广东红海湾发电有限公司基建大楼监理细则.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除CCM 广东创成建设监理咨询有限公司GUANGDONG CHUANGCHENG CONSTRUCTION MANAGEMENT & CONSULTATION CO.,LTD.文件编号：QW7.1-03-03001合同编号：CCM-2004-F019广东红海湾发电有限公司一号标段（600MW）工程项目监理部第 1 页 共 18 页广东红海湾发电有限公司基建大楼建筑安装工程监理实施细则更改情况编写或更改审批生效日期CCM 版权所有 2003版目 录1、 专业工程概况、特点2、 监理工作目标3、 监理范围4、 监理依据5、 监理工作流程（见附件1）6、 监理工作的控制要点及目标值（见附件2）7、 监理工作的主要方法和措施8、 附件附件1、监理工作流程图附件2、监理工作的控制要点及目标值1、专业工程概况、特点1.1 工程名称: 汕尾发电厂基建大楼建筑安装工程1.2 工程建设规模:本工程建筑面积约7700m2，合同造价9555426元人民币，包括一座办公楼、一座宿舍楼及小区配套规划建设。 1.3 工程建设地点: 汕尾市红海湾1.4 工程组织系统: 1.4.1 建设单位: 广东红海湾发电有限公司1.4.2 设计单位: 广州瀚华建筑设计有限公司1.4.3 监理单位: 广东创成建设监理咨询有限公司1.4.4 承建单位: 广州恒建工程有限公司1.5 本专业特点: 1.5.1建筑设计特点1.5.1.1建筑面积、层高（1）办公楼建筑平面呈矩形，（1）（13）轴为63m，（A）（G）轴为16m。本工程设有办公、会议室、休息室、贮藏室及2樘楼梯。本工程为四层建筑，总高度为19.2m，首层层高为4.2m，二至四层每层层高均为3.3m。本工程最大楼层为首层门厅，局部层高为7.5m。（2）宿舍楼建筑平面呈T字形（1）（11）轴为60.1m，（A）（G）轴为43.2m。本工程设有餐厅、厨房、活动室、宿舍及2樘楼梯。本工程为五层建筑，总高度为20.9m，首层层高为4.0m，二至五层每层层高均为3m。本工程最大楼层为首层门厅，局部层高为7m。1.5.1.2主要建筑装饰地面为：耐磨地砖、防滑面砖、水泥砂浆地面、白色卵石楼面为：600600抛光砖、500500防滑砖、复合实木地板、米黄石内墙为：乳胶漆墙面、木饰面墙面、300300瓷砖天花（顶棚）为：石膏板天花油乳胶漆、银色铝板吊顶、天花油乳胶漆外墙为：外墙涂料、透明玻璃、铝合金贴面屋面为：聚苯乙烯隔热板、防水砂浆 门窗为：铝合金门窗、双面夹板门1.5.2结构设计特点（1）办公楼 本工程为框架结构体系，抗震设防烈度为7级，抗震等级为三级。基础形式 本工程采用预应力管桩基础，共有300和400两种桩型，300桩共有92条，400桩有16条，合计108条。300桩芯砼强度为C80，单桩竖向承载力的特征值为700KN，400桩芯砼强度为C80，单桩竖向承载力的特征值为1200KN。桩端应进入全风化花岗岩岩层不小于0.5m，有效桩长为2433m。主体结构 承台截面尺寸有：600600700182413801000mm，地梁截面尺寸有：200400250600mm，楼面梁截面尺寸有：200400300700mm，柱截面尺寸有：3003004001200mm，楼面板厚为100170mm。混凝土强度等级 垫层 C10砼，承台 C30砼，一层墙柱 C35砼，二至五层墙柱、各层梁板C30砼。砖砌体 本工程内、外墙采用M5混合砂浆砌MU10灰砂砖。（2）宿舍楼 本工程为框架结构体系，按抗震设防烈度为7级，抗震等级为三级。基础形式 本工程采用预应力管桩基础，共有300和400两种桩型，300桩共有97条，400桩有29条，合计126条。