经济活动分析PPT课件

2016年上半年经济活动分析报告 目录 第一部分 2016年上半年生产费用分析及下半年控制措施第二部分 分析今年锅炉四管特别是拉稀管泄漏的原因及控制措施第三部分 分析上半年库存仍然居高不下的原因 具体有效的降库措施 2016年上半年生产费用 第一部分 1 检修部生产费用总报表2 维护费用专业消耗3 检修费用专业消耗 检修部2016年1 6生产费用分析 1 1 年度检修 维护费用计划 1 2 生产费用消耗统计 1 3 生产费用报表 2016年1 6月生产费用报表单位 万元 1 4 维护费用 1 4 1维护费用 1 4 2维护费用消耗情况 1 4 3 2016年1 6月维护费用报表 单位 万元 1 4 4 2016年1 6月修缮费用报表 单位 万元 1 4 5维护材料费用消耗 二季度检修部维护费用报表 材料费用 1 5 检修部2016年检修费用预算 1 6月3300万检修费用已使用83 1 5 1各机组检修费用使用情况 1 5 2计划检修费用 2016年二季度检修部计划检修费用报表 万元 1 5 3计划检修材料费用 二季度检修部计划检修费用报表 材料费用 1 5 4计划检修人工费用 二季度检修部计划检修费用报表 人工费用 1 6 物资 送修白条分析 万元 主要物质白条项目 1 7 工程白条分析万元 分析今年锅炉四管特别是拉稀管泄漏的原因及控制措施 第二部分 2 1上半年锅炉爆管统计 2 2 爆管原因分类 2 3 爆管部位分类 2 4防爆工作总结 磨损爆管得到控制 坚持 逢停必检 攻关组各小组落实责任 加强 闭环管理 强化炉内工作完成后的质量验收 坚持 吹灰压力普查 优化吹灰压力与吹灰频率 在 5炉检修期间 检查处理了省煤器中隔墙穿孔处烟气走廊造成的省煤器管大面积磨损的问题爆管次数未得到控制 新问题不断出现 去年全年爆管6次 今年上半年即达5次 下半年攻关组压力巨大 因锅炉结焦 垮焦引起的爆管3次 疏水管过热 拉稀管穿顶棚处应力爆管等新问题各出现一次 2 5下一步工作计划 进一步加强检修质量控制 完善闭环管理 加强施工过程的监管 彻底消除火焊切割等野蛮施工 细化防磨铁安装的技术要求 强化闭环验收加强部门间的沟通与配合 共同做好防磨防爆工作 配合 掺配煤小组 优化配煤掺烧 避免锅炉结焦 协同运行做好 吹灰压力定期普查 优化吹灰压力与频率 规范基础数据的收集整理 科学分析存在问题 规范炉内检查过程中图像数据的收集整理 完善锅炉换管 防磨铁整治的历史数据的记录与整理 加强对炉内受热面寿命管理 预先制定改造计划针对近年出现的难点问题进行重点攻关 提出整治措施 1 4炉水冷壁拉稀管应力拉裂 穿顶棚处与大小头处 1 4炉过热器管卡裂纹 三期锅炉斜坡墙水冷壁的防磨措施 一期冷灰斗侧墙水冷壁的磨损 2 5下一步工作计划 2 5下一步工作计划 规范基础数据的收集整理 科学分析存在问题 规范炉内检查过程中图像数据的收集整理 完善锅炉换管 防磨铁整治的历史数据的记录与整理 加强对炉内受热面寿命管理 预先制定改造计划针对近年出现的难点问题进行重点攻关 提出整治措施 1 4炉水冷壁拉稀管应力拉裂 穿顶棚处与大小头处 1 4炉过热器管卡裂纹 三期锅炉斜坡墙水冷壁的防磨措施 一期冷灰斗侧墙水冷壁的磨损 2 5下一步工作计划 探索利用新技术 加强防磨防爆工作 探索建立炉内检修平台 短吹周围水冷壁区域 三期侧墙水冷壁高温硫腐蚀 三期屏过等原死角区域的检查 充分利用拉稀管应力检测技术 磁粉记忆 国际领先 建立拉稀管应力曲线 尽力将各台炉拉稀管应力调整均匀在 5炉检修期间 检查处理了省煤器中隔墙穿孔处烟气走廊造成的省煤器管大面积磨损的问题 第三部分 分析上半年库存仍然居高不下的原因 具体有效的降库措施 第三部分 3 库存现状 3 1 几项金额较大的物料 3 2 几项历史遗留问题 3 3 库存金额排前18位的物质 除炉管外 3 4 今年新增项目库存 今年必须对新增库存进行严格管控 除事故备件外 部门将按新增额的5 进行考核 3 5 下半年库存控制措施 对新增项目 计检和更改 库存进行考核 按新增额的5 在月度激励奖中考核对消耗5年以上库存物质的班组进行奖励 按消耗额的1 在月度激励奖中奖励利用7 8月份检修间隙期进行全面清仓查库 清理出确需报废的物资清单 报策划部统一处理一批对有帐无实物的项目 争取立项消帐重新制定部门重要设备的安全库存定额 并严格执行 附页1 2 2