生产制造中心年工作总结与年工作规划_0

1/5生产制造中心年工作总结与年工作规划在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。回顾生产制造中心XX年的工作，主要有以下六个方面的进展1生产制造中心XX年产量比XX年提高倍，人均从件提升到9件左右，超越了当时预定的倍的目标。2通过精细化管理，制定一系列控制卡，对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看，虽然有些控制卡还需完善改进，但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显，生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率，并采取相应措施调整改进。3品控部的品质控制，从原料到成品的整个环节，控制得更为完善，品质的数据更科学与客观，并有针对性，如不良率、线毛、违规率等等。4技术IE部通过模版改进、普及，IE流程中转款、清尾的加快，提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的倍以下。比起往年，进步明显。2/55测时部标准工时数据搜集工作已完成，并已整理出各品类的标准工时基本框架。当然，XX年生产制造中心还有很多工作有待改进，如车间员工流失率太高，冬装计划完成有拖延，精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显，车间有些班组效率低下等等。XX年，生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点1生产产能争取XX年比XX年再提高至倍，具体来讲，即从人均9件提升到件之间。2加强以班组为单位的基层管理团队建设，开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制，提高管理团队服务能力与沟通能力，让员工工作生活更和谐、稳定。3完善现存的各类流程控制卡，对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范，使精细化管理更深入生产各环节。4生产效率提升方面逐步在车间开始试行标准工时，公开工序工价，提高员工工作积极性与主动性。培训标准动作，提高员工技能，减少动作浪费。技术IE部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前，工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。对自动3/5智能化设备的接触与学习引进，以及模版夹具的提升，如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等，都可节约人手，提高效率。技术IE部流程优化，定点扶持较弱班组，营造同步氛围，不断提高各班组的同步能力。更加科学运行生产管理看板，提高生产制造中心的计划达成监控能力，与解决生产异常能力。5品控部重点提高产前与半成品品质控制能力，让车间更加顺利地生产。以上就是XX年生产制造中心主要的工作设想与目标。生产是企业品牌运营中的一个重要环节，只有做好了每个环节的工作，企业才有可能在危机中求得生存，继而变危机为商机，抓住机遇促使品牌取得新的发展。最后，祝公司XX年再接再厉，业绩再攀高峰。祝愿各位XX同事身体健康、工作顺利、新春愉快生产制造中心生产制造中心年工作总结与年工作规划相关内容环保协会工作计划四月悄悄走近，随着3月26日“地球一小时”活动圆满落幕，4月22日“世界地球日”又将悄然而至。今年的“世界地球日”活动准备分为校内、校外两块进行校内我们将再次和学校后勤服务处进行合作，在“世界地球日”那天举行绿色校园的启动4/5企业党建工作计划为深入贯彻落实党的XX大、XX届四中、五中全会精神和北京市委关于推进基层党建工作创新的意见，巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果，在实施企业搬迁调整和三步走发展战略中，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，现就加强和改进企业企管部二一二年工作总结暨二一三年工作计划二一二年，在公司领导的正确领导下，在分管领导的大力支持和各部门车间的积极配合下，企管部紧紧围绕公司生产经营管理目标，求真务实，履职履责，认真完成公司领导和部门分配的各种任务，切实抓好部门日常管理工作，为企业的正常管理积2016年乡镇工作计划XX年，按照县委、县政府的工作部署，我镇要充分发挥中心镇区位优势。提高招商引资的质量和档次，要抓好科技含量高、附加值高、市场前景好的大项目落户，培植新的税收增长极，努力做大做强财政，努力促进合山又好又快地发展。房地产公司员工年总结及年计划房地产公司员工XX年总结及XX年计划一XX年进公司以来的收获总结1金钱的收获进公司也有8个月了，这8个月来我一共做了8000业绩的租单（7个和同事合作，一个自己搞定），140000业绩的一手楼买卖单（每一张单经理都帮了我很多，但是从来5/5“洗礼心灵，共创文明”活动计划春雨润物，万象更新。我们高二年级在耕耘的季节里，不敢怠慢，积极创新，锐意进取。在学校“洗礼心灵，共创文明”教育实施方案的思想指导下，我们加强对学生的各项管理，着力培养学生的积极进取、昂然向上和能群善思的学习态度，以及小学宿舍管理的工作计划认真贯彻落实学校有关宿管工作的具体安排，做到以人为本，认真抓好学生的政治思想工作，坚持德育为先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在创新上下工夫，努力开创宿舍管理的新局面，不断反思，善于总结宿舍管理工作经验，细化管理工作县扶贫开发工作总结与下一年工作计划扶贫开发工作