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1/3农村信用社2016年度工作报告农村信用社2016年度工作报告乘势而上深化改革坚定信心加快发展为开创XX合作银行改革发展新局面而奋斗总经理孙刚森同志在XX农业合作银行年度党政工作会议上的讲话同志们这次会议的主要任务是，简要回顾我行年各项工作，明确年经营工作的指导思想、目标任务，安排部署今年的各项工作。进而引领全行干部职工统一思想、乘势而上、坚定信心、加快发展，为开创XX合作银行改革发展新局面而努力奋斗。下面，我代表区行领导班子讲几点意见。一、年工作简要回顾年，我行在市联社的正确领导和监管部门的有效监管下，按照“效益领航、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，以提高经营效益，提高信贷资产质量，提高员工队伍素质为目标，不断强化存贷款营销，推行绩效挂钩考核，统筹深化改革与加快发展的关系，全面完成了年各项经营指标和改革任务，实现了经营管理工作的持续稳健发展。1、资金实力不断增强。年，我行存款工作以创建企业2/3文化为载体，以结构调整为重点，通过强化绩效考核，整合网点资源，创新中间业务品种，规范服务软环境等一系列有效措施，促进了筹资工作的快速发展，巩固了存款市场份额，使全行各项存款实现了有效增长。到年末，全行各项存款余额达到XXXX万元，比年初净增加XXX万元；股金余额达到XXX万元，股金增加额为XXX万元，存款加股金完成市联社下达计划的107。2、信贷资产质量逐步提高。年，我行以风险控制为出发点，以维护债权为着眼点，全面实行了责任清收、任务清收、盘活清收和奖励清收。通过开展“清非百日攻坚战”，建立不良贷款动态管理台帐，积极召开竞卖会等多种有效措施，全行资产质量得到了进一步提高。截止年末，不良及两呆贷款较年初下降XXX万元，其中两呆贷款较年初下降XXX万元，分别完成市联社下达计划的163和353，不良及两呆贷款率分别比年初下降7个百分点和6个百分点。3、积极支持地方经济发展。年，我行信贷工作在做大、做强、做优小额农贷品牌的基础上，积极开发和探索新的贷款方式。试点推出创业贷款和下岗职工再就业贷款，大力开展公务员贷款和个人消费贷款，重点支持了一批经济效益好、产品有销路、信用等级高的中小民营企业和个体工商户。同时注意处理好规模经营与防范风险的关系，明3/3确贷款风险管理责任和营销激励机制。截止年末，全行累计发放各项贷款XXX万元，同比多投XXX5万元，其中，累计投放农户贷款XXXX万元，为支持地区经济发展做出了贡献。4、经营效益再创新高。年，我行坚持贷款营销和资金营运两条腿走路的工作原则，盈利水平和盈利面再创新高。通过实施成本控制、实行费用考核分类指导、开展票据贴现和转贴现业务等有效措施，费用管理趋于合理，会计核算水平有所提高，效益管理和资金使用的集约化程度进一步提高。截
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