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文档简介
大型儿童主题营销活动专题 湖南中原事业五部Hunan 10 2011 汇报说明 大型儿童主题营销活动作为提升品牌价值 业主关系维护 短时间内大幅提升客户到访量都有非常重要的作用 本报告通过对活动案例研究 得出对于大型儿童主题活动的营销启示 儿童主题营销活动介绍 经典案例研究 案例活动总结分析 1 2 3 报告内容 其它儿童活动案例展示 4 活动背景 关键词 时间紧 任务重 大型开盘前蓄客期 平销蓄客瓶颈期 大型儿童主题活动运用在项目大型开盘前 常规推广来访已经不能满足需求 大型儿童主题活动运用在项目平销期 常规推广效果较差 客户来访严重不足 活动方式 关键词 活动搭台 整合资源 资源2 银行 车行 俱乐部等前期项目资源单位 资源1 业主资源 以活动为契机 吸引业主到访 提升客户满意度 资源3 幼儿园 小学 教育机构等儿童系列机构资源利用 活动平台 活动流程 关键词 层次清晰 热点持续 推广渠道配合造势突出影响突出噱头吸引 热度延续品牌影响力提升 节点制造热点推广配合高潮 活动资源整合业主资源挖掘重奖诱惑 合办单位搭建儿童娱乐平台 活动特点 特点 见效快 影响大 持续性 项目来访提升快 通过资源单位配合 短时间内可大幅提升来访 热点多 节点突破性强 噱头大 吸引力强 具有社会影响力 周一至周日 第一周到最后一周每日均可参与 持续性强 关键词 见效快 影响大 持续性 儿童主题营销活动介绍 经典案例研究 案例活动总结分析 1 2 3 报告内容 其它儿童活动案例展示 4 长沙佳兆业水岸新都 案例一 案例一 长沙佳兆业水岸新都 百万宝贝计划 2010年9月 10月 持续40天的儿童主题活动 活动期间整个营销中心每天人气十足 现场良好的气氛 极大的促进了成交 整体情况 背景 项目进入平销期 来访较少 无法完成目标 方式 与主题儿童娱乐体验机构合作在项目现场设立10个职业体验馆 每天均可参与 效果 主题活动到访2000批客户 活动到访客户成交22套别墅 活动计划表 节点突破 持续高潮 整个活动铺排时间40天 以百万宝贝评选大赛为主轴 以初赛 复赛 决赛三场活动为节点突破 保证了活动全过程的热度持续 现场包装 佳兆业水岸新都营销中心较大 达1500 动静结合 娱乐区与洽谈区适当分隔 既突出气氛又不影响谈客 营销中心大 体验区以矮栅栏隔离 突出可视性 增加活动气氛 矮栅栏 体验活动平台介绍 才艺表演类 画室 在辅导老师的带领下 参赛选手充分发挥协作能力 以水岸新都楼盘为核心蓝本 在长卷上共同挥洒自己的快乐创意 演艺公司经过辅导老师的培训 参赛者登上舞台展示带有浓郁西班牙色彩的漂亮饰品 让职业体验与水岸新都的项目风格融为一体 体验活动平台介绍 食品制作 月饼 中秋节就要到了 亲手做一块月饼 和爸爸妈妈一起分享 咖啡制作在老师的带领下 制作一杯香浓的花式咖啡 亲手送给咖啡厅里的爸爸妈妈 体验活动平台介绍 职业体验 园艺师 响应和谐 低碳社会的倡导 当一名小小园艺师 了解植物生长 培植 亲手种植花木 快递公司 学习收 发快递的知识 在辅导老师的带领下 将精美的水岸新都礼品送给来访的嘉宾 体验活动平台介绍 职业体验 旅行社 体验导游的职业 向来宾依依介绍水岸新都内的景点 酒店 学习搭香槟塔 折杯花 掌握西餐餐具的使用方法 培养动手能力 提高生活品质 核心吸引力 百万宝贝 超大奖励引起市场强烈反响 百万构成 前三名价值回报 1 任选房源 额外优惠房款10万 套 允许转让 2 赠送香港迪士尼乐园家庭套票 赴香港往返机票 前三名均为形象代言人 代言费1万元 人 其余七名价值回报 1 任选房源 额外优惠房款10万元 套 允许转让 限定10月1日起到10月31日前有效 2 赠送酷贝拉家庭套票3张 家庭 重奖树立影响力 市场关注度及客户参与度得到显著提升 蓄客分析 利用活动平台 整合资源 合办方资源 每天输送30批客户资源 业主资源 活动期间约500批次业主到访 市场客户 通过百万大奖吸引到访客户约300批 1 资源利用分类 2 3 后续炒作 以宣传片为核心 持续热度 提升品牌形象 专题片拍摄及播出 活动最终得奖 百万宝贝 将参与项目专题片拍摄 完成后期制作后 在本地媒体以活动新闻形式进行后续报道 增强活动的吸引力 拍摄时间 2010年9月底 10月中旬剪辑播出 2010年10月中旬 11月播放渠道 影院贴片 电视渠道 现场播放 百万宝贝计划活动分析总结 1 2 3 4 效果分析 