关于城乡环境综合治理暨城乡结合部专项整治情况汇报

1/13关于城乡环境综合治理暨城乡结合部专项整治情况汇报县城乡环境综合治理领导小组办公室自12月3日召开全省城乡环境综合治理暨城乡结合部专项治理工作电视电话会以来，我乡在县级有关部门和辖区各单位的大力支持配合下，举全乡之力，努力推进城乡结合部环境治理工作，取得了良好成效，现将工作开展情况汇报于后。一、抓住难点，深入推进城乡结合部专项治理工作一是不断深化公路沿线环境治理工作。对乡境内公路沿线进行了大规模的清理，清除积存垃圾和卫生死角，共清理垃圾20余吨，清理乱堆乱放27处，修补路面500平方米，清理边沟1000余米，会同交警支队集中整治车辆抛洒滴漏、超限超载等行为，规范设置了指示标牌、机动车和非机动车临时停车点。二是突出抓好集贸市场”三化”改造和管理。引入市场化运作，将集贸市场承包给个人经营，实行规范化管理，业主对集镇农贸市场进行了”三化”改造，聘请了保洁人员1名，新修建了屠宰场，规范了污水排放。二、强化措施，保障城乡结合部专项治理顺利推进一是全面实施”一把手”工程。坚持将城乡环境综合治理作为”一把手”工程来落实，在全乡形成了党委领导、政府总揽、部门参加、分工明确、责任落实、齐抓共管的工作格局，为我乡的工作顺利开展提供了强有力的2/13组织保障。对机关干部实行包街责任制，落实整治地段，对辖区单位实行划段分工、落实整治目标任务，加强对场镇保洁员的管理，要求保洁人员每天要清扫好责任区域内的垃圾。二是认真抓好载体宣传。以城乡环境综合治理”八进”工作为抓手，通过会议、标语、版报、宣传栏、发放宣传资料等方式，全方位广泛宣传城乡环境综合治理工作内容，发动辖区单位和居民重视、关心和支持并积极参与到此项工作中来，营造浓厚的工作氛围。在公共场所设置宣传栏3个，发放宣传资料2000余份，全乡受教育人数达6000余人。三是着力构建长效机制。全面落实以”包卫生、包秩序、包绿化、包设施、包整洁”为内容的”门前五包”工作责任制。健全了卫生保洁制度，每周组织辖区单位、村、组开展一次卫生整治，每半月组织辖区单位、村、组、社区开展一次深入的卫生整治，清除卫生死角和牛皮癣、规范柴草堆放。建立了”户收集、村集中、乡清运”的垃圾处理模式，集镇聘用保洁员1名，做到场镇垃圾日产日清，在城乡结合部修建垃圾房8间，实现了农村保洁工作的常态化管理。构建了多元化投入机制，按照属地管理原则，强化路地协作，充分调动辖区各企业的积极性，多方面、多渠道加大投入力度，确保了环境治理和示范工作的顺利推进。城乡环境综合治理是一项只有起点，没有终点的长期性工作，在今后的治理工作中，3/13我乡将正视工作中存在的不足和问题，严格按照省、市、县开展城乡环境综合治理工作的部署和要求，充分学习借鉴先进工作经验，全力以赴、扎实开展工作，进一步巩固和深化工作成果，深入推进城乡环境综合治理，将海云建设成天蓝、地绿、水清、人和谐的优美乡镇。12尊敬的检查组各位领导为做好今年地质灾害防治工作，确保人民群众生命财产安全，根据市局关于印发2016年度XX市地质灾害防治工作实施方案的通知和关于认真做好2016年度地质灾害防治工作的通知精神以及局领导的指示要求，市局对我分局地质灾害防治工作进行检查，这是对我分局工作的极大关心和支持，我代表分局党委向各位领导的到来表示热烈的欢迎和忠心的感谢。根据检查要求，现将分局开展的相关工作情况汇报如下一、建立机构，加强地质灾害防治工作的领导该项工作分局领导高度重视，成立了以高成喜局长为组长，皮文胜副局长为副组长，各科室负责人为小组成员的地质灾害防治应急领导小组。领导小组下设工作专班，办公室设在分局地籍地政科，由科长具体负责专班工作。