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文档简介
物流专业实习总结申报 2018 电器1990年创建 于江苏南京,是中国3C家电连锁零售企业的领先者,国度 商务部重点培育的全国15家年夜 型商业企业团体 之一。物流基位置 于雨花现代综合物流园,集电器办事 总部、物流配送中心、售后办事 中心,客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体,是电器第三代综合性物流基地,占地面积350亩。基地的物流配送中心采取 普通货架库与自动化立体仓库相结合 的扶植 方法 ,仓库面积46000平方米,引入了先进的存储、搬运、输送、分拣设备和信息治理 系统,可实现物流的机械化、自动化、信息化操作和治理 ,日吞吐能力可达最年夜 入库17000台,最年夜 出库24000台。物流配送中心使用WMS(WarehouseManagementSystem)仓库治理 系统,可以有效支持不合 用户的不合 信息需求,加倍 合理地平衡工作负载,削减 级别毛病 ,提高库存准确性和仓储空间应用 率,降落作业成本。物流配送中心的另一个重要核心 软件系统TMS(TransportationManagementSystem)运输治理 系统能够针对订单的零售配送和远程 配送,优化路线排程筹划 ,有效削减 配送里程和工作时间,彻底转变人工排程的传统作业方法 。筹划 树立 的多媒体监控系统,包孕图像监控、通讯视频、信息汇聚、指挥调整 等功能 ,可以对全国所有连锁店面、物流中心、售后网点进行监控和实时治理 。建成后,物流配送中心可实现200公里范围 内24小时直接送货上门,支持年销售额达160亿元。作为物流专业的学生,这次实训我们被分发到的配送中心,配送中心是易购网上平台的发货以及销售包装的源地。我和班上的一部分 女生被支配 在了拣配区进行实习。我们的工作流程是这样的:首先,我们要先把系统里有的订单打出来,要依照 物料箱打,然后订单出来了,我们要把订单和对应的物料箱一起拿上。因为我们负责的区域对照年夜 ,有A,B,C三个区域,所以我们拿到票据 的时候要先看看,有哪些区域,然后才开端 拣货。拣了货要放在对应的物料箱中。为了提高效率,我们每小我 都邑 推着小车,车上会放5个物料箱,这样会年夜 年夜 提高我们的工作效率。所有的货都分拣完毕以后,我们还需要进行核查,最后一步就是把物料箱放在传送带上,进行下一步的工序。由于工作时间的限制,我没能进一步完全了解自动化仓库的所有整体流程和学习其他具体工作的细节。只能靠我自己的脚步达到 之处以及别人抽象的描述去做一个不完整的认识。在工作的这短暂时光里,我学到的不仅仅是物流的专业知识,收获更多的是学到了员工的工作精力 。他们工作认真负责,这对我以后的人生途径 的选择也有着深刻影响,的这段实习,也为我往后 的工作提供更广年夜 的平台。的实习是苦的,是累的,但这也让我知道:吃得苦中苦,方为人上人。同时我也感触感染 到,的的这段实习,年夜 年夜 加深了我们班级同学之间的情感 ,以前在学校,都是以宿舍为单位 ,对于其他同学都是点头 之交,但在,同宿舍的无法都在同一个工作岗亭 ,这便拉近了原本不怎么熟悉的同学之间距离。工作之余,年夜 家聚在一起聊聊天,也能发明 每小我 身上的优点。最后,我想给团体 提点建议。第一点,我希望以后再款待实习生,应该率领 实习生参不雅 了解整个自动化仓库,并做一些解说 。第二点,我们这次的实训,每小我 只能待在一个岗亭 ,其实我希望隔一段时间能轮换一下工作。我想那样的话,我们会学到更多的知识,学校和企业制定的这个实训的的目的能力 明确。第三点,在工作岗亭 上的男女散布 应更合理点。最后,我异常 感激 学校还有为我们提供了这样一个很好的学习平台,让我们为即将踏入的工作岗亭 打下了一定的基本 。【第2篇】2018物流专业申报 一、实习目的为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。二、实习要求了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的不雅 点和意见 。三、实习感触 随着世界经济一体化方式的加快 ,国际经济贸易成长 日益活泼 ,我国的物流行业获得 迅速成长 。虽然这次实习时间很短,却给我上了人生过程 中弗成 或缺的一课。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置惩罚 等根本 功能 实施的有机结合 。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单 。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货色 运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架应用 率严天的简单 了解,使我对于物流配送有了加倍 深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外蓬勃 ,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力便宜 的国情严重的制约了中国物流业信息技巧 化的成长 速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业成长 的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合 。在这里我深刻的领悟到了一个不雅 点:推动你的事业,不要让你的事业来推动你。四、实习结论及建议1、进货堆放货色 时不克不及 只顾着一时的便利 ,应该斟酌 到出货时的便利 ,不克不及 延误 客户的时间,因此要依照 标准 把货色 堆起,堆放要整齐合理,以免坍毁 。2、要严格依照 仓储治理 的要求,对于过时 的货色 要实时 与厂家接洽 ,并获得 应允后实时 销毁,不要聚积 在仓库中,糟蹋 仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感到 。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有处所 储存。3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理 上的一个难点。产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给 链的治理 上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益4、仓库高层货架的应用 率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高建议:增强 各部分 之间沟通和接洽 力度,合理分派 各部分 之间的物流作业,有效应
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