工作人员轮岗交流动员会上的讲话.doc

工作人员轮岗交流动员会上的讲话 导读：工作人员轮岗交流动员会上的讲话同志们： 开展人员轮岗交流工作，局党组已经蕴酿了很长一段时间，上个星期局党政联席会还专门就实施方案进行了研究， 今天召开全体干部职工大会，浙江省召开生活垃圾分类处理工作动员会工作人员轮岗交流动员会上的讲话同志们： 开展人员轮岗交流工作，局党组已经蕴酿了很长一段时间，上个星期局党政联席会还专门就实施方案进行了研究， 今天召开全体干部职工大会，其主要目的是对机关干部轮岗 交流工作进行动员部署，刚才，汤组长还就轮岗交流工作的 实施方案作了进一步说明，希望大家充分认识交流轮岗的积 极意义，认真对待，积极参与选择和被选择。下面，我代表 局党组讲三个方面的意见。一、为什么要进行人员轮岗交流 开展人员轮岗交流，其目的就是多岗位培养锻炼干部、 激发工作活力、提高工作效能、促进勤政廉政，最大限度地 地对人资源进行优化组化，最大限度地发挥大家的知识结构 优势和工作实践优势，最大限度地为审计事业的发展贡献才 智。可以说，开展人员轮岗交流工作，事关工作大局、事关 干部成长、事关事业发展，意义重大。 （一）人员轮岗交流是激发活力的需要。干部长期在一 个岗位工作，存在诸多弊端,一是工作环境狭窄、工作技能单 一，思路不宽，缺乏创新，全面工作能力、统筹应变能力不 强，容易滋生工作惰性；二是满足于现状，工作上不思进取， 习惯于凭老经验、老办法、老套路办事情、做项目，这种工 作方式方法与当前审计转型发展的大环境已不相适应，工作 上很难出成效，我们的审计工作很难被认可，从近年来开展 的审计项目看，一些审计报告格式化、程序式现象普遍存在，内容千篇一律，放之四海皆可用，无新意、无实质内容，实 际上形成了审与不审一个样，极大地浪费了审计资源，解决 这些现象和问题，要靠教育和监督，同时要通过轮岗交流等 机制来促进和激励。开展干部交流就是要激发大家的内生动 力，转变大家的思想观念，增进在新岗位学习新知识的热情， 增强大家对各项工作的学习了解程度，减少工作惰性，提升 工作效能。（二）轮岗交流是人力资源优化组合的需要。长期不轮 岗，不利于干部队伍的结构调整、优化，不利于人才的培养 和使用。我们局机关现有人员 62 人，客观地说，就目前的 工作量来看，与其他地市相比人数不算少，与县区审计局相 比，我们的人均工作量更是要小得多，可能大家会说，我们 实际从事审计业务的人员不多，就这个问题，办公室统计了 一下，我们局机关不包括局领导、工勤人员和改非的 3 位同 志共有 43 人,其中七个业务部门 31 人，中级以上职称 28 人， 实际上后勤科室人员每年都参与或承担一些审计项目，从这 组数据来看，我们的审计业务人员比例不算少，整体素质也 比较高，我们每年除去价款结算项目，也就 40 个项目不到， 就业务人员而言，人均也就个把项目。但为什么我们总感觉 人手不够用?我们大家也经常看到，有的人整天是忙忙碌碌， 还要加班加点，而有的人却是无所事事，一年也做不了几件 事，我想，这里面既有工作效能的问题，也有客观上存在着 忙闲不等、苦乐不均、力量搭配及干部结构不合理的状况， 这种状况不解决，不利于工作的开展和队伍的管理，而且容 易造成干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的被动局面。 （三）开展轮岗交流是培养锻炼干部的需要。每个人能力地提高，不仅靠知识的积累，更要靠工作实践的创新，“流 水不腐，户枢不囊”，从干部自身来讲，干部交流到了一个新 岗位，面对新环境、新任务，会促使其自觉提高适应环境的 应变能力，去思考、去学习、去适应，这无疑会激发干部的 潜能，锻炼才干，开创工作的新局面，积累更多的工作经验， 这也是促进干部保持进取精神，调动积极性的有力措施。俗 话说“树挪死，人挪活”，只有动起来，才能激发干部的活力， 锻炼干部的综合能力，促进和保持干部的创造力。二、需要强调的几个问题 这次轮岗交流的范围是科及以下所有人员，为确保轮岗 交流工作规范有序进行，收到预期效果，我这里特别就轮岗 交流工作中的几个方面再突出强调一下： 一是在岗位的选择上不要有顾虑，表达自己的真实意 愿。要把这次轮岗交流作为一次向组织表明自己岗位要求和 工作环境的一个契机，放心大胆地去选择。有的同志可能怕 因为自己的选择会造成同事之间以及领导对自己的误会，影 响相互之间的关系，我想这大可不必，这里，我保证，你所 作出的任何选择只是对组织上讲，我们严格控制知晓面，讲 白了，就我和汤组长两人知道，我们俩分别代表党组和纪检 组，我想大家对我们的组织观念应该是肯定的，所以大家不 要有任何的顾虑。 二是结合个人意愿和工作需要两方面，合理确定人员岗 位安排。这次轮岗交流是大家的共同愿望，前段时间，我们也和部分同志进行了一些谈心交流，班子成员之间也进行了 沟通，相信局领导班子会对每个同志的比较优势进行综合分 析，做到合理配备人员，优化使用干部。三是每个人都有会被交流与原岗位不动的可能。本次轮 岗交流工作，原则上每个人都可能被交流轮岗，但针对个别 科室或部分岗位的特殊性，会充分考虑年龄结构、专业知识 结构、性格特征等因素，有的同志可能去了自己想要去的岗 位，那就要在新的岗位上，工作更加出新、出彩，做出新的 业绩；有的同志可能不会交流轮岗，对这样有意愿交流的同 志来说，就没有实现交流的目标，希望这些同志要本着对工 作负责的态度，正确对待，不要有情绪，相反这恰恰说明不 是你依赖这个岗位，而是岗位依赖你，真正体现了你的“无可 替代”的作用；另外，也有些同志没有去到自己想要去的岗位， 可能会心生怨气，这里，我再强调一下，绝不容许把这种情 绪带到工作上，如果因此而影响了工作，组织上坚决不答应。 总之一句话，去还是留，去到什么岗位，都要保持一颗平常 心，要想到去哪里都是为了工作，想通了，心境自然顺了。三、几点要求 1. 严肃政治纪律。这次轮岗交流工作关系到工作全局、 事业发展的大局，大家要从讲政治、讲正气、讲和谐的高度 来对待，一定要有坦荡的胸襟，正确对待、积极参与，坚决 服从组织安排，干部轮岗交流属正常的岗位调整，属正常的 工作交流，要使轮岗交流的过程，成为考验作风、考验品行 的过程，成为增强团结、激发干劲的过程。认真执行组织决 定。2、严肃组织纪律。这次轮岗交流工作，在局党组的领 导下进行，交流轮岗人员的愿望、想法和建议要通过正常渠 道反应，决不允许背后乱发议论，不准无中生有、制造矛盾， 不准搞个人情绪、搞小动作、中伤组织、影响工作开展，不 准搞小团体、小帮派。3、严明工作要求。轮岗交流以及工作调整的人员，从 组织决定下达后，一个日期内完成工作交接手续，确保工作 的连续性。凡未最后确定岗位之前，每个人都必须对自己原 岗位责任负责，到了新岗位后，要加快磨合，做到人合心和， 尽可