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【精品】万达希尔顿酒店项目总体实施进度计划 标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务1广州万达广场酒店进度计划577.5工作日xx年10月30日xx年5月30日2运营管理489工作日xx年1月1日xx年5月4日3确定酒店管理公司意向0工作日xx年1月1日xx年1月1日集团公司4签定酒店管理公司合同0工作日xx年1月1日xx年1月1日酒店公司35酒店管理团队及业主代表的确定180工作日xx年1月1日xx年6月29日酒店管理46酒店开业筹备办公室的建立60工作日xx年6月30日xx年8月28日酒店管理57酒店出租区招租60工作日xx年6月30日xx年8月28日酒店管理58酒店管理团队协同检查施工质量及整改249工作日xx年8月29日xx年5月4日酒店管理/项目部69结构施工254工作日xx年10月30日xx年7月10日10地下室施工152工作日xx年10月30日xx年3月30日11土方、桩基132工作日xx年10月30日xx年3月10日项目公司12垫层及砖胎膜52工作日xx年2月7日xx年3月30日11FS-32工作日13承台、底板结构(地下一层)33工作日xx年2月26日xx年3月30日12FS-33工作日14裙房施工27工作日xx年3月31日xx年4月26日15一层地下室结构(出正负零)首层7工作日xx年3月31日xx年4月6日项目公司209,13161F顶板(2层底板)8工作日xx年4月7日xx年4月14日项目公司15,211172F顶板(3层底板)6工作日xx年4月15日xx年4月20日项目公司16,75FS-15工作日183F顶板(4层底板裙楼封顶)6工作日xx年4月21日xx年4月26日项目公司1719客房层39工作日xx年4月27日xx年6月4日204F顶板(5层底板)6工作日xx年4月27日xx年5月2日项目公司18,213215F顶板(6层底板样板层)6工作日xx年5月3日xx年5月8日项目公司20226F顶板(7层底板)6工作日xx年5月9日xx年5月14日项目公司21237F顶板(8层底板)6工作日xx年5月15日xx年5月20日项目公司22248F顶板(9层底板)6工作日xx年5月21日xx年5月26日项目公司23259F顶板(屋顶层)9工作日xx年5月27日xx年6月4日项目公司2426结构封顶0工作日xx年6月4日xx年6月4日项目公司2527结构验收3工作日xx年6月5日xx年6月7日项目公司2610/3010/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第1页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务28屋面防水工程(塔楼及裙房)36工作日xx年6月5日xx年7月10日29屋面设备基础施工15工作日xx年6月5日xx年6月19日26,807,61330防水施工10工作日xx年6月15日xx年6月24日项目公司29FS-5工作日31保温层施工8工作日xx年6月22日xx年6月29日项目公司30FS-3工作日32钢筋网/细砼4工作日xx年6月29日xx年7月2日项目公司31FS-1工作日33面层施工10工作日xx年7月1日xx年7月10日项目公司32FS-2工作日34设计阶段293工作日xx年10月31日xx年8月19日35酒店单体建筑指标及建筑方案0工作日xx年10月31日xx年10月31日集团公司/规划院36董事会(长)审批0工作日xx年10月31日xx年10月31日集团公司3537酒店公司与项目公司工程对接会(提供计划控制书)0工作日xx年10月31日xx年10月31日计划部/设计部/成本部3638确定设计顾问60工作日xx年10月31日xx年12月29日39建筑设计顾问30工作日xx年10月31日xx年11月29日集团公司3640建筑施工图设计单位(广州设计院)30工作日xx年11月30日xx年12月29日项目公司3941幕墙设计顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日项目公司3942后勤区装修设计顾问(中建装饰)30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3943室内精装修设计顾问(CCD)30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3944室内公共区域及总统套精装修设计顾问(CCD)30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3945室内客房精装修设计顾问(CCD)30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3946机电设计顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3947消防顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3948室外景观设计顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日项目公司3949室外泛光照明设计顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日项目公司3950厨房顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3951声学顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3952灯光顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3953音响顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3954标识顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3910/3110/3110/3110/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第2页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务55艺术品顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3956洗衣房顾问30工作日xx年11月30日xx年12月29日酒店公司3957方案设计阶段23工作日xx年12月30日xx年1月21日58顾问单位提供建筑方案及机电方案20工作日xx年12月30日xx年1月18日设计部/机电顾问36,46,39,4759提供机电专业市政配套条件10工作日xx年1月9日xx年1月18日设计部/机电顾问58FS-10工作日60审核及审批(建筑平面图/机电设计方案讨论及优化)3工作日xx年1月19日xx年1月21日规划院/设计部/酒店管理公司/项目公司5861方案设计完成0工作日xx年1月21日xx年1月21日设计部/顾问公司6062扩初设计阶段22工作日xx年1月22日xx年2月12日63顾问公司提供机电扩初设计图纸及扩初设计报告19工作日xx年1月22日xx年2月9日设计部/机电顾问/消防顾问6164机电扩初设计交底(顾问、酒店管理、设计院)3工作日xx年2月10日xx年2月12日设计部/机电顾问/项目公司/设计院63,4065扩初设计完成0工作日xx年2月12日xx年2月12日设计部6466施工图设计阶段210工作日xx年1月22日xx年8月19日67建筑平面施工图设计12工作日xx年1月22日xx年2月2日68地下室及后勤区(厨房、员工用房及办公用房等非精装修区域)12工作日xx年1月22日xx年2月2日69建筑平面布置图(平、立、剖、节点图、基础图等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6070技术资料(材料做法、物料表、门窗表等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6071审核及图纸分发2工作日xx年2月1日xx年2月2日项目公司/设计部69,7072公共区12工作日xx年1月22日xx年2月2日73建筑平面图图(平、立、剖、节点图、基础图等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6074技术资料(材料做法、物料表、门窗表等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6075审核及图纸分发2工作日xx年2月1日xx年2月2日项目公司/设计部73,7476标准层12工作日xx年1月22日xx年2月2日77建筑平面图(平、立、剖、节点图、基础图等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6078技术资料(材料做法、物料表、门窗表等)10工作日xx年1月22日xx年1月31日项目公司/中建装饰6079审核及图纸分发2工作日xx年2月1日xx年2月2日项目公司/设计部77,7880精装修施工图设计阶段136工作日xx年2月3日xx年6月18日81标准层精装修(含样板层)136工作日xx年2月3日xx年6月18日10/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第3页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务82样板房(标准客房/套房、走廊及电梯厅)64工作日xx年2月3日xx年4月7日83效果图(设计部/精装顾问)20工作日xx年2月3日xx年2月22日设计部/CCD43,79,5284效果图审批及批准10工作日xx年2月23日xx年3月4日酒店公司8385精装修施工图(设计部/精装顾问)20工作日xx年3月5日xx年3月24日设计部/CCD8486装饰装修物料表(设计部/精装顾问)20工作日xx年3月5日xx年3月24日设计部/CCD8487技术资料(设计部/精装顾问)20工作日xx年3月5日xx年3月24日设计部/CCD8488配合样板间机电设计(AC、EL、FS、PD、ELV)0工作日xx年3月27日xx年3月27日设计部/机电顾问673,702,731,760,78789供成本部核算0工作日xx年3月27日日xx年3月27日设计部/CCD85,86,88,8790批准及分发1工作日xx年4月7日xx年4月7日设计部92991总统套房136工作日xx年2月3日xx年6月18日92效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)75工作日xx年2月3日xx年4月18日设计部/CCD79,4393装饰装修物料表(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD92FS-30工作日94技术资料(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD92FS-30工作日95供成本部核算15工作日xx年5月19日日xx年6月2日设计部/CCD94,92,9396审核及修改30工作日xx年5月19日xx年6月17日设计部/CCD92,93,9497批准及分发1工作日xx年6月18日日xx年6月18日设计部96,9598部长套房136工作日xx年2月3日xx年6月18日99效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)75工作日xx年2月3日xx年4月18日设计部/CCD79,43100装饰装修物料表(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD99FS-30工作日101技术资料(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD99FS-30工作日102供成本部核算15工作日xx年5月19日日xx年6月2日设计部/CCD99,100,101103审核及修改30工作日xx年5月19日xx年6月17日设计部/CCD99,100,101104批准及分发1工作日xx年6月18日日xx年6月18日设计部103,102105行政酒廊136工作日xx年2月3日xx年6月18日106效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)75工作日xx年2月3日xx年4月18日设计部/CCD79,43107装饰装修物料表(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD106FS-30工作日108技术资料(设计部/精装顾问)60工作日xx年3月20日xx年5月18日设计部/CCD106FS-30工作日10/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第4页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务109供成本部核算15工作日xx年5月19日日xx年6月2日设计部/CCD106,107,108110审核及修改30工作日xx年5月19日xx年6月17日设计部/CCD106,107,108111批准及分发1工作日xx年6月18日日xx年6月18日设计部110,109112公共区精装修106工作日xx年2月3日xx年5月19日113大堂及商场91工作日xx年2月3日xx年5月4日114效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)45工