工作专班任务是负责排查、巡查辖区内地质灾害隐患，工作人员保持24小时手机开机，确保通讯畅通；如在排查中发现问题或是群众反映出现隐患点，要求工作人员第一时间赶到现场，积极协调、配合区政府和有关技4/13术人员开展排险、预防；并迅速向市局、分局领导小组进行汇报，将处置情况及时向市局、区政府提交书面报告。此外，工作专班还负责积极协调区政府及辖区街道、社区共同排查地灾隐患，掌握各社区地质灾害防治工作负责人及联系方式，确保日常工作中的地质灾害预防工作顺利展开。二、狠抓落实，确保地质灾害防治工作落在实处。及时制定XX区地质灾害防治方案。结合实际，分局及时修订了年度地质灾害防治方案，明确了今年的防治工作任务，要求辖区各街道制定和完善区片、局部的应急预案，明确灾害防治责任人，明确避灾路线、临时安置地点及应急救助指挥系统，并逐点落实防灾责任人、监测人，要求工作专班人员随时做好观测记录，密切注视灾情动态，发现险情，及时上报和处置，方案还要求积极与建设、市政、交通、水利、气象、地震等部门进行沟通，形成合力，加大地质灾害应急防治工作力度。加强防治地质灾害的宣传工作。为提高全体职工的防治地质灾害意识，我们把宣传教育列为重点工作之一，突出宣传重点，并注重宣传方式的不断创新。分局多次组织全体干部职工观看地质灾害宣传片，让大家了解地质灾害的危害性和预防工作的必要性，还通过集中培训，学习相关知识，增强全体职工防灾减灾意识，进一步提高了防治地质灾害的能力；分局还在“”世界地球日、“”全国土地日和“”5/13全国防灾减灾日，通过悬挂、张贴宣传标语、图画及发放宣传手册等方式广泛宣传地质灾害防治知识，从而扩大宣传力度，普及地质灾害防治知识，广泛利用社会有效资源，达到共同监督地质灾害隐患的现实动态，真正做到预防为主，群测群防，营造良好的社会环境。落实规章制度，实现地质灾害预防为主。1、坚持排查监测和巡查制度。分局领导小组带领工作专班人员深入全区开展排查工作，我辖区虽然没有地质灾害重点易发区域，但分局仍然积极开展宣传活动，有效的排查安全隐患，并密切联系各街道和乡、镇、村，形成良好的巡查排险机制，构建较为完善的巡查网络，使排查工作落到实处。2、坚持群测群防工作制。分局工作专班积极协调辖区各街道、社区共同做好预防地质灾害工作，要求各负责人定期收集群众反映，及时汇报辖区内有无新情况、新问题出现；并且要求他们提高警惕、配合分局搞好监测，经常观察，发现问题及时报告，共同防治地质灾害。3、严格落实汛期值班制度，确保应急系统信息畅通，信息报送及时准确。严格执行地质灾害防治值班、速报、应急处理等制度，确保政令畅通、信息快捷，防灾、避灾、救灾、治灾措施及时有效。在汛期内，工作专班人员坚持24小时电话畅通，加强值班制度，确保一旦出现险情灾情，能立即组织应急处置，确认险情灾情，启动预案，及时消除。6/134、落实培训制度，增强预防灾害的意识。坚持落实集中培训制度，分局除了要求各科室定期组织预防地质灾害知识培训外，还邀请了湖北省国土资源厅地质环境处曹微副处长，为全局干部职工上了一堂题为“地质灾害防治及管理”专题辅导课，培训效果明显。分局工作专班还坚持深入街道、社区进行培训，让群众了解更多预防地质灾害的基本知识和避险、自救的方法。通过这些培训，进一步提高了全社会防治地质灾害的自觉性和抵御地质灾害的能力，为分局扎实开展年度地质灾害防治工作也奠定了基础。三、下一步的工作重点全力推进群测群防建设，健全群测群防体系。进一步加强地质灾害预报预警能力，加强部门联动，提高群测群防员防灾避险能力。进一步加强地质灾害隐患排查，建立排查工作台账，确保不留死角。对发现的地质灾害隐患点，设置相应的警示标志，编制应急预案，落实防灾措施。