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文档简介

计划部主管职责范文 计划部主管职责 1、负责生产计划编制、物料控制、属下管理等到工作负全面责任。 2、建立制定完善于的生产与物控运作体系。 3、对生产能力负荷预先进行评细的分析，并建立完善的资库。 4、依据订货合同制定一个合理完善的生产计划。 生产前做好完整的生产总排程和周生产计划。 5、配合生产计划做好良好的物料控制。 6、对生产计划及物料控制进度的及时跟进以及沟通协调。 7、监督生产车间是否按生产计生产。 8、对紧急加单、取消订单或紧急交货能及时作出调整。 9、能准确地控制生产进度，对物料控制人员做好物料进度的监督。 10、对每天各统计报表进行公析，发现异常及时调整或采取相应的指施。 11、与生产各车间及货仓间相互配合。 12、随时掌握每天的生产数、出货数及库存（半成品、成品、物料）数。 13、负责生产用品、用具等到的采购。 14、经常巡查车间生产情况，定期抽查货仓的报表数与实物是否一致，发现问题及时处理。 15、负责对属下的培训。 16、参加公司召开的相关会议，对下属传达相关会议文件内容。 17、参与公司体系管理工作的各项实施活动。 18、服从上司的安排，遵守厂的各项规章制度。 第页共页计划部统计员职责 1、负责上料、半成品、成品、出货数统计等工作负全面责任。 2、将生产计划下达各车间，并进行跟踪。 3、按照生产计划、物料用料表准确计算用料量，将用料通知单下达相关部门。 4、监督检查机房各生产车间的进度，对严重不符时应通知该车负责人查找问题原因。 5、负责各车间用初学者、损耗进行控制。 6、每天对库存物料、半成吕、成品及出货数进行统计并将统计报表呈交上司。 7、负责各种啤件存量进行控制。 8、时该掌握生产动态。 9、对使用设备定期进行维护清洁。 10、维护工作区的环境卫生。 11、贯彻和理解ICTI方针内容
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