作日xx年2月3日xx年3月19日设计部/CCD75,43115装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/CCD114FS-30工作日116技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/CCD114FS-30工作日117供成本部核算15工作日xx年4月4日日xx年4月18日设计部/CCD114,115,116118审核及修改30工作日xx年4月4日xx年5月3日设计部/CCD114,115,116119批准及分发(施工图设计完成)1工作日xx年5月4日日xx年5月4日设计部118,117120餐厅106工作日xx年2月3日xx年5月19日121效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43122装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD121FS-30工作日123技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD121FS-30工作日124供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD121,122,123125审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD121,122,123126批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部125,124127宴会厅及宴会前厅106工作日xx年2月3日xx年5月19日128效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43129装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD128FS-30工作日130技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD128FS-30工作日131供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD128,129,130132审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD128,129,130133批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部132,131134多功能厅106工作日xx年2月3日xx年5月19日135效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,4310/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第5页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务136装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD135FS-30工作日137技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD135FS-30工作日138供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD135,136,137139审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD135,136,137140批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部139,138141酒吧106工作日xx年2月3日xx年5月19日142效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43143装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD142FS-30工作日144技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD142FS-30工作日145供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD142,143,144146审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD142,143,144147批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部146,145148游泳池106工作日xx年2月3日xx年5月19日149效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43150装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD149FS-30工作日151技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD149FS-30工作日152供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD149,150,151153审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD149,150,151154批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部153,152155会议室/商务中心106工作日xx年2月3日xx年5月19日156效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43157装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD156FS-30工作日158技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD156FS-30工作日159供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD156,157,158160审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD156,157,158161批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部160,159162健身房106工作日xx年2月3日xx年5月19日10/