建筑施工技术管理的控制措施.doc

试论建筑施工技术管理的控制措施分析【摘 要】作为一项基础性的工作，建筑施工技术管理是一项贯穿工程施工始终的重要工作之一。通过开展建筑施工技术的管理工作，不仅顺利解决施工过程中的种种问题，而且能够创造新的技术，淘汰旧的落后技术，实现更新换代。本文从我国建筑施工技术的现状出发，探讨建筑施工技术管理的控制措施，为我国建筑行业的发展献计献策。【关键词】建筑；施工技术；管理；控制措施在“十五”和“十一五”期间，随着国民经济的迅速发展，我国建筑行业也得到了突飞猛进的进步，而建筑施工技术的更新速度加快，也取得了可喜的成绩，也建成了一大批标志性的建筑，比如世博工程及其配套工程、虹桥枢纽和浦东国际机场二期工程等，这些建筑都属于超大规模，技术条件和要求复杂，并且工期紧凑，可以说体现了我国建筑施工技术的新成果和新特点。从建筑施工企业的角度来看，建筑施工技术的管理工作和施工的其它方面的管理内容紧密联系在一起，相辅相成，作为实现项目管理目标的重要手段，是为工程项目的顺利完成而实施的。一、我国建筑施工技术的现状1. 混凝土灌注桩技术方面得到了一定程度的发展。目前，我国混凝土灌注桩技术的发展速度是最快的，混凝土灌注桩桩径突破了3m、孔深实现了104m。不仅如此，我国在灌注桩施工的过程中还努力创新出了后压浆技术，大大降低了桩的体积，足足减少了40%，节约了施工成本。除了后压浆技术，还在振动和锤击沉管灌注桩技术的前提下，创造出了新的桩型，比如锤击振动沉管扩底灌注桩、大直径沉管桩、静压沉管夯扩灌注桩等，而且还有效扩大先张法预应力混凝土管桩的应用范围，使技术更加完善。我国在桩检测技术方面，桩基动力检测技术完全达到了国际先进水平的要求。2.混凝土工程施工技术方面获得了新突破。混凝土长久以来是我国建筑工程中用的最多的一种材料，因此长久以来我国对于混凝土施工技术的研究较为充分，也积累了一定的施工经验和较为先进的技术。尤其是在混凝土泵送技术领域，在上海金茂大厦的施工过程中，达到了382.5m的泵送高度，目前这已记录已经被打破，突破到了492m，处于世界先进行列。混凝土外加剂比如各种减水剂技术获得了长足进步。自流平混凝土、喷射混凝土、水下混凝土、纤维混凝土、泵送混凝土、特细砂混凝土等获得了成功研制并得到了广泛应用。除了上面提及的混凝土工程施工技术之外，大体积混凝土浇筑技术取得的成绩不得不提，目前已经达到了世界先进水平，中央电视台主楼工程就运用了大体积混凝土浇筑技术，电梯井最厚处更是达到了13.55m。钢筋施工技术、清水饰面混凝土施工技术和模板施工技术等也得到了很大进步。3. 在深基坑支护技术方面，研发出了一些新型的技术，并逐步应用在建筑施工中。近些年，我国土钉墙技术、排桩技术、水泥土墙技术以及地下连续墙技术等都相继取得了突破性进展，为我国建筑行业的发展提供了先进的技术支撑。这几年，发展非常迅速的土钉墙和复合土钉墙技术，逐步在软土地区推广应用，取得了良好的效果。预应力地下连续墙具有提高支护墙刚度30以上的能力，受到人们的重视，得以研究和应用。随着逆作法施工工艺的不断进步，在高层建筑多层地下室和地铁车站等多层地下室建筑施工过程中，降低了施工成本，保障了施工质量，缩短了施工工期，有效处理了软土地区中柱桩过多和中柱桩承载不足的难题。二、建筑施工技术管理的控制措施分析1.首先需要树立技术管理贯穿施工过程始终的管理意识。我们所说的技术管理是指企业开展的一系列技术组织管理工作的总称。作为建筑施工企业，必须重视企业的技术管理工作，这是事关建筑施工质量和安全的重要工作。建筑施工企业的技术管理指的是运用系统论的理论，对组成施工技术的多方面要素和施工企业的各项技术活动，进行计划和决策、组织和指挥、控制和调节，最终实现对建筑施工技术的有效管理，确保建筑施工顺利进行。建筑工程的施工是一项长期而又复杂的过程，需要多工种协同配合，多项技术交叉共同发挥作用。所以施工企业的技术活动必然也是多种多样的。其中技术活动包括很多内容，从熟悉和会审图纸，编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术装备、技术人才、技术情报以及技术责任构成了各种施工技术。2.建筑施工技术管理控制需要熟悉工程概况，有效设置人员岗位。熟悉工程概况首先要求熟悉施工的图纸和各项技术规范以及操作流程，对设计要求和细部、节点做法了解清楚，把有关技术资料的相关工程质量要求树立清楚。其次，重视施工组织设计和相关技术文件对施工过程中的各项工作的要求，比如施工顺序、技术措施、施工方法和施工总平面的布置，必须对施工任务过程中的关键部位和薄弱环节做到妥善处理。第三，到工程现场实地了解工程施工情况，便于从施工的实际问题出发，制定切实的管理控制措施。通过实行有目标的组织协调控制，加强对基层施工技术的攻坚工作。在施工之前做好各项施工准备，并把施工任务的各项要求和方法向施工人员交代清楚。确保在施工的全过程能够按照施工组织设计和相关的技术文件要求，制定出符合质量要求，缩短工期，降低成本的施工项目，确保各项工程顺利进行。3.采取科学的方法，有目标地开展组织管理工作。首先需要做到科学管理，其实也就是加强集体建设，营造良好的集体风气，通过集体环境影响每个施工人员的道德品质的形成，增强施工人员学习技术的积极性和主动性。努力建立良好的人际关系，逐步在整个施工人员集体中形成遵守施工准则和严格执行安全规范的习惯。其次就是要妥善处理好管理与被管理的关系。在管理方面，不能仅仅注重管理技术以及施工期限，整体向员工施加压力，却不与员工展开必要的交流，造成了互相推卸责任等问题。建筑工程的质量能否符合设计要求，很大程度上要依赖技术人员的相互协作配合才能完成。第三，在明确施工目标的前提下，有计划有组织地开展各项施工工作，提高施工队伍的集体凝聚力。4.严格贯彻各项技术管理制度，确保建筑施工的质量。通过在施工过程中贯彻各项技术管理制度，做好技术管理的核心工作，实现科学地组织企业技术工作稳步开展。技术管理制度的主要内容包括以下方面：施工图的熟悉、阅读和会审制度；工程技术变更联系单管理制度；施工图技术交底制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度；施工质量管理制度；工程质量检验与评定制度；工程技术档案与竣工图管理制度。工程结构检查、验收与竣工验收制度。随着城市现代化建设的飞速前进，建筑施工技术必然越来越受到人们的重视。所以如何能够结合建筑技术的现状，使建筑施工技术能够与时俱进，满足城市化建设发展中对于施工技术的需要，就变得非常重要了。不仅要努力开拓技术的新领域，而且要广泛学习国内外一切先进的建筑技术以及管理手段，为我国建筑技术的发展献计献策。参考文献1梁明芳. 论建筑工程施工技术管理j. 科技信息. 2010(19)2徐昶权. 建筑设备安装管理措施及未来发展展望j.