300桩芯砼强度为C80，单桩竖向承载力的特征值为700KN，400桩芯砼强度为C80，单桩竖向承载力的特征值为1200KN。桩端应进入全风化花岗岩层不小于0.5m，有效桩长为2328m。主体结构 承台截面尺寸有：600600700212418391300mm，地梁截面尺寸有：200400400800mm，楼面梁截面尺寸有：200400200650mm，柱截面尺寸有：200400500600mm，楼面板厚度为100170mm。混凝土强度等级 垫层 C10砼，承台 C30砼，梁板柱 C30砼。砖砌体 本工程内、外墙采用M5混合砂浆砌，MU10灰砂砖。1.5.3给排水工程设计特点序号系统类别管 材连接方式1室内生活给水系统冷水32采用钢塑管DN25冷热水采用PPR管丝扣连接电熔连接2室内消火栓给水系统普压热镀锌钢管DN100采用丝扣连接DN100采用法兰或卡箍连接3室内排水系统硬聚氯乙烯螺旋管承插粘接式4室外给水系统ABS管熔胶连接5室外排水系统双壁波纹塑料管橡胶圈承插连接1.5.4空调与通风工程设计特点（1）通风系统风管采用UPVC冷凝管及标准配件。（2）冷煤管、冷凝水管等均需绝热，绝热材料可选用难燃B1级橡塑复合绝热材料（复合不燃铝箔）管套。1.5.5电气工程设计特点（1）室内布线所用的塑料管、塑料线槽均为难燃型。（2）低压配电系统的接地型式为TT系统，所有电气装置外露可导电部分均与PE线联接。（3）在天面利用建筑物钢筋形成避雷网，在阳角处和尖端处装置避雷短针。（4）电缆在室内埋地敷设或电缆通过墙、楼板时应穿钢管保护。（5）金属电缆支架、电缆和电线套管必须与PE线连接。2、监理工作目标2.1 质量控制目标：单位工程质量满足施工质量验收规范要求，分项工程验收合格率100%。2.2 进度控制目标：根据施工合同要求，计划2004年4月15日开工，2004年8月18日竣工验收。2.3 投资控制目标：投资总额控制在合同总承包价的范围内。2.4 安全控制目标：施工期间，各参建单位不发生人身死亡事故或三人及以上重伤事故、火灾事故及负主要责任的重大交通事故；轻伤事故频率控制在10范围内。3、监理工作范围根据委托施工监理合同、施工设计文件及国家的有关规定、规程、规范和技术标准对基建大楼的建筑安装工程施工全过程进行监理，在合同授权范围内对工程进行“投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调”。4、工程监理的依据4.1 已批准的监理规划。4.2 设计文件、技术资料：设计图纸、地质资料等文件。4.3 施工组织设计、施工方案：承包单位编制的施工组织设计、施工方案等文件4.4 工程建设监理规范 GB50319-2000。4.5 施工技术规范： 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20024.6 施工过程中形成的图纸会审纪要、会议纪要、设计变更等文件。5、监理工作流程（见附件1）6、监理工作的控制要点及目标值（见附件2）7、监理的主要方法和措施7.1工程质量控制7.1.1质量的事前控制7.1.1.1 熟悉施工设计图纸，掌握质量控制的技术标准、组织做好施工图会审，设计交底等工作。7.1.1.2 审查承建单位的施工方案，对不符合施工图纸、技术标准以及违反施工规范的施工方案要及时指出并督促改进。7.1.1.3 工程所需原材料、设备及半成品在投入使用前必须按规定进行检验，以确认其质量是否符合设计以及审批意见的要求，未经审批和按规定检验合格的材料不得用于工程上。7.1.1.4 对特殊工种人员进行资格审查，以确认是否符合特殊工种作业人员的资格要求。7.1.1.5 对工程使用的计量仪器是否在有效期内使用进行审查。7.1.1.6 对分包单位的施工资格进行审查（如存在分包）。7.1.1.7 审查承建单位提出的施工进度计划，确定是否符合总工期控制目标的要求。