天楹中层领导力培训ppt.pptx

中层干部领导力培训 吴振华2013年10月12日 江苏天楹环保能源股份有限公司 优秀中层领导需要具备哪些能力 1 2 3 4 5 6 7 8 与参加培训的中层干部互动 请他们列举出尽量多的能力种类 优秀中层领导具备的十大能力 1 领悟能力2 分析判断能力3 计划能力4 指挥能力5 协调能力 6 写作能力7 业务能力8 控制能力9 自我估计能力10 授权能力 一 领悟能力 领悟什么 5w公司愿景公司战略年度计划工作重点领导交待的具体任务及背后的意图领悟三要素知识技能心灵 情商 如何更好地领悟 平时的知识积累 内部 外部 全面提升工作技能深入了解岗位职责近期工作要点领导布置任务之目标 要求与结果及其背景和潜台词强化心灵修养 二 分析判断能力 分析判断什么 公司发展战略与计划部门工作计划与职责阶段任务与单项工作目标与完成可能性效率与准确度分析判断的关键点因果关系过程复杂性解决方案的可行性 如何提高分析判断能力全局观念系统思维趋势分析方向把握过程把握方案多元未雨绸缪危机转化 三 计划能力 计划的重要性计划的目的计划人人有计划的计划性如何订计划 未来眼光轻重缓急一一分配 如何提高计划的可执行性 二八 法则 关键性与全面性滚动前行 不断更新 看头看尾 中层领导个人工作 四 指挥能力 指挥能力的表现工作分配工作协调临场发挥危机事情指挥处理指挥风格激励能力意志力语言表达 不断提升自己的指挥能力意志力培养性格培训与认知团队意识使命感责任感指挥的最高境界 自我指挥 五 协调能力 协调的重要性光有计划没有协调 会打架中层领导大部分时间在协调上协调什么 内部上下级部门与部门与外部客户 关系单位 竞争对手等协调 如何达到更有效顺畅的协调良好的领悟 判断为先换位思考我赢非赢 共赢为赢原则性与灵活性及时请示与自行决断注意言行和态度 六 写作能力 都信息时代了 写作能力还重要吗 日常工作需要 计划 总结 调研分析 提高能力需要 肚子有货倒不出 要重视培养自己的写作能力 如何提高写作能力 八股 的作用 为什么官样文章还需要 善于进行总结 分析 思考快速学习的能力 八股 文结构 破题 承题 起讲 入手 起股 中股 后股 束股 大结 行政公文写作要点 文头 文尾 正文 七 岗位工作业务能力 请您来说 您的岗位是什么 您的部门职责是什么 您需要具备什么样的业务能力 业务能力题外话业务能力是个基本功 如何提高业务能力 艺多不压身 提高综合素质与专业能力并举用心 尽力事半功倍与事倍功半 个人发展与公司需要 八 控制能力 控制能力有哪些 业务控制能力业绩考核 计划落实 效率与付出 自我控制能力情绪控制能力自我评估能力环境适应能力 提高控制能力的途径认识自我 修心养性 集体与团队意识调节作息 健康身体情绪调控 理智客观 九 自我估计能力 什么是自我估计能力这个岗位是否适合我 这项具体工作是否自己去完成 这个任务部门 团队 能完成吗 如何客观评估自己的能力 自己的学习 工作经验岗位和任务的具体要求短期内能达到岗位要求能力吗 自己的长处和不足 个人职业规划与理想 十 授权能力 授权的重要性企业 部门 的共同目标与分工个人的成长与团队的成长任务的多寡与亲力亲为 故意 及 必须 授权 如何完成 好 的授权 授什么样的权 公司规定是什么 授权的要点检查与督促接管与放任 合格的中层领导的标志 严于律己 做下属员工的表率让手下都成为优秀杰出的人才让全体成员和谐地朝同一目标前进将每一位下属的潜力激发到最大 用业绩说话打造高绩效团队做独当一面的一线领导者打造优秀中层领导者的形象和品牌 当好天楹 二传手 共创美丽中国新辉煌 中层领导如何处理好 十大关系 责任与能力的关系与上级领导的关系授受工作部署与同领导研究工作的关系向领导请求工作与汇报工作的关系对上级负责与对下级负责的关系 会上与会下 当面与背后的关系局部与全局的关系机械贯彻上级精神与创造性工作的关系工作与学习的关系部门 个人 短期利益与长期发展的关系 关于心理素质 良好的心理素质是事业成功的关键要有开拓创新的意识要有真抓实干的精神要有吃苦耐劳的精神要有包容的心态要有 牺牲 的精神 良好心理素质的标志 心胸宽广小事讲公德 大事讲原则集体利益 他人利益与个人利益的正确处理正人先正己君子一言 驷马难追 天楹企业文化与中层传导 公司使命 