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第6页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务163效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43164装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD163FS-30工作日165技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD163FS-30工作日166供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD163,164,165167审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD163,164,165168批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部167,166169SPA/美容美发106工作日xx年2月3日xx年5月19日170效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43171装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD170FS-30工作日172技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD170FS-30工作日173供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD170,171,172174审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD170,171,172175批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部174,173176KTV106工作日xx年2月3日xx年5月19日177效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43178装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD177FS-30工作日179技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD177FS-30工作日180供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD177,178,179181审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD177,178,179182批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部181,180183公共区卫生间106工作日xx年2月3日xx年5月19日184效果图及精装修施工图(设计部/精装顾问)60工作日xx年2月3日xx年4月3日设计部/CCD75,43185装饰装修物料表(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD184FS-30工作日186技术资料(设计部/精装顾问)45工作日xx年3月5日xx年4月18日设计部/CCD184FS-30工作日187供成本部核算15工作日xx年4月19日日xx年5月3日设计部/CCD184,185,186188审核及修改30工作日xx年4月19日xx年5月18日设计部/CCD184,185,186189批准及分发1工作日xx年5月19日日xx年5月19日设计部188,18710/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第7页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务190地下室及后勤区精装修91工作日xx年2月3日xx年5月4日191地下室及后勤区(厨房、员工用房及办公用房等非精装修区域)91工作日xx年2月3日xx年5月4日192装修施工图45工作日xx年2月3日xx年3月19日设计部/中建装饰71,42,50,56193装饰装修物料表45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/中建装饰192FS-30工作日194技术资料45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/中建装饰192FS-30工作日195供成本部核算15工作日xx年4月4日日xx年4月18日设计部/CCD192,193,194196审核及修改30工作日xx年4月4日xx年5月3日设计部/CCD192,193,194197批准及分发1工作日xx年5月4日日xx年5月4日设计部196,195198地下室及后勤区(电梯厅等)91工作日xx年2月3日xx年5月4日199效果图及精装修施工图45工作日xx年2月3日xx年3月19日设计部/中建装饰71,42,50,56200装饰装修物料表45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/中建装饰199FS-30工作日201技术资料45工作日xx年2月18日xx年4月3日设计部/中建装饰199FS-30工作日202供成本部核算15工作日xx年4月4日日xx年4月18日设计部/CCD199,200,xx03审核及修改30工作日xx年4月4日xx年5月3日设计部/CCD199,200,xx04批准及分发1工作日xx年5月4日日xx年5月4日设计部203,202205机电专业施工图设计188工作日xx年2月13日xx年8月19日206配合结构施工机电设计(预留洞、预埋管线)31工作日xx年3月1日xx年3月31日207结构预留洞及预埋管线图21工作日xx年3月3日xx年3月23日208地下室预留预埋图(基础及楼板)2工作日xx年3月3日xx年3月4日项目公司/设计院234FS-8工作日209图纸分发2工作日xx年3月5日xx年3月6日项目公司208210裙楼预留预埋图(楼板)8工作日xx年3月11日xx年3月18日项目公司/设计院358211图纸分发3工作日xx年3月19日xx年3月21日项目公司210212塔楼预留预埋图(楼板)10工作日xx年3月11日xx年3月20日项目公司/设计院692213图纸分发3工作日xx年3月21日xx年3月23日项目公司212214降板区预埋管线图31工作日xx年3月1日xx年3月31日215地下室降板区排水管道预埋图30工作日xx年3月1日xx年3月30日246216图纸分发1工作日xx年3