7.1.2施工过程的质量控制7.1.2.1 严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序作业的原则。7.1.2.2 对隐蔽工程、关键部位、关键工序要进行全过程的跟踪或旁站检查，把发现的问题解决于施工过程中，及时消除质量隐患。7.1.2.3 对工程发生的设计变更进行审核。7.1.2.4 检查承建单位在施工过程中是否按照施工图纸或审批过的施工方案，工程变更以及施工规范要求进行，是否严格执行承建单位制定的质量管理制度，如有违反，应立即通知承建单位纠正。7.1.2.5 检查施工过程中所用的材料设备是否与申报的技术标准相符，如发现有异，应立即通知承建单位停止使用，同时应检查材料设备质保资料是否齐全。7.1.2.6 严格认真检查施工质量情况，发现质量事故或质量缺陷，应立即通知承建单位到现场检查，分析并及时提出处理意见和防范措施，未经监理工程师批准，承建单位不得私自进行处理和覆盖。7.1.2.7 定期或不定期检查特殊工程施工中持证上岗情况，如发现持证人员与其从事的作业资格不符，则应通知承建单位停止其作业，调换合格人员进行施工。7.1.2.8 在检查中如发现工作环境影响工程质量或安全防护设施不健全，危及人身安全，则应通知承建单位停止施工。7.1.2.9 在施工过程中做好监理日志和原始记录。7.1.3质量的事后控制7.1.3.1 对施工完成后的分项分部工程，按照国家规定的施工验收规范和质量检验评定标准组织中间验收。7.1.3.2 审查设计单位提交的竣工图纸以及有关技术文件，并与已完工程实际情况对照进行检查。7.1.3.3 严格审查承建单位提交的竣工验收所需的各类质量证明，试验报告等有关技术性文件。7.1.3.4 组织或参与单位工程竣工的初步验收，如发现质量问题，应指令承建单位进行处理，初检合格后，可上报顾客组织正式验收。7.2工程投资控制7.2.1严格控制工程变更，对设计单位或承建单位提出的工程变更要进行技术经济分析比较，对主要施工方案也要进行技术经济分析比较。7.2.2根据施工图纸和实际变更情况及时做好工程计量工作，及时审核承建单位提交的工程结算书，并对支付凭证签署意见。7.2.3 公正地处理承建单位和建设单位提出的索赔和反索赔事件。7.2.4定期反映工程投资动态情况，进行工程投资分析，提出控制工程费用的方案和措施。7.3工程进度控制7.3.1审核施工总进度计划，以确认是否符合施工合同工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。7.3.2及时检查或审核承建单位提交的进度报表，质量报表以及工程计量申请和支付申请。7.3.3组织工程协调会，对有关问题提出解决意见。7.3.4当工程实际进度与计划进度发生差异时，应组织分析产生差异的原因，并提出进行计划调整的措施和方案。7.3.5定期向建设单位报告有关工程进度情况，建立监理月报制度。7.4工程合同管理7.4.1站在公正的立场上督促合同当事双方认真履行合同，在履行过程中遇有争议时，应提出协调意见并协助双方协商解决争议，维护合同双方的合法权益。7.4.2审核与本工程有关的设计，施工以及材料设备供应合同，确认是否符合国家及行业制定的法规和技术质量标准。7.4.3搞好工程进度、质量、投资等各方面的信息汇集。7.4.4按合同规定，及时审核工程计量，签署支付凭证的意见，不要造成违约索赔条件。7.4.5按照合同约定的价款管理，严格对工程变更的控制。7.4.6应做好档案管理工作，建立技术文件资料档案管理制度。7.5工程信息管理7.5.1各专业监理人员要认真坚持作好监理日志，总监理工程师/总监代表要定期审查监理日志，以便随时掌握工程情况，能及时处理好工程中出现的各类问题。