进一步提高群众防灾减灾意识。充分利用新闻媒体、宣传手册、明白卡和举办培训班等各种手段，加大地质灾害防治知识的宣传培训，提高群众防灾自救能力。进一步提高应急反应能力。加强人员培训，提高地质灾害应急小分队成员的业务能力。对已编制的预案要加强宣讲，让群众知道预案的预警信号、避让路线、避灾地点等内容，使群众遇到险情能够按预案有序避灾。健全地质灾害应急管理体制、7/13机制，加强地质灾害应急管理机构和队伍建设。四、几点建议进一步加大地质灾害防治工作宣传力度。把地质灾害防治工作纳入常态工作范围，积极创新宣传方式，广泛宣传地质灾害防治知识，扩大宣传的深度和广度，坚决克服饶幸心理和麻痹思想，不断提高广大干部群众防灾减灾的认识。进一步加大地质灾害防治工作培训力度。建议市局通过各种方式、渠道加强这项工作的培训力度，除了电视电话会，采取“请进来走出去”等方式加大培训力度，使基层工作人员都能意识这项工作的重要性、紧迫性，从而在工作中加强责任意识、保护意识及防灾减灾意识。进一步建立和完善“群测群防”网络体系。认真分析地质灾害的发生的趋势，进一步组织开展地质环境调查，根据自然因素和各类工程建设活动引发地质灾害的种类、分布范围、发生时间等特点，制定有针对性的防范措施，层层落实防灾预案和建立“群测群防”网络体系建设。地质灾害防治无小事。江岸分局将以市局这次检查为契机，不断查漏补缺，健全防灾长效机制，扎实开展群测群防建设，不断增强汛期防治能力，最大限度地避免和减少地质灾害损失，确保人民群众生命财产安全，为保增长、保民生、保稳定做出积极贡献。12上半年，我局坚持以科学发展观为统领，根据本部8/13门的实际，认真开展“精细管理上水平，服务茅箭创一流”的主题活动，按照“精、准、深、高、细、责、小”七字要求，在全局扎实推进精细化管理工作，从岗位职责、工作流程、责任追究等方面对各项工作进行了细化，着力构建了职责明晰、协调有序、规范高效的机关管理新机制，建立了一整套完整的精细化管理体系，提高了干部队伍的战斗力、执行力、公信力，各项工作取得了显著的成绩。现将有关情况汇报如下一、提高认识，切实增强精细化管理理念一是充分认识推进精细化管理的重要性。精细化管理是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求，是顺应时代发展要求，是开展创先争优活动、转变工作作风、提高管理服务保障水平的必由之路。二是深刻理解精细化管理的内涵。精细化管理是一种管理理念和文化，是全方位、全过程、程序细致、管理严密的一种管理模式。精细化管理的“精”就是精确、精通和精品，实际工作中，要立足“准”字求精确，做到情况准、数据准、措施准；立足“深”字求精通，做到学习深、研究深、观点深；立足“高”字求精品，做到高标准、高效率、高质量；“细”就是工作细心、标准细化、环节细致，实际工作中，要立足“责”字求细心，强化责任感，倡导推敲，精益求精；立足“明”字求细化，明确责任、明确时限、明确要求；立足“小”字求细致，大处着眼，小处9/13着手，以小见大。通过会议、学习、讨论、观摩、经验交流等形式，使全局干部职工深刻理解精细化管理的内涵，使每个工作人员都树立精细化工作的理念，从源头上统一思想，确保精细化管理工作在全局顺利推进。三是自觉用精细化管理理念指导工作实践。推进精细化管理，最终目的是提升保障水平，打造精品，以服务工作的“小品牌”，努力打造机关建设的“大品牌”，全面提升国土资源管理服务保障的质量和品位。四是在全局上下广泛进行精细化管理的宣传教育，使全体干部职工正确认识、全面了解，并主动把握和积极参与精细化管理，自觉用精细化管理理念指导工作实践，变精细化管理工作由少数人掌握为多数人的自觉行动，逐步形成上下同心、一级管理一级和自我管理的良好局面。