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文档简介

供应链管理案例之 青岛啤酒 4 名词解释 1 2 3 5 背景介绍 问题分析 解决方案 效果评估 案例结构 一 名词解释 供应链 由供应商 制造商 仓库 配送中心和渠道商等构成的物流网络 简单而言 就是商品从供应原点到需求原点的一个反复循环的过程 1903年8月 由德国商人和英国商人合资在青岛创目前品牌价值426 18亿元 居中国啤酒行业首位 跻身世界品牌500强 1993年 青岛啤酒股份有限公司成立并分别在香港和上海上市 成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司 青啤公司2010年主营业务收入人民币196 1亿元 同比增长10 4 实现净利润人民币15 2亿元 同比增长21 6 继续保持利润增长大于销售收入增长的良好发展态势 目前 青岛啤酒公司在国内19个省 市 自治区拥有50多家啤酒生产基地 构筑了遍布全国的营销网络 然而新千年伊始 青啤的发展却并不顺利 二 背景介绍 三 存在问题 四 解决方案 Step1 打造供应链协同平台 顾客 采购 运输 生产 分销 供应链循环 供应链循环 有效供应链系统快速准确回答的问题 Step2 销售物流业务外包 Step3 优化仓库布局结构 库存管理采用信息化管理 提供商品的移仓 盘点 报警和存量管理功能 并为货主提供各种分析统计报表 例如有进出存报表 库存异常表 商品进出明细查询 货卡查询和跟踪等等 Step4 库存信息化管理 Step4 库存信息化管理 有效信息 五 效果评估 运输成本 0 4元 公里 0 29元 公里 100 130 运输速度 节

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