7.5.2施工过程中产生的各类报表、报告、会议记录、现场签证等资料，应通过整理归档形成工程信息网络。7.5.3应用计算机进行有关工程信息的传递、交流和处理，使监理工作程序化、标准化、系统化。7.5.4做好工程信息收集，整理归档工作，制定信息资料管理以及交流、传送、签发等工作制度。7.6工程协调7.6.1认真做好工程项目系统内相关单位（建设单位、设计单位、承建单位、材料设备供应单位）之间的协调工作，确保工程顺利开展。7.6.2工程协调工作应重点放在：组织召开工程例会，图纸审查会，技术、质量、专题会，安全例会，施工方案审查会等，及时发现问题及时解决，避免造成工期延误。8、附件附件1、监理工作流程图（共13张）图1：监理工作流程图2：施工过程质量控制工作流程图3：设计/工程变更流程图4：工程材料、构配件及设备质量签认流程图5：隐蔽工程、分部/分项工程签认流程附件2：监理工作的控制要点及目标值详见工程质量控制作业明细表附件1图1：监理工作流程施工过程监理确认监理规划(建设单位)签订监理合同内部管理现场监理进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调1审核施工总进度计划；2审查施工组织设计；3审查施工技术方案、措施；4审查安全、文明施工措施；5检查人、材、机配备情况；6主持/参加施工图纸会审及设计交底；7审核分包商资质；8审查开工报告，签署监理意见。成立项目监理部编制监理规划(总监理工程师)编制监理实施细则（专业监理工程师）参加施工招、投标工作（建设单位委托）1.施工方案审查2.设计变更审核3.原材料检验审核4.工程款支付审核5.工程进度计划审核6.工程质量验收7.安全文明施工管理8.处理重大质量问题经建设单位同意施工准备监理签发开工报告（总监理工程师）质量控制安全控制审查承建单位的竣工报告及竣工资料1. 监理人员守则2. 监理工程师岗位责任制3. 监理工作检查制度4. 监理资料管理制度5. 监理日志填写要点6. 监理月报编写要点7. 工程例会制度8. 监理工作报告编写要点9. 监理表格应用规定组织竣工预验收、参加竣工验收监理工作总结监理资料整理归档监理服务结束图2 施工过程质量控制工作流程提出施工组织设计（方案）报审表承包单位审查，合格签认项目监理部、建设单位合格？设计交底、图纸会审设计单位、建设单位、项目监理部、承包单位施工准备，提出工程开工报审表承包单位检查开工条件项目监理部是否具备？同意开工签认项目监理部施工监理项目监理部三级自检合格，提出报验申请表承包单位分部/分项、单位工程验收，合格签认项目监理部组织预验收项目监理部施工组织设计与技术措施已审批施工图纸已会审劳动力安排就绪并已进场技术交底已进行开工所需的材料、机具已进场（工程所需原材料、设备及半成品按规定进行检验）开工许可证已办好（特殊工种人员资格审查）（施工环境检查）（分包商的资质审查）巡视检查旁站监督见证测量试验指令文件组织竣工验收建设单位整改修改整改 N Y N Y N图3 设计、工程变更流程提出设计/工程变更要求建设单位、设计单位、承包单位审核项目监理部审核退回提出工程变更的单位是否必要? NY将审核意见提交建设单位审核、确认项目监理部发出设计变更通知单设计单位 建设单位转交 实施承包单位图4 工程材料、构配件及设备质量签认流程填报工程材料/构配件/设备报审单承包单位对申报资料进行审核并对现场材料、设备质量进行审查、抽检项目监理部报项目监理部检查N合格？清出施工现场承包单位 Y签 认项目监理部同左在指定部位投入使用承包单位图5 隐蔽工程、分部分项工程签认流程检查质量保证资料是否符合要求合格：签认“工程检验认可书”进行下道工序承包单位不合格：发出“整改通知单”检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量评定是否合格监理工程师施工单位填“工程报验单”