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文档简介

合肥仓储物流配送中心项目 论证建筑形态 目录 市场调研招商思路业态规划 1 0一期市场调研一期商户电话访谈 1079家 其中建材商户430家 石材商户87家 钢材商户490家 上门拜访及邀约一期商户82家 外围专业市场走访 安徽大市场 长江批发市场 义务小商品城 白马服装城 漕冲物流园 宝文大厦 居然之家 光太物流园等十几个专业市场 拜访商户140余家 第一部分市场调研 一期市场的运营直接关系到仓储物流园的招商零担 物流必须引进零担 物流的引进关系到整个市场的运营不考虑分拨 1 3访谈客户核心观点 1 3 目标客户需求表 1 3 目标客户需求表 到货方式专线整车到货零担拼车到货零担专线配送发货方式 客户上门自提三轮车 私家车配送轻卡配送 1 物流模式 1 5物流货车规格 荷载 原方案10T 无法满足重卡上楼 建议20T 净高 原方案3 3m 无法满足招商品类堆高 后退式装卸货及叉车正常运作 建议4 0m 主通道 次通道 原方案8 10m 无法满足物流园车流动线 无法实现物流带动仓储 建议主通道30m 次通道20m 转弯半径 原方案8m 无法实现重卡转弯 建议转弯半径16m 1 6建筑形态 原方案在建筑形态上有局限 存在硬伤 目标招商客户中 一期商户 板材 型材 管材 瓷砖 红星家具 建材 酒店用品类均须放在一楼 其他品类服装 百货 小商品 文体类可以上楼 零担物流 钢材 五金机电 大小家电 陶瓷 卫浴 地板 烟酒副食类均无法满足 一楼招租面积有限 5万 占比25 服装 百货 小商品 文体类需求面积有限 2 4万 占比12 零担物流 钢材 五金机电 家电类 陶瓷卫浴等 占比63 无法满足 1 7目标客户分析 原方案在实际操作中不可行 建议修改 二 招商思路 招商思路 带动 配套 迅速旺市 3 0业态规划依据 一 产品特性二 承租能力三 周转期 流通速度 四 目标客户调研 三 业态规划 零担物流区 板材管材型材区 瓷砖区 钢材区 1F 总面积4 8万 零担物流区 1 6万 板材 管材 型材区 1 6万 瓷砖区 0 4万 钢材区 1 2万 钢材区 3 1一层 酒店用品区 陶瓷卫浴 地板区 酒水区 五金机电区 2F 总面积4 8万 酒店用品区 陶瓷 玻璃器皿 厨房设备 清洗设备 1 2万 五金机电区 0 8万 大家电区 0 8万 陶瓷卫浴 地板区 1 2万 酒水区 0 8万 大家电区 3 2二层 红星美凯龙家具区 3F 总面积4 8万 红星美凯龙家具区 2 8万 红星美凯龙建材区 2万 红星美凯龙建材区 3 3三层 4F 总面积4 8万 服装区 0 4万 小商品区 0 4万 文体区 0 8万 小家电区 0 8万 副食品区 0 4万 日杂百货区 0 8万 灯饰区 0 4万 酒店用品区 布草 劳保 客房用品等 0 8万
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