责任制考核办法.doc

责任制考核办法为了利于搞好班组管理，完善基础工作，调动全班员工的积极性，切实起到奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励先进、优质服务的目的。特制定本细则及规定。一、 通用部分1、 不服从班组长工作分配者。2、 工作懈怠，不按时完成任务又无正当理由者。3、 无故旷工者。4、 打架、斗殴者。5、 上班迟到、早退、脱岗、不请假者。6、 与用户发生不良争吵者。7、 违反上级有关规章制度者。8、 不参加班组所安排的活动者。9、 技术考试、安规考试不合格者。10、工作时间接打电话超过10分钟者。11、不能完成上级或班组安排的临时性工作者。凡是违反以上任何一项的责任者，将被考核该责任人月奖金的520%，并记录在机务班考核台帐上。二、 检修人员适用部分1、 上班时间串岗、聊天或干私活者。2、 不能完成正常的检修工作者。3、 违反入户劳动纪律，不按规定着装者。4、 检修工作结束或间断工作时，未及时清理工作现场和卫生，未清点所带工具、材料和用品者。5、 运行范围辖区的设备检修时，未通知到运行值班者。凡是违反以上任何一项的责任者，将被考核该责任人月资金的520%，并记录在机务班考核台帐上。三、 运行人员适用部分1、 工作期间串岗、睡觉、做与工作无关的事情者。2、 工作不认真，不按规定巡回检查者。3、 明显设备隐患未及时发现者。4、 不按规定填写运行日志及抄表或隐瞒情况、填写虚假日志者。5、 不按规定做定期工作者。6、 所辖责任区卫生不合格者。7、 人为误码操作，造成不良后果者。8、 设备状况不清或系统不熟悉者。凡是违反以上任何一项的责任者，将被考核该责任人月奖金的520%，并记录在机务班考核台帐上。四、 管理规定1、 纯属个人行为所造成的不良后果而被考核的，由责任人全部承担。2、 由于工作原因而被班长考核的，连带专责负责人，每次5元。不连带班长。3、 由上级或甲方考核班组的，连带班长，由班委会商定分担方法。4、 所有考核或捐款将从当事人月奖中扣出，上帐登记，由班里统一掌握使用。5、 三天心内休假由班长批准，四到七天请假由服务办批准，七天以上报公司批准。6、 所有请假必须得到批准后才为有效，短时请假累计计算，积够8小时扣一天相应工资。7、 正常加班累计，够8小时按一天相应工资，当月付给本人。8、 夜间或节假日突发性工作加班，视工作难易程度，可适当优惠计时解决。9、 运行人员内部自行调换班时，必须提前向班组长申请。每人每月允许调换2个班，再次发生时，由班里安排替班处理。10、一个月内，必须出够正常工作日，当月加班可允补，月休两天以内不扣奖金，凡是休息都扣相应的工资，休三天扣本人月奖10%，休四天扣30%，休五天扣50%，休六天扣80%，休七天（包括7天以上）扣全部奖金。11、现场工作负责人以较高月奖自然排序为负责人。12、对于工作中发生各种突发性事件或较大缺陷时，先采取积极的安全措施，再及时逐级汇报，并做好记录。13、班内较大事情，都将通过班委讨论决定。14、对于工作表现突出，责任心强，处理问题及时果断正