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文档简介

第一讲企业战略管理概述,常亚平 教授 博士Tel手)87611772（家）EMAIL:,一、战略管理的概念,辞海：对战争全局的谋划和指挥。 简明不列颠百科全书： 在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术”。,战略的各种说法,战略是设立企业长远目标，制定经营方针及资源分配等的经营决策战略是对企业长远目标、经营方针、所需资源分配的规划 战略是指根据市场现状及远景预测，结合自身资源基础，规划的企业发展轨迹和确立的企业奋斗目标 战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径,概念的总结,战略的基本性质的界定 战略基本内容的界定,二、战略管理的基本理论,以环境为基点的经典战略管理理论 以产业结构分析为基础的竞争战略理论以资源和知识为基础的核心竞争力理论,以环境为基点的经典战略管理理论,钱德勒的战略与结构 经营战略的主题是确定和实施企业的长期目的和目标：安德鲁斯(Andrews)教授 的设计学派战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程：安索夫(Ansoff) 教授的计划学派,几个问题？,经理们感叹：为什么我们企业的战略永远都是马后炮。是环境变化太快，还是我们的方法不对？我们能够超前知道一些事情吗？,以产业结构分析为基础的竞争战略理论,波特：“结构行为绩效” 选择有吸引力的、高潜在利润的产业 ：产业分析在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位：竞争者分析、基本战略选择,几个问题？,无吸引力的产业中仍能有盈利水平很高的企业存在？吸引力很高的产业中却又存在经营状况很差的企业？受潜在高利润的诱惑,企业进入与自身竞争优势毫不相关的产业进行多元化经营,最终这些企业缘何大多以失败告终？,以资源和知识为基础的核心竞争力理论,核心竞争力：普拉哈拉德、波特并不是企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势只有当资源、知识和能力同时符合珍贵、异
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