二、分类梳理，建立完善精细化管理制度“天下大事，必作于细，天下难事，必成于精”，扎实推进精细化管理，必须有一套完整的规章制度和精细的工作标准，使管理服务保障工作逐步走向规范化、制度化。一是建立完善规章制度。多年来，分局根据工作需要，把建立科学合理的管理制度作为一切工作的基础，制定了一套切实可行的规章制度，具体分领导班子制度、学习制度、日常管理、人事管理、财务管理、档案管理、车辆管理、安全保卫等10个方面、60多项制度，辑印成规章制度汇编，目的是规范干部职工的办事行为，使各项工作有10/13章可循、有规可依，推动各项工作高效有序运转。二是建立完善精细化管理工作标准。工作标准是对工作的内容、方法、程序和质量的要求所制定的标准。我局按照精细化管理要求，对每个岗位的每一项服务工作内容、程序、标准、责任，进行了分类梳理，制定工作标准，对每项工作任务什么时间完成、由谁负责、谁来落实、按照什么标准、履行什么程序、达到什么效果等均进行了详细规定，做到标准明确、程序规范、责任细化。规章制度汇编和精细化管理工作标准，全局干部职工人手一册，使“办事按程序、工作讲标准、言行靠制度”体现在每一个工作岗位，成为每一名干部职工的自觉行为，在全局形成了按标准办事、用制度管人的良好氛围。三、把握重点，不断提高精细化管理水平为了提高精细化管理水平，实际工作中从流水管理到台账管理，从低效管理到高效管理，从粗放管理到精细管理。注重突出重点，把握关键。一是着力打造茅箭分局服务品牌。一方面高效抓住市局领导和区政府关注的主要问题,对市局和区政府的主要批示安排的工作，精心梳理，对重点事项采取跟踪督办、专项检查、现场督导等形式，高效促进上级政府决策事项落实。目前，创建全国节约集约用地模范区和保障茅箭经济发展工作是重中之重，我局现已准备好了创建迎检工作所有材料。对茅箭辖区XX2016年城市分批次供地情况进行梳理。并配11/13合市局及监察大队提前介入2016年度卫片执法检查工作，对辖区可能出现一票否决的地块提前进行整改。还制作了新的节约集约用地展板，为召开的全省县域经济工作会议提供了参观茅箭辖区山地整理的平台。收集、整理创建的综合指标等相关材料及基础数据已到位，对指标体系进行最终测算，形成了创建申报资料汇编。完善了山地工业续写“愚公”传奇节约集约利用土地纪实专题片、制作了大地飞歌宣传画册及相关视频等，按规定时限上报省厅。另一方面我局服务保障茅箭经济发展做出了新的贡献。随着茅箭的经济社会发展速度不断加快，各种工业企业项目纷纷落户于茅箭，分局按照“总量控制、严控增量、盘活存量、节约集约”的原则，对符合国家政策的好项目或重点项目提供了强有力的用地服务，创造了最佳的发展环境。1按照规划修编的要求，区级土地利用规划编制正在向省政府报批备案，乡级土地利用规划编制正着手前期踏勘和收集资料之中。2抓住本次利用规划修编机遇，全面落实了全区重点项目，新增建设用地预留地亩，图件、地块、指标的分解落实到位。3全力保证辖区东风八万辆重型车、普林工业园三期建设、乱石麻沟山地整理、十金、天龙、驰田等重点项目实施。目前供地征转用手续报批正在有序推进。4服务辖区重点项目，扎实开展实物调查工作。半年来对发展大道、郧十高速、西气东输、双12/13欧集团、天然气改线、三超公司等七处进行了实物调查工作，面积约600多亩，受到区政府的好评。5服务南部山区发展，着力土地整治工作。向省国土资源厅做好了市级、县级土地开发整理项目的报备工作及报备了汉江沿线重大工程的立项、可研报告和预算编制、建设任务等内容，编制了2016年重大工程年度方案，且已经省国土厅批准，项目招投标已全部