BA89优实施“三争”先锋工程的实施意见.doc

中心党发（2010）14号关于深入开展创先争优 实施“三争”先锋工程的实 施 意 见各支部：根据集团公司党委关于在党组织、领导班子和共产党员中深入开展创先争优 实施“三争”先锋工程的实施意见的要求，经中心党委研究决定,在基层党组织、领导班子和广大共产党员中深入开展“创先争优，争创四强党组织、争建四好领导班子、争做四优党员（简称三争）先锋工程”。实施意见如下。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕济钢发展大局，以“讲为企为民之责，做兴企克难主人”为价值取向，以“创先争优做先锋，降本增效促发展”为活动主题，以争创“四强”党组织、争建“四好”领导班子、争做“四优”共产党员为主要内容，把创先争优，实施“三争”先锋工程与推进学习型党组织创建、党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目、党员创新团队等活动有机结合，求真务实，改革创新，全面推进党的建设各项工作。二、基本内容(一)争创“四强”党组织基本内容1.政治引领力强。深入贯彻党的路线、方针、政策，思想上、政治上同党中央保持高度一致，把中心党委的决议、决策贯穿到各项工作当中。2.推动发展力强。围绕生产经营开展工作，积极参与解决生产经营中存在的问题，保证本单位的生产经营指标不下滑、成本不上升，带领广大党员完成急难险重任务，促进各项工作上台阶。3.改革创新力强。大力推进党建创新工作，成立党员创新项目组，确立主题，丰富载体，实施有效的创新创效工作；完善管理人员和专业技术人员考核评价体系，强化目标责任制，促进管理创新、技术创新上台阶；参与经济责任制的修订完善，使本单位的经济责任制更加科学、更加合理。4.凝聚保障力强。坚持党员一帮一活动，经常性地和职工谈心，解决职工困难，帮助职工提高业务、技能素质；创新为职工过生日的形式，切实让职工感受到组织的关怀、温暖；组织职工学习中心理念，把职工的思想统一到中心大局上来，促进中心和谐稳定。（二）争建“四好”领导班子基本内容1.政治素质好。不断加强领导班子思想建设和作风建设，带头学习政治理论知识和业务知识，不断提高理论素养和能力水平。坚持党组织学习制度、党课制度和政治理论学习制度，统一思想，提高认识。围绕大局，组织落实本单位降本增效举措，坚决执行中心、中心党委的决策决议，牢固树立政治意识和大局观念，不断增强责任意识。2.经营业绩好。不断了解市场形势，巩固现有市场、开拓新的市场，增加创效空间。按照中心下达的经济技术指标，层层分解、抓好落实，降低成本，增加效益。围绕“安全就是效益、事故就是成本”这一理念，强化安全管理，保证职工的身心健康。3. 团结协作好。坚持民主集中制原则，重大问题在班子内公开、透明、集体决策，杜绝“一言堂”。坚持民主生活会制度，开展批评与自我批评，充分发挥班子成员的聪明才智，为中心的发展献计献策；班子成员要相互信任、相互尊重，工作中要相互支持、相互帮助，按照各自的分工抓好各项工作。4.作风形象好。广大党员干部要按照“一心为公、率先垂范、讲奉献、树正气”的标准来严格要求自已，牢固树立“无私才能无畏”的理念，真正做到廉洁奉公、一心为公；进一步完善党风廉政责任制的考核机制，落实领导干部述职必须述学、述廉的要求。班子成员率先垂范，严于律己，自觉接受组织和职工群众的监督。(三)争做“四优”共产党员基本内容1.政治素质优。积极参加政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，具有良好的思想道德素质，敬业爱岗，术专业精，工作勤奋，勇于奉献，在群众中起表率作用。2.岗位技能优。学习刻苦，钻研精神强，有较扎实的专业理论基础和熟练的岗位服务技能；办事严谨，遵守业务操作规程，工作无差错,在提高产品质量、服务质量、工作质量等方面做出突出贡献。3.工作业绩优。工作踏实，责任心强，能认真履行本职岗位职责；具有创新能力，不仅能独挡一面开展工作，而且在中心市场拓展、技术创新、管理创新、品质提升、降本增效等方面发挥重要作用，为企业创造经济效益和社会效益。 