环保新能源 绿色新生活企业愿景 成为环保再生能源行业的领先企业界企业精神 高质量 快节奏 尖技术 优服务合作原则 我赢非赢 共赢为赢 上联 天地之楹 赢在蓝天碧水间下联 业务能力面面观 工作历练 做行业内专家把握工作中每一个细节要么不做 要做就要落到实处做深谙管理智慧的管理者做能做的事而非想做的事身份历练 摆正位置才能更好做事做事到位 及时补位弄清权责 不要越位低调做人 高调做事把应做的事做得更好 合作历练 别把自己弄成光杆司令用信任换取同事支持给下属表现能力的机会斤斤计较只能众叛亲离和下属保持一定的距离团队历练 依靠众人的力量创造业绩协作是团队常胜的武器培养团队成员的团队精神让每一个成果都衷心信服你让员工一起分享工作成果 用才能力面面观 选人历练 找到适合自己团队的人才走出自我全面客观识才走出识人的第一印象怪圈确定门槛 合适就是最好灵活机灵 选人标准不唯一用人历练 把合适的人用到合适的位置上好上司从了解部属开始扬长避短 用人不求完美让部属自由发挥自己的才能根据下属个性组成互补团队培训下属把培训当投资者 留人历练 一定要留住团队中的核心人才言行如下 让部属信任你向员工描绘企业的远景用企业文化留住人才用绩效奖励鼓励人才发展历练 个人升职与团队进步用团队业绩表达人才价值用挑战自我心态看待新岗位用职业规划来谋求新发展用下属升职成长鼓励自己更进步 互动与沟通 什么叫团队 从1到10 请在场同仁高声朗读 干主动让我来积极思考责任是我的有谁需要帮助目标一定会实现一切的工作为了爱我要成为多给予的人只有结果才能证明实力一起经历过风雨洗礼 跌宕起伏 浴血奋战 荣辱与共 艰难困境 依然迎难而上 创造奇迹 那才叫团队 什么叫梦想 朝思暮想 做梦都想 时刻都想 而且一想起就热血沸腾 那才叫梦想 什么叫信念 经历过冷嘲热讽 人情冷漠 三番四次的跌倒打击 几乎绝望的境地且还咬牙前行 那才叫信念 什么叫坚强 经历过半夜抱头痛哭 经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷 那才叫坚强 什么叫淡定 面对诱惑而毫不动心 面对打击而面不改色 纵然困难重重也微笑前进 那才叫淡定 谢谢各位同仁 教你写字 下面是赠送的ppt模板不需要朋友可以下载后编辑删除 谢谢 感恩父母 天冷时 是他们给你送来温暖 有时 他们会对我们发火 感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们谆谆的教导殷殷的嘱托我长大了而你们却老了谁言寸草心报得三春晖我会向你们献上一片诚挚的孝心祝你们永远健康 愿天下所有的父母永远健康快乐 对部门及岗位职责的理解 系统集成 si systemintegration 就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术 将各个分离的设备 如个人电脑 功能和信息等集成到相互关联的 统一和协调的系统之中 使资源达到充分共享 实现集中 高效 便利的管理 负责集成项目软 硬件产品与网络设备的安装 调试及使用培训 售前技术支持 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决 售后设备维护工作 三 工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥视频监控 东毛隧道 语音电话人员定位基站隧道监控停车场 项目全面实施 ip设置 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 监控室机柜布线 四 心得体会 在这段时间的学习过程中 我对部门很多产品从零学起 刚到公司的时候感觉压力很大 经过这些时间的认真学习和实际操作 调整心态 现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中 这些时间 感觉不仅仅是工作技能的提深 更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变 还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会 由于到达公司时间较短 不可能一下子将公司所有产品亲自操