公路管理站全年工作计划

1/3公路管理站全年工作计划公路管理站全年工作计划向阳养护工程处XX年工作指导思想是以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的XX届五中全会精神和二次创业指导纲要，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展环境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的XX届五中全会精神和二次创业指导纲要；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增2/3强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守党章，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照关于印发局属单位领导班子议事规则的通知及关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，3/3完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心，加强企业经营管理，做精做强道路养护主营业务，精心打造“精品工程”，努力完成各项任务，为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照公司扁平化管理实施方案，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执