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文档简介

短纤部门考核方案浆纱质量考核为了加强浆纱挡车的质量意识,提升浆纱半成品质量,扭转浆纱质量不稳定的现状,使浆纱质量得到有效控制,特制订以下考核方案。一、 未严格执行真工艺上机每发现一次扣挡班人员20元/人(含领班)二、 倒断头:接职责范围进行考核 1、3-5根倒断头,前车工扣50元/人,后车工扣30元/人 2、5根以上前车工扣100元/人,后车工扣60元/人 3、如一人在岗则考核当事人三、绞头:开车任意挑头造成布机绞头(生头20米以内除外)扣后车工20元/人四、浆斑:布机和整理发现浆斑疵布每次扣后车工20元/人,前车工5元/人五、并浆:3根以上并浆未及时下绞线,影响布机开车扣当班人员20元/人六、棉球: 1、布机、整理发现棉球疵布每次扣后车工50元/人,前车工20元/人,领班30元/人 2、因严重轻浆棉球造成布机割轴,前、后车工、领班每轴扣100元/人七、因操作原因造成浆纱下小轴,扣当事人20元/人八、因倒断头、绞头、浆斑、边不良、棉球等原因造成布机了机织不完,视情节轻重酌情处理(扣20-50元)九、织轴门幅不准,边盘松动造成嵌边,扣前车工20元/人十、巡回不到位未及时处理问题,造成问题扩大,发现一次扣当事人10元/人十一、了机清洁未做到位每处扣5元/人以下未涉及的情况视情节轻重进行考核调浆工质量考核一、 调浆顺序错,未按工艺要求进行调浆,每次扣50元/人二、 放错浆造成二种浆窜浆,每次扣100元/人三、 没有认真做好调浆记录(种类、时间)每次扣5元/人四、 调浆时造成溢浆,每次扣20元/人五、 调浆不及时脱浆影响正常生产,每次扣50元/人六、 浆液粘度,含固量不符合工艺要求(除起机),每次扣10元/人七、 调浆升温,放水时不得离开现场,发现一次扣20元/人八、 关车前要控制浆量,减少浪费,造成浪费每次扣50元/人九、 了机清洁未做到位,每次扣5元/人整经工序质量考核一、 浪沙二根以上,下垂5公分为疵轴,每轴扣10元/人,浪沙宽度超过5公分(喇叭轴)作质量事处理,每轴扣100元/人二、 绞头:2根以上为疵轴,每轴扣10元/人三、 倒断头:2根倒断头每轴扣5元/人,2根以上每轴扣10元/人,造成浆纱了机缺头,浪费回丝每轴扣20元/人四、 长短码:人为造成长码每轴扣20元/人,人为造成短码每轴扣50元/人(100m以上)五、 错支:发现时未开到经轴上扣10元/人,发现时已开到轴上作质量事故考核,每轴扣100元/人六、 错头份:未造成后工序错头份,每次扣20元/人,已造成后工序错头份作事故考核,每次扣100元/人七、 油污渍:因人为造成油污渍影响后工序,每轴扣10元/人八、 杂物附入:有脱圈、回丝及时硬性杂物卷入,每轴扣10元/人九、 卷绕不良:有嵌边纱现象造成边不良每轴扣20元/人以上未涉及的情况视情节轻重进行考核持纱工质量考核(杂工)一、 未按工艺要求挂纱,造成多、少头每次扣20元/人二、 挂纱中割坏纱每个筒子扣10元/人三、 挂纱造成错支,每个筒子扣20元/人四、 混批挂纱(除安排外),每次10元/人五、 未完成本职工作,造成生产脱节,每次扣100元/人六、 未及时做车间清洁卫生扣5元/人倒筒工质量考核一、 分清纱支、厂家、批号,不能混用,发现一个扣10元/人二、 防止错支,发现错支每个扣5

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