施工现场管理的主要内容.doc

行业资料：_施工现场管理的主要内容单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页施工现场管理的主要内容根据建筑法第39条、第40条、第41条、第47条和建筑安全生产监督管理规定（xx年7月9日建设部令第13号）、建设部xx年12月2日颁布的建设工程施工现场管理规定、xx年10月17日劳动部发布的建筑项目（工程）劳动安全卫生监察规定等的要求，施工现场安全管理应做到：（l）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。（2）施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。（3）施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。（4）施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。（5）施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。（6）施工单位应当根据中华人民共和国消防法的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。（7）施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声,振动对人和环境的污染和危害。（8）施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应，必须符合卫生标准。（9）作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度，进入施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。（l0）作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况下，有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。（11）施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、维修和保养责任制度。（l2）施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投入使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理，按照标准规范定期进行检查。维修和保养，并建立相应的资料档案。（13）进人施工现场的垂直运输和吊装、提升机械设备应当经检测检验机构检测检验合格后方可投入使用，检测检验机构对检测检验结果承担相应的责任。第 4 页 共 7 页施工现场管理规定1、大唐信阳发电有限责任公司负责工程施工总的组织与指挥。2、监理部，根据建设单位的授权，对工程建设实行四控制、两管理、一协调的全过程监理。3、建设单位负责现场的施工总平面管理，力能主干线管理、道路交通、消防保卫以及防台防汛等方面的管理（以下简称管理单位）。4、由建设单位授权监理单位主持召开各承包单位（含设计、施工、设备承包商）参加的工程施工协调会议，各承包商应按时参加，会后应共同执行工程施工协调会有关纪要和决议。监理单位负责督促与检查。施工协调会议内容如下：4.1布置工程任务，传达上级有关指示。4.2检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按合同规定的里程碑进度计划、施工网络进度计划、阶段性施工计划顺利执行。4.3检查与协调工程质量存在的问题，布置有关质量工作的具体要求。4.4检查与监督现场安全、文明施工中存在的问题。4.5协调工程建设内部条件问题（材料、设计、设备、资金）。4.6现场各施工承包商的力能及机械互相协作借用、总平面管理、交通堵断等问题，由监理单位协助建设单位进行协调，各施工承包商应予协助,有关费用按双方的分包合同或协议执行。监理单位督促执行。5、有关施工计划及报表5.1各施工承包商应于每月25日、每年12月25日提供月、年基建统计报表及各类工程报告报监理单位审查签证后，报业主。5.2各施工承包商应按月提供质量月报（包括每月验评项目及每季度混凝土生产水平统计评定情况）监理单位审查签证后报建设单位。5.3各施工承包商按年（每年12月25日）、月（当月25日）提供其下一个年、月的工程进度计划（含材料、设备、用款计划）给监理单位，经监理单位审查签证后报建设单位批准。监理单位监督执行。5.4有关年度计划、月计划编制内容及报送要求见进度管理相关规定。6、现场力能主干线管理6.1现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主要干线称力能主干线。6.2力能主干线由监理单位协助建设单位进行管理。6.3各施工承包商使用力能需与上述主干线联接时应事先提出申请，经建设单位批准。在办理有关协议后，由建设单位进行联接（也可在建设单位监督下，由施工承包商予以联接）。施工承包商如不办理手续乱接，建设单位有权拆除，并按规定对有关单位进行罚款处理。施工单位送一份经建设单位批准的申请表给监理单位备案。6.4建设单位主干线停止使用时，应事先通知有关施工承包商以利进行必要的准备（事故除外）。7、进入电厂生产区域的作业管理7.1施工承包商进入电厂生产区域作业，应按电厂有关规程办理安全生产工作票并按照电厂安全生产规程和要求进行施工作业。7.2建设单位应协助有关施工承包商办理有关手续，以利工程施工。7.3施工承包商进入电厂生产区域作业，应按工作要求，采取必要的措施，在指定的时间、地点按照批准的作业指导书或施工方案进行作业。工作完工后应工完料净，并按工作票要求办理作业终止手续。7.4在电厂生产区域作业或需与电厂系统连接时，如发现系统隔绝后剩余介质无法放尽等事宜，应立即报告建设单位设备管理部联系电厂生产部