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文档简介

营运资金管理 基于苏宁电器的案例研究 一 何为营运资金 二 营运资金管理的重要性 三 苏宁简介 四 苏宁的营运资金周转分析 五 提高营运资金管理效率的方法 内容安排 何为营运资金 营运资金 workingcapital 也叫营运资本 广义的营运资金又称总营运资本 是指一个企业投放在流动资产上的资金 何为营运资金 作用 营运资金可以用来衡量公司或企业的短期偿债能力 其金额越大 代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足 短期偿债能力越好 当营运资金出现负数 也就是一家企业的流动资产小于流动负债时 这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断 何为营运资金 营运资金 流动资产 流动负债 总资产 非流动资产 总资产 所有者权益 长期负债 所有者权益 长期负债 非流动资产 长期资本 长期资产 营运资金管理的重要性 营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理 一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金 因此 营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分 营运资金管理的重要性 苏宁简介 营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理 一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金 因此 营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分 苏宁的营运资金周转分析 苏宁电器2004 2009年净营运资金 苏宁的营运资金周转分析 苏宁的营运资金周转分析 苏宁电器2004 2009年营运资金周转期 苏宁的营运资金周转分析 苏宁电器2004 2009年分渠道的营运资金周转期 苏宁的营运资金周转分析 提高营运资金管理效率的方法 根据苏宁电器的案例 我们可以得到如右启示 1 提高存货管理水平 2 加强应收账款管理 3 加强应付账款

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