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文档简介
项目部七大员职责一、项目经理职责1. 全面负责工程质量、安全、工期,落实公司的质量方针,完成工程质量目标,实现合同要求工期。2. 负责与业主、监理、总包的沟通和协调,参加总包、监理例会,了解业主、监理、总包的意图和想法,实现公司对外的承诺。3. 做好项目开工前的“项目施工预算书”,控制施工过程成本;4. 负责工程成本控制,做好项目月费用计划(附表03(于每月25-30日提交)及资金类费用的审核(附表19(于每月25-28日提交)、20(于每月25-28日提交)、21(于每月25-28日提交),负责工程回款。5. 编制施工组织设计,审核施工计划(附表01(于每月25-30日提交)、人员计划、材料计划(附表02(于每月25-30日提交)。6. 组织每周一次的综合检查,负责与公司各部门联系和协调。7. 编制工程周报(附表24(每周日晚提交),编制工程月产值报表,审核每月报销票据(大额报销(包含1万元):单次发生金额在1万元以上或累积多次金额在1万元以上,发生一笔报销一笔;小额报销:单次或多次金额在2000以上至1万元以下的,每月25日报销),审核施工队用款申请(附表19(于每月25-28日提交)及施工队考核,审核对施工队的奖励和罚款。8. 组织每日例会,并作好记录和例会考勤工作,主持日常事务工作。二、安全员职责1. 负责对施工队进行安全教育(附表7)、安全交底(附表5、6、8、9、10、11、12、13)和安全考试,做好安全交底记录,负责工地范围内的安全保卫工作。2. 做好现场安全标识工作,及时消除安全隐患。3. 检查施工现场工人安全带、安全帽的佩戴使用情况,检查施工现场脚手架搭设拉接情况和脚手板铺设情况。4. 检查施工机具、配电箱、电缆、插头、保护器等是否符合安全要求5. 给施工开动火证,检查电工、电焊工等特殊工种的上岗证是否齐全有效。6. 检查施工现场电焊工电焊作业时是否正确使用接火斗,是否配备灭火器,看火员是否坚守岗位。7. 主持每周一次的安全生产会;对施工队的安全生产情况进行月度总结评价。8. 负责监督分包队伍工人月工资全额签收表(附表15(于每月1日-5日提交)。三、技术员职责1. 仔细查阅图纸和施工规范,编制施工方案,向施工员、质检员进行技术交底。2. 组织设计部、项目部、施工队进行图纸会审,审核材料、人工预算书。3. 了解现场实际施工情况与设计施工蓝图之间的差距,及时解决现场施工技术难题。4. 带领施工队放线员对土建结构标高、轴线、断面尺寸和立面垂直度等现场数据进行复查,并及时反馈给公司设计部进行调整;然后按施工图进行施工测量、放线,并对放线情况进行复验。5. 及时发现现场存在的技术问题,提出处理意见并反馈给设计部,办理设计变更(附表25)、洽商。6. 甲方有任何变更、改动施工图的,技术员征得项目经理同意后并签字,及时回馈到技术部和工程部。四、材料员职责1. 编制材料进场计划,填写材料申购单(附表04),并经常与公司材料部联系,了解材料加工情况和具体到货时间,催促材料到货。2. 材料到场前与总包生产经理协商好材料堆放场地,向总包、监理、甲方通报材料进场时间、规格、数量。3. 材料到场后及时组织工人卸货并验收质量和数量,编制材料验收入库单(附表23)提交工程部确认、材料部核实,由财务部登记入册,指挥工人按指定地点、方式码放整齐。4. 负责零星小材料的现场购买,填写材料验收入库单(附表23)和出库记录,将材料出入库记录和材料商送货清单汇总后寄回公司,未出库材料建立材料台帐。5. 面材到场后根据到货情况在立面图上标识出到货位置;做好材料浪费、损坏记录;每周盘点一次材料库存量,与施工队经常沟通,了解材料进场要求,及时做好提料工作。五、施工员职责1. 协助项目经理与业主、监理、总包及公司各部门进行联系。2. 负责编制月(周)幕墙工程进度计划(附表01(于每月25-30日提交)、人员计划、机具使用计划,并确保计划的落实;协助材料员编制月材料计划表(附表02(于每月25-30日提交),并经常与材料员和材料商联系,了解材料到场时间。3. 负责施工过程中的施工质量检查,在立面图上勾画形象进度,向项目经理汇报工程进展情况;根据实际进度与计划进度的差距,结合现场实际情况及时调整计划;填写施工日志。4. 向施工队管理人员进行技术交底,帮助施工队解决现场施工技术问题,了解施工队存在的问题、困难,及时向项目经理反馈;统计施工队每月报验工程量(附表14(于每月25-28日提交)。5. 在项目经理不在现场的情况下,参加总包例会、监理例会,组织项目部每日例会并做好会议记录。6. 每天手工填写施工日志,于每周日扫描后递交工程部六、质检员职责1. 负责工程过程质量控制,落实公司质量方针,完成工程质量目标。2. 向施工队交底工程质量目标;编写质量通病手册,组织施工队管理人员分析质量问题产生原因,并讨论制定质量问题预防措施,与施工队一同提出解决现场质量问题的办法。3. 向施工队交底质量报验程序,负责组织各施工队各工序质量验收,及时填写工程质量问题整改通知单(附表18)并复核,签发质量处罚单。4. 参与进场材料的自检验收,组织总包、监理、甲方对自检合格材料进行验收,并填写材料报验单。5. 经项目部验收合格后向总包进行工序报验(隐检、面材),填写工程报验单、隐蔽验收记录和质量抽检评定表(附表16)等自检资料。6. 经常与总包质量检查员和监理单位主管监理工程师沟通,向他们介绍现场施工质量情况和图纸变动情况,了解他们的要求和意图。7. 向项目经理汇报现场施工质量情况,负责对施工队质量情况进行考核评价,并填写月报表;8. 主持每周一次的质量总结会。七、资料员职责1. 负责资料的收集、分类、编号整理和保管。2. 负责文件、图纸的签收、发放和整理,并做好收文、发文记录。3. 负责照片资料的收集、分类整理和保管。4. 负责项目部项目费帐目管理和项目部所购固定资产管理,建立项目部资金台帐和固定资产台帐,办理资金借用手续。5. 负责材料实验工作。6. 向施工员、质检员等项目部其
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