月31日xx年3月31日21510/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第8页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务217地下室及后勤区143工作日xx年2月13日xx年7月5日218暖通空调专业施工图112工作日xx年2月13日xx年6月4日219主系统(一次机电)82工作日xx年2月13日xx年5月5日220第一版施工图设计(楼层内示意并考虑预留)45工作日xx年2月13日xx年3月29日项目公司/广州设计院64,71221审核及修改7工作日xx年3月30日xx年4月5日设计部/机电顾问220222第二版施工图设计(楼层内示意并考虑预留)26工作日xx年3月31日xx年4月25日项目公司/设计院221FS-6工作日223审核及修改8工作日xx年4月26日xx年5月3日设计部/机电顾问222224供成本部核算15工作日xx年3月30日日xx年4月13日项目公司220225批准及分发2工作日xx年5月4日xx年5月5日项目公司223,224226末端与精装修配合的机电(二次机电)31工作日xx年5月5日xx年6月4日227施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月5日xx年5月24日设计部/顾问公司204,46228审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年5月25日xx年6月3日设计部/顾问公司227229供成本部核算10工作日xx年5月25日日xx年6月3日成本部227230批准及分发(设计部)1工作日xx年6月4日xx年6月4日设计部228,229231消防专业施工图(含报警系统)112工作日xx年2月13日xx年6月4日232主系统(一次机电)56工作日xx年2月13日xx年4月9日233第一版施工图设计(楼层内示意并考虑预留)16工作日xx年2月13日xx年2月28日项目公司/广州设计院64,71234审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年3月1日xx年3月10日设计部/机电顾问/消防顾问233235第二版施工图(楼层内示意并考虑预留)26工作日xx年3月5日xx年3月30日项目公司/广州设计院234FS-6工作日236审核及修改8工作日xx年3月31日xx年4月7日设计部/机电顾问/消防顾问235237供成本部核算15工作日xx年3月1日日xx年3月15日项目公司233238批准及分发(项目公司)2工作日xx年4月8日xx年4月9日项目公司237,236239末端与精装修配合的机电(二次机电含报警系统)31工作日xx年5月5日xx年6月4日240施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月5日xx年5月24日设计部/顾问公司204,46241审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年5月25日xx年6月3日设计部/顾问公司240242供成本部核算10工作日xx年5月25日日xx年6月3日成本部240243批准及分发(设计部)1工作日xx年6月4日xx年6月4日设计部241,24210/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第9页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务244给排水专业施工图112工作日xx年2月13日xx年6月4日245主系统(一次机电)56工作日xx年2月13日xx年4月9日246第一版施工图设计(楼层内示意并考虑预留)16工作日xx年2月13日xx年2月28日项目公司/广州设计院64,71247审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年3月1日xx年3月10日设计部/机电顾问246248第二版施工图(楼层内示意并考虑预留)26工作日xx年3月5日xx年3月30日项目公司247FS-6工作日249审核及修改8工作日xx年3月31日xx年4月7日项目公司/广州设计院248250供成本部核算15工作日xx年3月1日日xx年3月15日项目公司246251批准及分发(项目公司)2工作日xx年4月8日xx年4月9日项目公司250,249252末端与精装修配合的机电(二次机电)31工作日xx年5月5日xx年6月4日253施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月5日xx年5月24日设计部/顾问公司204,46254审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年5月25日xx年6月3日设计部/顾问公司253255供成本部核算10工作日xx年5月25日日xx年6月3日成本部253256批准及分发(设计部)1工作日xx年6月4日xx年6月4日设计部254,255257强电专业施工图112工作日xx年2月13日xx年6月4日258主系统(一次机电)56工作日xx年2月13日xx年4月9日259第一版施工图设计(楼层内示意并考虑预留)16工作日xx年2月13日xx年2月28日项目公司/广州设计院64,71260审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年3月1日xx年3月10日设计部/机电顾问259261第二版施工图(楼层内示意并考虑预留)26工作日xx年3月5日xx年3月30日项目公司260FS-6工作日262审核及修改8工作日xx年3月31日xx年4月7日261263供成本部核算15工作日xx年3月1日xx年3月15日259264批准及分发(项目公司)2工作日xx年4月8日xx年4月9日262,263265末端与精装修配合的机电(二次机电)31工作日xx年5月5日xx年6月4日266施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月5日xx年5月24日设计部/顾问公司204,46267审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年5月25日xx年6月3日设计部/顾问公司266268供成本部核算10工作日xx年5月25日日xx年6月3日成本部266269批准及分发(设计部)1工作日xx年6月4日xx年6月4日设计部267,268270弱电专业施工图112工作日xx年2月13日xx年6月4日10/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第10页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务271主系统(一次机电)57工作