4.群众评价优。尊重职工，以诚相待，能与同事和睦相处，具有较强的团队指挥协调能力和强烈的合作精神，并能用创新的方法增进团队的凝聚力，实现有效沟通和有效执行，在职工中有一定的影响力。三、方法步骤开展创先争优、实施“三争”先锋工程是济钢党建工作今后较长时期的主载体和总抓手。近期分两个阶段进行，第一阶段，自下文之日起到明年“七一”，动员部署、全面启动“三争”先锋工程。第二阶段，从2011年7月到2012年“七一”前后，深入推进“三争”先锋工程，围绕迎接党的十八大开展活动，引导基层党组织和党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。（一）制定方案，动员部署。各支部要结合自身实际，制定“三争”先锋工程实施方案，落实责任，把握活动的目的、任务和要求，明确如何做、做到什么程度。组织召开党员骨干会议，进行学习动员，使广大党员积极参与其中。（二）细化内容，公开承诺。各支部要按照“三争”先锋工程的要求，紧密结合领导班子建设、党组织建设和党员队伍建设实际，把握工作重点，突出工作亮点，创新活动载体，细化活动内容，落实各项措施。要采取适当方式向党员和职工群众公布，做出承诺、接受监督。各支部要完善争创“四强”党组织、争建“四好”领导班子和争做“四优”党员考核评价内容及检查评价要点，按照附后考核实施细则进行。（三）定期评讲，激励先进。中心党委对基层党支部、党员开展“三争”先锋工程情况每季组织讲评。依据党支部争创“四强”党组织实施细则，在全面检查的基础上，组织召开支部书记会议交流经验。各支部要定期总结，以专题组织生活会的形式进行，每名党员均要对参加争创活动情况进行陈述，支部书记进行讲评。专题组织生活会要邀请职工代表、入党积极分子旁听和参与评价。党支部、党员参与活动的评议结果在一定范围内公开。中心党委对各支部开展创先争优，实施“三争”先锋工程的情况定期进行督导推进，考核评价。四、活动要求（一）落实领导责任。中心党群工作部负责“三争”先锋工程的组织、指导和协调，中心综合管理部、管理人事部等部门协调配合。各支部书记要切实履行党建工作第一责任人的职责，加强组织领导和工作协调。党员领导干部要在思想上和行动上率先垂范，带头参加活动。（二）力求整体推进。各支部要将“三争”先锋工程和各项活动进行有机结合，作为今后一个时期中心党建工作的主要载体和总抓手，相互联系，相互促进，通过深入扎实的工作，努力打造一支团结高效的领导班子、坚强有力的基层组织和素质高强的党员队伍。（三）突出实践特色。要紧紧围绕降本增效，扭亏增盈，质量攻坚战等中心工作，突出活动特色，把开展的党员责任区、党员包班组、佩带党徽上岗等行之有效的活动坚持好，同时，根据新形势新任务的要求，创新思路求突破。（四）鼓励探索创新。各支部要把创新精神贯穿于活动的始终，积极在形式、方法、载体上进行创新。要紧贴企业生产经营的中心工作，把提高工作创新能力和经营管理创效水平作为活动的重要检验标准，确保活动落到实处、取得实效。（五）加强舆论宣传。要充分发挥创建典型的示范、辐射作用，营造良好的舆论氛围，搭建交流互动平台。各支部在工作中创造出的好经验、好做法，要及时上报党群工作部，党群工作部在中心快报上刊登宣传。附件：1.物流管理中心党委所属各支部争创“四强”党组织考核实施细则2.物流管理中心党委所属各单位争建“四好”领导班子考核实施细则主题词：创先争优 先锋工程 意见 济钢集团物流管理中心办公室2010年7月18日印发拟稿、校对：郭登全 审核：左平 附件1 ： 物流中心党委所属各各支部争创“四强”党组织考核实施细则考核项目考核内容考核要求分值扣分标准自查得分考核组得分备注政治引领力强（25分）1. 积极开展创建学习型党组织。用中国特色社会主义理论体系武装头脑，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业的贯彻执行，坚持企业的社会主义方向，推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。