活动40天 来访2000批 活动客户成交22套别墅 资源整合 合作方 业主 市场客户相结合 扩大蓄客量 推广引爆点 百万大奖 突出吸引力 后续炒作 以电视宣传片为核心 持续提升项目影响力及品牌形象 1 2 3 1 2 5 现场包装 营销中心大 动静分区 不影响谈客 矮隔离突出气氛 6 费用 总计95万 60万活动费用 35万推广费用 奖品费用计入价格 长沙万科金域华府 案例二 案例二 长沙万科金域华府 万科艺术季寻找万科活力宝贝 2011年8月 9月 持续30天的儿童主题活动 活动期间整个营销中心每天人气十足 现场良好的气氛对于开盘前蓄客起到了极大促进作用 整体情况 活动背景 三期产品即将面世 且货量巨大 按照前期正常到访量无法完成任务 方式 与主题儿童职业体验机构合作在项目现场设立4个体验馆和一个外场充气城堡 每天均可参与 效果 主题活动到访2500批客户 活动到访客户认筹85张 活动计划表 节点突破 持续高潮 整个活动铺排时间30天 以万科活力宝贝评选大赛为主轴 以二轮比赛活动为节点突破 辅助暖场活动 保证了活动全过程的热度持续 每轮比赛评选出5名活力宝贝 5名艺术宝贝 现场颁发奖品 现场包装 万科金域华府营销中心较小 约800 动静结合 娱乐区与洽谈区适当分隔 既突出气氛又不影响谈客 营销中心较小 体验区以实体木墙隔离 不干扰谈客区 木墙隔断 体验活动平台介绍 才艺培训类 剪纸 在辅导老师的培训下 参赛选手充分发挥能力 剪出各种吉祥的图案 捏面 在辅导老师的培训下 参赛选手组合各种面团 拼接出各种小物件 体验活动平台介绍 职业体验类 押运员 体验押运员的职业 通过老师培训完成一次押运任务 印刷员 体验活字印刷术 在培训老师的带领下 印刷自己的作品 推广分析 以万科品牌为核心吸引力 扩大影响力 核心吸引力 万科第一开发商品牌知名度 次级吸引点 现场体验活动 儿童才艺比赛奖品 以万科艺术季活动为主体 寻找万科活力宝贝为辅助 蓄客分析 利用活动平台 整合资源 合办方资源 每天输送25批客户资源 业主资源 活动期间约600批次业主到访 市场客户 通过万科品牌活动吸引到访客户约500批 1 资源利用分类 2 3 资源单位 幼儿园 小学 车行 银行 事业单位800批 4 后续炒作 以万科艺术季为核心 延续宝贝主题 持续热度 活动后续以宝贝主题 结合万科品牌资源 以环保 慈善为突破口 持续进行活动营销 保持热度 万科艺术季 寻找万科活力宝贝活动分析 1 2 3 4 效果分析 活动30天 来访2500批 活动客户认筹85张 资源整合 合作方 业主 市场客户 资源单位相结合 扩大蓄客量 推广引爆点 万科品牌作为核心吸引点 结合儿童职业体验及才艺评选 后续炒作 结合万科资源 延续宝贝主题 保持热度 1 2 3 1 2 5 现场包装 营销中心较小 动静分区 实体木墙隔离 减少干扰 6 费用 总计80万 43万活动费用 35万推广费用 奖品费用2万元 儿童主题营销活动介绍 经典案例研究 案例活动总结分析 1 2 3 报告内容 其它儿童活动案例展示 4 相同 时间紧 任务重 常规推广来访无法保证任务完成 活动背景 活动方式 活动效果 热度保持 以现场儿童体验活动为核心 每日均可参与 均取得了良好的效果 顺利完成了任务 以儿童才艺表演为活动主线 评选比赛为节点突破 案例活动营销相同点分析 不同 万科以品牌为核心吸引力佳兆业以巨额奖励为核心吸引力 核心吸引点 蓄客渠道 后续炒作 万科在资源单位的利用上更胜一筹 幼儿园 小学 银行 事业单位等 万科延续宝贝主题 结合资源 持续热度 佳兆业以宣传片为主体配合推广 持续热度 案例活动营销不同点分析 现场包装 万科场地较小 实体木墙隔离 减少干扰 佳兆业场地大 矮栅栏隔离 突出气氛 案例活动营销启示 启示 活动背景 在项目遇到需短时间大幅度提高来访量时 采用儿童主题活动可以取得良好的效果 活动方式 采用每日均可参与的活动方式 可以提高活动效率 热度保持 以比赛作为主线 贯穿整个活动可以起到活动期间节点突破 有的放矢的目的 核心吸引点 需要有突破性核心吸引点 大型品牌开发商以品牌价值作为突破口 中小型开发商以巨额奖励作为吸引 客户蓄积 在活动启动时多方资源引入 提升来访量 合作方 业主资源 资源单位 市场客户 后续炒作 以儿童主题延续或者以宣传片的方式进行后续炒作 可以起到延续活动热度和提升品牌形象的目的 儿童主题活动营销介绍 经典案例研究
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