成本管理形成性考核册之成本管理作业2标准答案.doc

成本管理形成性考核册之成本管理作业2标准答案成本管理形成性考核册（二）参考答案一单项选择题：1C 2B 3C 4C 5B 6D 7B 8C 9A 10A 二多项选择题：1ABCDE 2ACD 3ABCDE 4ACE 5BCD 6ABCD 7ACE 8AB 9BCDE 10ABDE三判断题（正确用T表示，错误用F表示）1F 2T 3T 4F 5F 6T 7T 8F 9T 10F 11T 12F 13T 14F 15T 16F 17T 18F 19T 20F 21T 22F 23T 24F 25T四计算分析题1(1)目标成本=20003000（1-10%）（1+20%）=4500000 （2） 得分累计 功能评价系数 目标成本A 4 4/15 1200000B 3 0.2 900000C 2 2/15 600000D 4 4/15 1200000E 1 1/15 300000F 1 1/15 300000合计 15 1 4500000（3） 第三工序 第二工序 第一工序直接材料 286.875万80%=229.5万其中：半成品 450万85%=382.5万 382.5万75%=286.875万 直接人工 450万10%=45万 382.5万15%=57.375万 286.875万12%=34.425万制造费用 450万5%=22.5万 382.5万10%=38.25万 286.875万8%=22.95万合计 450万 382.5万 286.875万2（1）直接材料变动1-（1-5%）（1-2%）58%=4.002% （2）直接工资变动1-（1+10%）（1+15%）25%=1.087% （3）制造费用变动变动性1-（1+18%）（1+20%）10%=0.1667%固定性1-1（1+20%）5%=0.8333% （4）废品损失变动10%2%=0.2%合计 6.289%3（1）贡献边际=200000-190000=100000在亏损产品闲置的能力无法转移的条件下，只要亏损产品可以提供大于0的贡献边际，就不应停产，否则就会损失10000元。 （2） 差量损益分析表 继续生产 停产 差异额相关收入 200000 0 +200000相关成本 205000 0 +205000其中：变动成本 190000 0 机会成本 15000 0 差量损益 -5000 差量损益0，停产4 相关成本分析表相关成本 自制 外购变动性生产成本 20000 专属成本 4000 机会成本 2000 外购成本 83000=24000合计 26000 24000 自制成本外购成本，外购，否则损失2000元。5甲零件：85+102+101.5=75 乙零件：54+92+91.5=51.5 丙零件：33+82+81.5=37 A部件：（752+51.54+375）+62+61.5=562 B部件：600 C部件：835 产成品：562+600+835=19976原材料类别 材料编号 计划单价 定额费用 计划价格费用 脱离定额差异 数量 金额 数量 金额 数量 金额原料 96025 8 5860 46880 5530 44240 -330 -2640主要材料 4768 5 890 4450 920 4600 30 150辅助材料 3555 2 380 760 350 700 -30 -60合计 52090 49540 -25507月初在产品定额变动差异： 直接材料（120-115）4.510=225直接工资（140-130）0.3710=37制造费用（120-115）0.2810=14本月投产产品定额成本：直接材料1154.550=25875直接工资1300.3750=2405制造费用1300.2850=1820脱离定额差异：直接材料脱离定额差异24050-25875= -1825 材料成本差异（25875-1825）（-1%）= -240.5 合计 -2065.5直接工资脱离定额差异2350-2405= -55制造费用脱离定额差异1700-1820= -120完工产品定额成本：直接材料1154.545=23287.5直接工资1300.3745=2164.5制造费用1300.2845=1638 产品成本计算单 月初在产品成本 月初在产品定额成本调整 本月费用 费用合计 分配率 完工产品成本 月末在产品成本成本项目 定额成本 脱离定额差异 定额变动差异 定额成本 定额变动差异 定额成本 脱离定额差异 定额成本 脱离定额差异 定额变动差异 脱离定额差异 定额变动差异 定额成本 脱离定额差异 定额变动差异 实际成本 定额成本 脱离定额差异 定额变动差异 1 2 3 4 5 6 7 8=1+4+6 9=2+7 10=3+5 11=9/（13+17） 12=10/（13+17） 13 14=1311 15=1312 16=13+14+15 17=8-13 18=9-14 19=10-15直接材料 5400 +800 +150 -225 +225 25875 -2065.5 31050 -1265.5 +375 -0.04 0.012 23287.5 -931.5 279.45 22635.45 7762.5 -334 95.55直接工资 518 -120 -37 +37 2405 -55 2886 -175 +37 -0.06 0.013 2164.5 -131.25 28.14 2061.39 721.5 -43.75 8.86制造费用 392 -80 -28 +28 1820 -120 2184 -200 +28 -0.09 0.013 1638 -147.42 21.29 1511.87 546 -52.58 6.71合计 6310 +600 +150 -290 +290 30100 -2240.5 36120 -1640.5 +440 27090 -1210.17 328.88 26208.71 9030 -430.33 111.128（1）传统成本计算法 按机器制造工时分配制造费用 分配率=2352000/（400000+160000）=4.2元/小时 甲：4.2400000=1680000 乙：4.2160000=672000 作业成本法：材料验收成本300000+产品验收成本470000+开工成本220000=990000按定购次数分配分配率=990000/（4+10）=70714.2857甲：470714.2857=282857.14乙：1070714.2857=707142.86燃料与水电成本402000+设备折旧300000=702000 按机器制造工时分配 分配率=702000/（400000+160000）=1.2536 甲：4000001.2536=501428.57 乙：702000-501428.57=200571.43职工福利成本190000，按直接人工工时分配 分配率=190000/（3000000+600000）=0.05278 甲：30000000.05278=158333.33 乙：190000-158333.33=31666.67厂房折旧230000+经营者薪金100000=330000 按产量分配 分配率=330000/（200000+40000）=1.375 甲：2000001.375=275000 乙：400001.375=55000材料储存成本140000， 按直接材料成本分配 分配率=140000/（24000000+2000000）=0.0053846 甲：240000000.0053846=129230.77 乙：140000-129230.77=10769.23制造费用合计：甲：282857.14+501428.57+158333.33+275000+129230.77=1346849.81乙：707142.86+200571.43+31666.67+55000+10769.23=1005150.19（2）传统成本计算法总成本：甲：24000000+3000000+1680000=28680000乙：2000000+600000+672000=3272000单位成本：甲：28680000200000=143.4乙：327200040000=81.8作业成本法：总成本：甲：24000000+3000000+1346849.81=28346849.81乙：2000000+600000+1005150.19=3605151.19单位成本：甲：28346849.81200000=141.73乙：3605151.1940000=90.13（3）作业成本法下甲产品的成本比传统成本计算法下降