2006-2007年度局直属学校目标管理综合督导考核方案.doc

附件2006-2007年度局直属学校目标管理综合督导考核方案为加强目标管理，提高局直属学校办学水平，根据徐州市教育局关于局直属学校目标管理综合督导考核的通知(徐教200596号)，制定20062007年度直属学校目标管理综合督导考核方案。一、考核内容本次活动主要依据徐州市教育局直属学校目标管理综合督导评分要点等规范要求和徐州市教育局直属学校目标管理任务书等学校发展目标，重点考核学校20062007学年度办学条件、学校管理、教育教学科研工作、干部教师队伍建设情况、学校特色及社会声誉等。二、考核依据目标管理综合督导考核主要依据三个方面的内容：一是统计监测数据(中高考成绩、教师学历达标情况、干部民主评议等)；二是各职能处室日常检查(安全检查、设备检查、教育教学常规检查等)；三是现场综合督导评估。三、考核方式目标管理综合督导考核由督导团办公室牵头，各项目组分工负责。督导团办公室负责分解考核指标，汇总操作细则，选聘评估人员，组织现场评估，汇总上报督导评估结果。教研室全体教研员参与考核。项目组负责制定考核操作细则，推荐、培训评估人员，整合考核结果，确定学校该项目得分，形成分项目评估报告。四、考核分组考核单位初中组12八中、十中、十二中、十三中、十八中、二十二中、科技中学、三十一中、西苑中学、三十二中、三十三中、三十四中高中组8一中、二中、三中、徐高中、五中、王杰中学、三十五中、三十六中师范、职业、幼儿教育组7徐高师、幼高师、徐师沛县分校、运高师、职教中心、二职中、公幼五、考核步骤(一)活动筹备阶段(9月)。1、各项目组根据学校目标责任书、评分要点和该项目工作的常规要求制定考核细则，明确备查内容，推荐现场评估考核人员。2、督导团办公室汇总项目组细则，编制操作方案；编排督导考核日程；召开学校分管负责人会议，通报考核要求。(二)督导考核阶段(10月)。1、项目组根据考核细则，收集整理监测统计数据和日常考核记录。2、督导团办公室按照项目组推荐，选聘、培训督导评估人员，分组对学校实施现场督导考核。(三)结果认定阶段(11月)。1、形成现场评估报告，并按要求计分，将督查结果报项目组负责人。2、各项目组根据现场督查和平时检查结果确定该项目得分，逐校形成书面报告。3、督导团办公室汇总项目报告形成学校年度督导报告。4、督导考核结果报市教育局和市政府教育督导团审核批准后，按文件要求兑现奖惩。(四)目标修订阶段(12月)。1、各处室根据20062007年度学校目标管理综合督导考核情况修订下年度工作规范性要求，提出考核指标体系修改意见。2、督导团办公室汇总处室修改意见，报市教育局和市政府教育督导团审批。3、学校依据处室修改意见和本校实际修订目标责任书，经职能处室同意后，报督导团办公室备案，作为下年度目标考核综合督导依据。六、结果应用(一)由市教育局和市政府教育督导团联合召开结果通报会，印发督导报告，通报考核结果。(二)按照目标管理综合督导考核奖励办法对获得优秀和良好等次学校的校级干部予以奖励。(三)在每个考核组中增设单项进步奖，对在后勤管理、教学管理、德育工作、队伍建设等单项工作中进步较大，且该单项成绩在同类学校中位居前列的单位予以奖励。单项奖与综合奖不重复获得。对获得单项进步奖的单位校级正职奖励2000元，分管校长奖励1000元，其余校级副职奖励500元。附表直属学校目标管理综合督导现场评估日程安排时间第一组第二组第三组10月12日(周五)下午2：00集中培训10月15日(周一)下午2：00集中汇报上午9：00集中汇报10月16日(周二)三十一中三中10月17日(周三)科技中学三十六中10月18日(周四)三十四中一中10月19日(周五)十三中徐高中10月22日(周一)三十三中三十五中上午9：00集中汇报10月23日(周二)西苑中学二中职教中心10月24日(周三)八中五中二职中10月25日(周四)二十二中王杰中学徐高师10月26日(周五)十中幼高师10月29日(周一)三十二中运高师10月30日(周二)十二中沛高师10月31日(周三)十八中公幼目标管理综合督导分组表带队领导联络员督查组成员初中组25人张同礼李予吴启龙李乐华志国、陈建平、陈兴山、戴淑荣、钱彬、王芳、李斌、崔世柱、王健、王静、周兵兵、仲新元、李文利、疏嘉、田莉、程廷伟、邱益民、赵永胜、蔡春生、王春平高中组28人李玉良徐保卫李进强党振涛孟玮、彭长民、周岩、马岚、朱云、王兰、郑飞、刘艳、张亚新、杜涛、陈厚春、徐永峰魏贤刚、李秋颖、郭林、徐善辉、蒋良、赵苑、谢杰、陈伟国、戴申卫、刘继祥、李亚伯职业