幼儿一日活动的各个环节均属于幼儿课程范畴。 因此，要把幼儿一日活动所涉及到的集体教学、生活与游戏活动、环境创设、社区资源的利用以及家长工作等，都纳入幼儿园课程体系。 2、规范幼儿一日活动的组织管理。 首先加强对幼儿园一日活动中存在的问题加以研讨，帮助大家科学合理地安排幼儿一日学习与生活活动的内容。 第二，指导各园开齐上足各门学科，尤其是游戏活动。 第三，加强幼儿一日活动的常规检查工作，杜绝小学化的教育倾向，推进幼儿园一日活动组织的科学性和有效性。 3、加强区域活动的组织与指导。 幼儿园的区域活动是幼儿园课程的重要组成部分，幼儿通过区域活动补充和丰富了学科教学，有助于实现学科课程的价值。 我们应该根据幼儿的兴趣和发展需要，在幼儿园中为幼儿设置丰富、合适的区域活动环境。 让幼儿通过主动学习来促进幼儿身心和谐全面发展。 因此，各幼儿园要结合课程实施，充分发挥家长资源，利用自然资源，废旧物品等，为幼儿活动区域提供丰富的玩具和操作材料，以保证幼儿充分的自主学习环境和条件。 7/10 (二)以教研活动为载体，提升教师专业水平。 1、聚焦课堂，关注日常教学活动。 实施“推门听课，落实过程指导，一看(计划、准备、实施过程)，二反馈(及时跟本人，教研组长，园长交流)，三调研(日常保教现状)。 2、实行联动教研，丰富教研活动形式。 为充分发挥各园优质资源价值，丰富教研活动组织形式。 本学期，我们将继续开展片区主题教研活动，半日观摩活动，园本教研等，促进园际之间、片园之间的学习与交流。 在相互依托，共享优势资源的基础上进行教育、教学研究，使研究获得更高的价值。 3、继续开展学科领域活动研究。 以学科领域为攻坚目标，我们坚持了多年，在对教材价值的开发利用方面，给老师带来了很大的启发。 本学期，我们将继续开展以科学领域和语言领域为主题的研讨活动，进一步探索学科教育特点，总结教育规律，推广教育经验。 (三)开展各项评比活动，提升教育成效。 为了让广大幼儿教师在评比中展示自我，提炼精华，在交流中互相学习，共同提高。 本学期我们将继续开展各项评比活动，如幼儿卡拉OK比赛，教师手工制作比赛，教师优质课评比活动，优秀教育论文评选等。 三、月份工作安排九月份 1、召开幼教工作会议 2、教学常规调研十月份 1、开展幼儿教师舞蹈培训 2、组织人员对东溪幼儿园进行半日督查活动8/ 103、开展片区主题教研活动(深安幼儿园) 4、园本教研 5、参加市进修学校举行的园长、幼教辅导员研修活动十一月份 1、开展幼儿园片区主题教研活动(淘星幼儿园) 2、举行幼儿卡拉OK比赛 3、组织人员对吾坂幼儿园进行半日督查活动 4、开展幼儿园半日观摩活动(东溪幼儿园) 5、园本教研十二月份 1、开展片区主题教研活动(斗南幼儿园) 2、组织人员对民安幼儿园进行半日督查活动 3、开展幼儿园科学优质课评比活动 4、开展幼儿教师手工制作比赛_年元月份 1、组织人员对淘星幼儿园进行半日督查活动 2、开展优秀教育论文评选 3、召开幼教工作总结会议9/10大学优秀班干部4月份工作计划在一个班级中，如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。 同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。 鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝聚力中入手。 这一问题解决了，其他问题也将迎刃而解。 所以，我这学期的工作目标是以下3点 1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。 2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。 3、在上一届班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级具体工作计划 1、积极开展文体活动。 在本学期开展一至二次文体活动，比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。 2、发挥班级集体的温暖，向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。 计划与青年志愿队联系，参与一次大型的公益活动，如慰问老人院等。 3、实行班务公开。 设立班务公开日(一月一次)，是班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。 同时，广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。 4、建立学习互助对子。 让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助，同时也能培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。 建立互助对子以自愿为原则，形成互助对子后通知班级便可，并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。 5、在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上展现班级的风采。 班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间，让大家10/10更好地溶入到班级体这个大家庭中。 还可以建设成为宣传班级形象的阵地，提高班级影响力，方便今后组织交流及活动通知，并有利于先进班级的评定。 还要建立个人档案、个人简介，向来访者