财务总监培训认证项目手册.doc

中国企业联合会财务总监（CFO）培训认证项目手册Project Background InformationofChief Financial Officer2财务总监培训认证管理办公室制二一年七月 9 一、项目背景 在当代国际化进程当中，面对投资者的逐渐理性化，企业的决策者如何对外部市场和经济环境进行整体评估；企业如何在最快的时间里获取投资；如何并购和进行以投融资活动为核心而展开的资本经营；以及如何大幅提高公司市场价值和竞争力成为了最为焦点的问题。财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监，要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力，必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题，领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，并有效控制和防范企业风险。中国企业联合会为提高我国财务从业人员的素质，加速中高级财务人才的培养，结合广大企业对财务专业人才的实际需要，组织开发了“财务总监培训认证体系”。二、项目指导思想（一）结合国内实际，参照国际标准，为中国财务从业人员提供国际一流的财务专业培训；（二）以培训为手段，落实到学员竞争力的提升、企业竞争力的提升；（三）本着求实、发展的态度，共同推进中国财务管理理论、实践水平的提高；（四）坚持公平、公正的原则，创建中国独立自主的权威培训品牌；（五）发挥中国企业联合会的优势，通过市场化运作以服务创造客户信任。三、项目简介（一）报名条件及招生对象1、报名条件n 大专以上学历，三年以上财务管理工作经验；n 已取得国家注册会计师、注册税务师等资格并从事财务管理工作者。2、招生对象（1）各类企业财务总监、财务经理、财务主管、总会计师、注册会计师及其中高层管理人员；（2）政府机关和事业单位财务主管；（3）会计师事务所、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员。（二）证书1、由中国企业联合会颁发印制的企业管理岗位财务总监证书；2、由中华人民共和国劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发财务管理（高级）证书；3、由全美测评软件系统（北京）有限公司（ATA）颁发考试合格证书。（三）培训课程1、公司治理2、现代财务管理3、企业风险评估与控制4、兼并、收购与公司重组5、企业全面预算管理6、财务报表阅读与分析指南7、企业税收政策解析实务纳税筹划（四）教材专用教材，包含以上各课目的所有理论、案例和习作，具有很强专业性、权威性和实用性。教材每2-3年将依据市场的变化而更新，以反映财务管理上新的理论和工具。（五）培训课时安排面授72课时，教学辅导、论文指导、案例点评等。课程名称课时公司治理8现代财务管理20企业风险评估与控制8兼并、收购与公司重组12企业全面预算管理8财务报表阅读与分析指南8企业税收政策解析实务纳税筹划8（六）考试由中国企业联合会企业管理岗位培训认证考试委员会开发题库，每年四次。权威测评机构进行考试，分别定在每季度末的周末进行，考试内容分为客观题、主观题加论文，论文在考试结束后一个月内上交。四、发起机构简介（一）中国企业联合会（CEC）简介中国企业联合会是1979年3月经国务院同意成立的第一个全国性、经济类型的社会团体，是企业、企业经营者的联合组织，由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成。中国企业联合会拥有56.4万家会员企业、36家全国性企业团体、43个省级企业联合会、260家各地方工业城市企业联合会，也是代表中国加入世界雇主组织的唯一机构。（二）全美测评软件系统（北京）有限公司（ATA）ATA是一家业内领先的专业从事考试服务的公司，为客户提供最佳的整体考试解决方案并协助客户推广实施其认证考试项目。ATA在中国拥有1000余家特许加盟考站及认证考试中心，每年承接着来自政府机构、教育机构、企事业单位的考试470多种，年考试量在200万人次以上。ATA还向美国微软公司等国际考试机构提供着考试技术。五、项目优势分析（一）项目发起及协作机构权威、专业，并具有强大的国际影响力和广泛的社会影响力；（二）项目定位准确，与其他培训项目具有明显差异，直接针对企业财务管理岗位；（三）采用科学、完善的课程体系，保证培训学员学习到最新的财务管理理论及实操技巧；（四）培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际技能的培养，在培训设置上加入实践教学和案例教学内容，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，实现了企事业人才素质的提高；（五）运作团队能力强，具有长远意识、共赢意识、品牌意识，管理手段规范，操作方法先进，整个运作有章可循；（六）培考分离，第三方颁发证书，充分体现了公正、公平的原则，必然得到社会、企业、学员的广泛认同；（七）分地区独家授权，既保证了项目发展的专业性和深入性，又保证了合作者利益的最大化；（八）收费合理，既考虑到了社会的接受能力，又考虑了项目各合作方的利益，使下级渠道有较大的利润空间；（九）实行“八统一”，统一合同文本、统一教材、统一师资、统一形象、统一考试、统一宣传、统一定价、统一运作模式，为项目的规范化、品牌化打下了坚实的基础。七、项目运作纲要（一）培养计划工作管理组织构架中国企业联合会专家委员会财务总监培训认证管理办公室培训管理部考试委员会标准鉴定部渠道管理部证书管理部考试管理部（二）授权模式实行一级授权制、区域独家授权制和年度授权制，财务总监培训认证项目管理办公室负责该项目全国的组织实施和各项管理工作，负责依据财务总监（CFO）培训认证管理办法（以下简称管理办法）对申请授权的培训单位进行资质审定合格后授权，授权培训单位负责授权区域的招生、培训组织、教学服务和考试组织工作，以上授权期均为一年。（三）品牌建设财务总监培训认证项目管理办公室负责财务总监项目的全国品牌建设和发展规划，在组织、资金和方法上对项目品牌的建设和发展给予全面保证。（四）教学及教务（详见管理办法）为配合品牌建设，在教材编撰、课程体系研发、教学教务等方面投入较大力度，保证项目的长久发展，让学员得到真才实学。（五）考试（详见管理办法）遵照培考分离的原则，由专业权威的考试机构负责全国统一计算机考试，确保财务总监培训认证项目的社会公信度。（六）项目考核（详见管理办法）本着综合评估、量化考评的原则，既有招生数量方面的硬性指标，也有网点数量、广告宣传等一系列软性指标，使考核更具科学化、人性化、和全面化。（七）运作模式（详见项目运作手册）提供经过实践检验的项目运作模式，既有宏观的战略思想，又有详尽的操作细节，理论性和实操性兼备，制定了该项目独特的全景式运营方案。八、联系方法财务总监培训认证管理办公室联系电话：01068701082、68701691、68701692传 真：01068701998 联 系 人：李老师、孟老师、韩老师网 址： 电子信箱：附件：财务总监培训认证项目授权培训单位申请表财务总监培训认证项目市级培训单位授权申请表申请单位名称（盖章）： 申请地区：申请单位地址：邮编：单位负责人电话(及区号)传 真电子邮箱企业规模及其他情况注册资金30万50万 51万100万 100 万及以上 现开展的项目及业绩1、2、3、4、培训单位负责人情况一览表姓 名手 机出生年月文化程度毕业院校专 业职 称工作年限工作简历培训单位主要人员情况一览表姓 名年 龄学 历专 业工作年限职 位