日xx年2月13日xx年4月10日272施工图设计(设计部及顾问)40工作日xx年2月13日xx年3月24日设计部/顾问公司71,64,75,79273审核及修改(设计部及顾问)34工作日xx年3月5日xx年4月7日设计部/顾问公司272FS-20工作日274供成本部核算15工作日xx年3月25日日xx年4月8日成本部272275批准及分发2工作日xx年4月9日xx年4月10日设计部274,273276末端与精装修配合的机电(二次机电)31工作日xx年5月5日xx年6月4日277施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月5日xx年5月24日设计部/顾问公司204,46278审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年5月25日xx年6月3日设计部/顾问公司277279供成本部核算10工作日xx年5月25日日xx年6月3日成本部277280批准及分发(设计部)1工作日xx年6月4日xx年6月4日设计部278,279281机电专业综合图61工作日xx年5月6日xx年7月5日282主系统(一次机电)41工作日xx年5月6日xx年6月15日283综合图设计(项目公司及广州设计院)30工作日xx年5月6日xx年6月4日项目公司/广州设计院225,238,251,264,275284审核及修改(设计部及顾问)11工作日xx年6月5日xx年6月15日设计部/机电顾问283285批准及分发(项目公司)0工作日xx年6月15日xx年6月15日项目公司284286末端与精装修配合的机电(二次机电)31工作日xx年6月5日xx年7月5日287施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年6月5日xx年6月24日设计部/顾问公司230,243,256,269,280288审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年6月25日xx年7月4日设计部/顾问公司287289批准及分发(设计部)1工作日xx年7月5日xx年7月5日设计部288290公共区(裙楼)188工作日xx年2月13日xx年8月19日291暖通空调专业施工图142工作日xx年2月13日xx年7月4日292主系统(一次机电)56工作日xx年2月13日xx年4月9日293第一版施工图设计(项目公司/广州设计院)16工作日xx年2月13日xx年2月28日项目公司/广州设计院64,75294审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年3月1日xx年3月10日设计部/机电顾问293295第二版施工图设计26工作日xx年3月5日xx年3月30日294FS-6工作日296审核及修改8工作日xx年3月31日xx年4月7日295297供成本部核算15工作日xx年3月1日日xx年3月15日项目公司29310/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第11页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务298批准及分发(项目公司)2工作日xx年4月8日xx年4月9日项目公司297,296299末端与精装修配合的机电(二次机电)61工作日xx年5月5日xx年7月4日300大堂及商场46工作日xx年5月5日xx年6月19日301施工图设计(设计部/顾问公司)30工作日xx年5月5日xx年6月3日设计部/顾问公司119302审核及修改(设计部及顾问)15工作日xx年6月4日xx年6月18日设计部/顾问公司301303供成本部核算15工作日xx年6月4日日xx年6月18日设计部/CCD301304批准及分发(施工图设计完成)1工作日xx年6月19日xx年6月19日设计部302,303305餐厅46工作日xx年5月20日xx年7月4日306施工图设计(设计部/顾问公司)30工作日xx年5月20日xx年6月18日设计部/顾问公司126307审核及修改(设计部及顾问)15工作日xx年6月19日xx年7月3日设计部/顾问公司306308供成本部核算15工作日xx年6月19日日xx年7月3日设计部/CCD306309批准及分发(设计部)1工作日xx年7月4日xx年7月4日设计部307,308310宴会厅及宴会前厅46工作日xx年5月20日xx年7月4日311施工图设计(设计部/顾问公司)30工作日xx年5月20日xx年6月18日设计部/顾问公司133312审核及修改(设计部及顾问)15工作日xx年6月19日xx年7月3日设计部/顾问公司311313供成本部核算15工作日xx年6月19日日xx年7月3日设计部/CCD311314批准及分发(设计部)1工作日xx年7月4日xx年7月4日设计部312,313315多功能厅46工作日xx年5月20日xx年7月4日316施工图设计(设计部/顾问公司)30工作日xx年5月20日xx年6月18日设计部/顾问公司140317审核及修改(设计部及顾问)15工作日xx年6月19日xx年7月3日设计部/顾问公司316318供成本部核算15工作日xx年6月19日日xx年7月3日设计部/CCD316319批准及分发(设计部)1工作日xx年7月4日xx年7月4日设计部317,318320酒吧31工作日xx年5月20日xx年6月19日321施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月20日xx年6月8日设计部/顾问公司147322审核及修改(设计部及顾问)10工作日xx年6月9日xx年6月18日设计部/顾问公司321323供成本部核算10工作日xx年6月9日日xx年6月18日设计部/CCD321324批准及分发(设计部)1工作日xx年6月19日xx年6月19日设计部322,32310/1810/2511/111/8任务关键任务进度里程碑摘要总成型任务总成型关键任务总成型里程碑总成型进度拆分外部任务项目摘要摘要分组期限第12页项目:广州万达希尔顿酒店项目日期:xx-2-22标识号任务名称工期开始时间完成时间资源名称前置任务325游泳池46工作日xx年5月20日xx年7月4日326施工图设计(设计部/顾问公司)30工作日xx年5月20日xx年6月18日设计部/顾问公司154,46327审核及修改(设计部及顾问)15工作日xx年6月19日xx年7月3日设计部/顾问公司326328供成本部核算15工作日xx年6月19日日xx年7月3日设计部/CCD326329批准及分发(设计部)1工作日xx年7月4日xx年7月4日设计部327,328330会议室/商务中心31工作日xx年5月20日xx年6月19日331施工图设计(设计部/顾问公司)20工作日xx年5月20日xx年6月8日设计部/顾问公司161,46332审核及

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