领导班子自觉践行“三个代表”重要思想、认真落实科学发展观，政治意识、大局意识、责任意识强，与中心保持高度一致，各项决议、决策贯彻坚决，并结合本单位实际抓好落实。7各项决议决策和重要会议精神贯彻不及时、不认真扣4分，抓落实不力扣3分。2.积极参与企业重大问题决策。明确决策的内容、程序和方式；决策前充分搞好调研、论证；决策中集体讨论、充分发表意见，提高决策的科学性、针对性、有效性；决策后配合行政抓好落实，发现问题及时反馈。制度完善规范，内容具体，切合实际，落实好，效果好。年内重大事项目录、调研、会议决策、落实情况记录规范完整。6制度不完善扣2分；落实不好扣2分；记录不完整扣2分。3.建立党管干部、党管人才的制度。把干部和人才选拔培养工作列入重要议事日程，建立人才培养、使用、激励机制。建立企业党组织与骨干人才联系制度，营造良好人才氛围。各项管理制度健全，各类人才培养工作有计划、有措施，落实好，有检查考核。不断改革创新，人才作用发挥好。6制度不完善扣2分；落实不好扣2分。记录不完整扣2分。4.积极争创“四好”领导班子。争创目标任务明确，制度健全，活动载体务实求效、措施落实，效果显著。坚持和改进党委中心组集体学习和领导干部自学制度。民主生活会准备充分，质量高。党政领导重视，配套措施完善。活动效果好，班子建设好。中心组每年集体学习不少于12天，记录完整。6一项未达到扣2分。推动发展力强（25分）1.党的各项工作围绕中心，服务大局，找准定位，有所作为。围绕企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。支部工作重点突出，对生产经营工作促进作用明显。6重点不突出扣3分；落实不好扣3分。2、 党支部和党员推动发展作用突出。重视党的先进性建设，不断创新党建工作的理念、机制、内容和载体。扎实开展争创“四强”党组织和争做“四优”党员活动。机制完善，切合实际。活动安排有载体、措施，紧密结合实际，考核、评选客观公正、注重实效。6制度不完善扣2分；落实不好扣2分；主要负责人带头不好扣2分。3.认真贯彻执行党建工作责任制，实行一级对一级负责，一级考核一级，党支部对党员有要求、有检查、有考评。考核管理规定标准明确，内容细化，考核量化，针对性强，实效性好。6没有建立考核评价机制扣2分；标准、内容不明确扣2分，效果一般扣2分。4.生产经营目标清晰，年度生产经营计划明确，责任落实，措施切实可行，全面完成总公司下达的各项经济技术考核指标，无重大人身、生产、质量、安全、环保、设备事故。党建工作融于生产经营和各项管理，体现明显，作用突出,完成各项经济技术指标，无重大事故。7未达到扣7分。改革创新力强（25分）1.支部把企业党建工作列入重要议事日程，年度有计划、目标、实施细则；季度有安排、检查、总结。定期听取基层党组织的工作汇报，适时提出指导性意见，充分发挥基层党组织在党建工作中的作用。支部各项工作制度健全，符合本单位实际，工作落实，各项记录规范完整。6制度不完善扣2分；落实不好扣2分；主要负责人带头不好扣2分。2注重党建工作创新，不断提高科学化、制度化管理水平。严格执行“三会一课”、组织生活会等制度。党员学习培训有计划，全年在职党员轮训率、三会一课执行率90%以上。发展党员工作有计划、按程序、质量好。党费收缴、使用规范，收支账目清楚，各种凭证齐全。严格党的各项基础性管理工作程序和要求，基础工作扎实，各项管理规范，日常工作记录符合规定要求。7一项未达到扣2分，扣完为止。3.支部组织健全，配备合理，及时补缺支部委员；定期召开党员大会，报告、部署工作。制度健全，落实好。各种文件材料、记录完整。6一项未达到扣2分，扣完为止。4.紧紧围绕企业管理创新、技术创新，组建党员创新项目组，积极开展科技攻关，为企业提升管理、科技水平提供智力支持、人才保障和组织保证。 充分发挥党组织在活动中的引领作用，发动党员承担科研课题，多出创新成果，在企业创新创效工作中作用明显。6一项未达到扣2分，扣完为止。凝聚保障力强（25分）1.职工队伍思想政治素质高，技术技能水平强。经常开展思想政治、形势任务和企业文化教育，广大职工自觉践行山钢文化和“一团火”精神，爱岗敬业，团结协作，无私奉献，单位风气正、凝聚力强。和谐企业创建工作制度健全，规划方案符合本单位实际，工作落实，规范有序，各项记录规范完整。7一项未达到扣2分，扣完为止。2.充分发挥职工代表参政议政作用，厂务公开、民主管理、民主监督落实到位。坚持“群众利益无小事”原则，关心职工生活，积极为职工群众办实事。影响企业和谐的突出问题处理及时，效果好。职工群众诉求能妥善解决。为职工办实事有计划，有落实。各项记录完整齐全。6一项未达到扣2分，扣完为止。3.坚持和完善领导班子成员联系点制度和调查研究制度，调查研究针对性、实效性强，解决实际问题有指导意见和具体措施。制度完善落实，效果好。每人每年至少两个月时间深入调研。记录齐全。6制度不健全扣3分，落实不好扣3分。4. 严格遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实党风廉政建设责任制，建立完善廉政效能管理体系，党风廉政建设工作有计划、有落实、有考核。各项制度机制健全，一级抓一级，层层落实好。有关人员自觉接受组织考察和监督。书记定期听取工作汇报。资料齐全，记录详细。6一项未达到扣2分，扣完为止。附件2 ： 物流管理中心党委所属各单位争建“四好”领导班子考核实施细则考核项目考核内容考核要求分值扣分标准自查得分考核组得分备注政治素质好（20分）1.理想信念坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级决策。党员领导干部带头讲责任，做主人。对上级政策规定做到认真学习、坚决落实；文件材料、学习记录齐全。5学习贯彻材料齐全；会议记录完整。2.创建学习型领导班子。坚持和改进支委集体学习和领导干部自学制度。制定、落实年度学习计划，自觉用科学理论指导企业改革发展，研究提出解决问题的思路和对策。开展述学、评学、督学活动。积极参加中心党委组织的培训。健全支委会、领导干部自学制度和年度学习计划；支部每年集体学习不少于12天；各种记录笔记齐全。5有支委会和领导干部自学制度；年度计划、总结和日常学习记录、笔记齐全。3.坚持党对企业的政治领导。牢固树立政治意识和大局观念，坚决执行中心、中心党委的决策决议，不断增强责任意识和公仆意识。认真组织落实本单位科学发展规划、思路和举措。建立重大事项报告制度。对中心、中心党委各项决策、工作部署认真及时贯彻执行；各项工作有布置、有检查、有总结；有重大事项报告、决策、处理详细记录。5学习贯彻材料齐全；重大事项报告制度；重大事项报告记录。4.充分发挥基层党组织的政治核心作用。坚持党管干部、党管人才原则，建立科技人才和干部队伍培养、使用、激励机制。企业党建工作列入党委重要议事日程，年度有计划、目标、实施细则，季度有安排、检查、总结。各项管理制度健全，支部工作有计划、有措施，落实好，有检查考核，各项记录规范完整。5人才、干部管理制度健全，考核严格，落实到位；党群工作计划、有检查，材料齐全。经营业绩好（40分）生产经营任务完成好。全面完成集团公司下达的各项考核指标。各项经济技术指标和安全环保指标达到集团公司考核要求。40经集团公司审核认定的财务数据团结协作好（20分）1.认真贯彻执行民主集中制。主要负责人民主意识强，胸怀宽广，带头发扬民主，能够集中班子成员的智慧，善于听取不同意见。班子成员讲党性、讲团结、顾大局，团结协调，充分发表个人意见，共同讨论形成集体决定。班子内部民主氛围好；班子成员间谈心、对下级班子及分管科室负责人谈话每年至少一次。5单位领导班子会记录、谈心记录齐全。2.落实重大问题议事制度。企业生产经营重大决策、重大项目安排、重大资金运作和重要人事任免等，坚持集体研究决定。建立重大问题议事制度；年内重大事项调研、会议决策、落实情况记录规范完整。5制度健全完善；记录清晰完整。3.严格党内民主生活会制度。根据上级要求和本单位实际需要，在广泛征求群众意见、找准突出问题、充分交换意见的基础上开好民主生活会。